土建工程造价指标及关联数据在预结算中的应用

摘 要：文章首先分析了土建工程预结算常见问题，其次从设计阶段、招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工阶段五个阶段分析了土建工程预结算的控制方法。旨在为土建工程预结算控制工作的进行提供参考意见，在确保土建工程施工进度和施工质量的基础上，降低土建工程预结算，以此来提高建筑企业效益。

关键词：土建工程预结算;预结算控制;控制方法

一、 土建工程预结算常见问题

土建工程项目的实施中，预结算控制是企业管理的核心工作，管理人员必须对项目进行较为完善的预结算控制，以达到节省项目资金，增大经济效益的目的。施工中的预结算控制，其根本目的是要通过各种行而有效的管理手段来降低施工预结算，在确保施工质量、进度及安全的同时，合理的降低工程预结算。项目实施过程中，要求全员控制预结算，主要是指各施工单位，建设单位，预结算部门，材料部门等进行全面的预结算控制，在预结算控制时要做到人尽其责，不能产生不理不管不问的现象，全员预结算控制也要随着工程施工的各个阶段有续的进行，要做到在整个工程的各阶段都始终保持预结算有效控制的状态。

二、 土建工程预结算的控制方法

（一）设计阶段预结算控制方法

土建工程设计阶段中的招投标文件标志、施工方案设计、施工图纸设计、预算编制等工作，均会影响整体土建工程的预结算预结算，为此，预结算人员需要做好土建工程设计阶段的预结算控制工作，从土建项目开始阶段便进行科学有效的预结算管理。在具体预结算控制过程中，如果建筑企业专业能力不足，或者是为了进一步确保施工阶段各项工作开展的规范程度，可以聘请专业人员来完成招投标文件编制等相关工作，或者是对相关工作进行综合评审。

（二）招投标阶段预结算控制方法

在土建工程招投标阶段，预结算人员需要注重招投标工作开展的公平性，为此，需要加强对各个参加投标企业的审核，禁止没有信誉的企业参与投标。从业主角度来讲，想要做好招投标阶段预结算控制工作，需要结合土建工程实际需求，对施工现场和地质条件进行科学考察，这样能够基本掌握土建工程施工信息，并合理给投标最低价，避免部分投标企业以过低的价格中标，以此来确保土建工程施工质量。此外，在预结算过程中，业主不能一味按照最低价竞标原则进行，而是需要考虑到投标企业的财务能力、专业水平、业界口碑、技术水平等诸多因素，以此来合理确定中标企业，避免出现恶意低价竞争行为。

（三）合同签订阶段预结算控制方法

合理控制各个阶段土建工程预结算预结算最根本的方式便是减少变更，具体包括设计变更和工程变更两种，此时便需要签订合同，并确保合同条款的针对性和条理性。在招投标过程中，部分企业为了中标，可能会刻意降低报价，这便会造成工程清单的不真实性，一旦这些企业中标，会在施工阶段找回差价，进而获取一定的经济效益，常见的方式便是工程变更。为了杜绝这种现象，预结算人员不但需要做招投标工作，还需要事前通过签订合同的方式控制预结算，在合同条款中明确规定变更相关事宜，以此来加大对变更的审核力度，尽量将变更方面的费用降到最低，同时避免中标企业通过变更来获取利益。此外，合同还能在一定程度上确保土建工程施工质量和效率，如果施工方或供货方没有按照合同履行義务，预结算人员便能够采取合同中的索赔方式向责任方要求赔偿，以此来将预结算预结算控制在最佳范围内。

（四）施工阶段预结算控制方法

预结算人员想要做好土建工程施工阶段的预结算控制工作，需要掌握施工图纸、施工方案、招投标文件、工程量清单等相关资料，只有做到了对土建工程施工工作的全面掌握，才能有效的开展审查、计量、支付等工作，这样才能确保资金的应用率。在土建工程预结算管理工作中，预结算人员需要全面了解相关法律和规章制度，采取的任何预结算控制方式均需要在法律和制度的允许下进行。此外，在土建工程施工阶段，预结算人员需要积极了解施工材料的市场变化信息，以此来预测预结算变动，尽量将这种变动控制在允许范围之内。

（五）竣工阶段预结算控制方法

预结算人员在土建工程竣工阶段能够采取的预结算控制方法如下：审核工程量，尤其是竣工图纸和相关文件，结合现有资料计算工程量，对比其与设计图纸和变更是否存在冲突;审查施工材料用量和价格的真实性，避免有施工方在施工材料上投机取巧;审查施工过程涉及的签证单、收费标准、工程记录等相关文件和舒数据。此外，预结算人员在审查上述材料时，需要注意以下几点：签证单审查中，预结算人员通常会更加重视工期和施工技术方面，而忽略了其他方面，这就会导致施工方注重修饰这两方面，而营造其他方面的漏洞，同时还可能会导致重复记录签证单等问题;工程记录和收费标准审查中，预结算人员需要避免遗漏和失误，因为这两项文件涉及的内容较多，如直接预结算、利润、税务等，项目繁多，容易出现问题。根据预结算管理的管理方式，建筑工程使用该方法的时候需要根据工程的特点构建组织机构，确保管理机构的顺利运行。在构建组织系统的过程中，需要做好对系统的统筹和策划工作，明确建筑工程预结算管理的目标和任务。

三、 结束语

总之，土建工程的预结算控制工作十分重要，这直接关系到了土建工程施工质量和施工安全，同时还关系到了建筑企业的经济效益。为了避免土建工程预结算工作出现问题，预结算人员需要从各个阶段采取有效的预结算控制方法，以此来提高建筑企业的综合实力和市场竞争力，同时推动建筑行业良性发展。

参考文献：

[1]孙丽娜，崔岩，周婷.浅谈土建工程的预结算控制[J].价值工程，2015，34（8）：113-114.

[2]闫志仙.浅谈土建工程预结算的全过程预结算控制措施[J].门窗，2019（15）：60.

作者简介：

陈勤，江苏中茂房地产土地评估造价咨询有限公司。