探讨建筑工程质量管理之影响因素及质量控制

摘 要：在经济发展建设的过程中，建筑工程的数量与日俱增，国家也支持建筑事业的发展，但是建筑工程要想得到稳定的发展，必须要以工程质量作为基本的前提条件，这样才能满足社会的发展需要。随着人们对建筑工程质量的愈发重视，因此只有进一步完善建筑工程的质量，对其中存在的因素加以详细的分析，才能起到有效的控制，本文针对这一问题展开了详细的论述，希望能够对今后建筑工程的发展带来重要的帮助，更好的完善建筑工程，让人们满意，让社会发展得更好。

关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；控制方法

建筑房屋在施工的过程中会受到很多因素的影响，不同的影响因素对于建筑工程产生的效果也是不尽相同的，在这种情况下，就需要施工人员在施工前对所有可能性的影响因素加以详细的分析与研究，找出问题产生的原因，并且有计划的进行预防，这样才能保证建筑工程的施工质量，本文重点对建筑工程中与质量相关的影响因素问题展开了论述，并且对施工质量加以有效的控制，希望能够在今后的建筑工程施工中，通过质量管理能够为人们提供一个更加舒适安逸的生活环境，让人们生活在安全的氛围中。

1 影响因素分析

造成建筑工程的质量受到影响，影响因素是多方面的，笔者主要是从主观与客观两个方面展开的分析，从客观因素方面来讲，建筑工程在施工的过程中需要很多相关部门的配合，这样才能保证施工的顺利开展，但是如果政府以及相关部门的管理的力度不够，没有充分的发挥其自身所具有的职权，那么就很难开展建筑工程的施工，我国在监理工作方面的发展才刚刚起步，所以很多问题都没有得到拓展的解决，这样一来势必就会对工程的质量造成一定的影响。

从主观因素进行分析，事物是不断发展的，在这之中，主观因素的作用无疑是最大的，新事物的出现必然会阻碍旧事物的发展，并且在时间的推移下会呈现出不断壮大的趋势，在当前的发展过程中，建筑管理的情况并不能令人满意，造成这一现状的主要原因就在于主观方面的管理意识不强烈，依然采用传统的管理手段，但是在现代化建设的过程中，传统的管理手段显然已经不能满足当前建筑工程的管理要求，所以在工程管理的过程中呈现出不断下滑的趋势。

2 建筑工程管理的质量控制措施

加强建筑工程的管理，首先应该从人员的有效管控做起，在这一工作中主要可以分为两个组成部分，一是承担起工程的策划以及决策作用的建设单位，这主要是实体组织，二是承担工程建筑质量责任的管理者以及决策者等，他们的管理意识是十分重要的，只有具备长远的发展目光，能够看到对质量管理的重要性，并且采取一定的控制方式进行有效的预防，那么才能促进工程质量的有效提升，所以说人员管理与控制在建筑工程的质量管理中起到支撑性的作用，是不能忽视的组成部分。

在建筑工程施工的过程中，机械设备是其中不可或缺的组成部分，因此只有加强对设备的管理，从建筑工程的实际情况入手，有针对性的采用合适的施工设备，才能保证建筑工程更加顺利的进行，施工设备应该与建筑工程具有配套性，在满足施工工期要求的前提下，科学的应用机械设备，并且在应用以前，详细的对施工设备进行检查，这样才能保证使用的安全性。除了在应用的过程中加强管理以外，还要定期的进行维护，以确保机械设备的完整性，让检测结果更加准确。

第三，建筑材料在施工的过程中对于工程质量具有最为紧密的联系，因为建筑工程的实现都是以施工材料为首要前提的，建筑材料从类型上进行划分，有原材料、半成品材料以及成品材料之分，但是无论是哪一种材料，对于工程项目的的质量都将产生一定的影响，所以要进一步完善对材料的管理与控制，满足设计的相关要求，检查材料是否具备出厂日期以及是否存在形变等现象，并且在实际应用的过程中也要加强对材料的监控，将其分门别类的堆放在施工现场。

影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者包括工程勘查技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者包括工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度，从总体上是取决于国家一定时期的经济发展和科学技术水平，取决于建筑业及相关行业的技术进步程度。其中最重要的一部分内容就是施工质量管理。

（1）施工组织设计方案：施工组织设计编制的好坏将直接影响工程的质量、进度、投资目标的实现。施工组织设计的主要内容有：工程特点、工期要求、工程造价、质量目标；施工部署与方案；季节性施工技术；新工艺/新技术/新材料的施工技术措施等。每一个内容都会直接影响工程质量。对施工组织设计进行审查时，要分析其工期、造价、质量三者之间关系是否合理，是否有质量预控措施以及针对质量通病的技术措施，施工部署与方案能否满足工程实体质量要求，季节性施工采用措施是否合理，采用新工艺、新技术、新材料能否符合设计和规范的要求。

（2）具体施工方案的制定要求：施工方案是明确工程中具体技术问题的施工步骤、控制工程质量的方法以及做出如何选用材料、如何检验材料的具体要求。在工程施工前应熟悉设计文件及规范要求，在重要或关键部位施工前及早协助和督促施工单位做好施工方案，并对其进行审查。在审查时，项目技术负责人必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行分析、综合考虑，促使施工方案在技术上可行、工艺上先行、经济上合理，符合国家有关施工规范和质量检验评定标准，有利于确保工程质量，使工程质量建立在一个可靠的基础上。

一个建设项目的决策、立项和实施，受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响，这些因素是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。对于建设工程项目质量控制而言，无论该建设工程项目是某建设项目的一个子项工程，还是本身就是一个独立的建设项目，作为直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境；施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境；由多单位、专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。

3 总结

总而言之，在建筑工程项目施工的过程中，受到很多因素的影响，施工人员一定要详细的对施工现场的情况以及在施工前做好充足的准备工作，这样才能保证工程的顺利实施，本文重点介绍了几点质量管理的手段，希望相关施工人员在今后的工程中加以重视。

参考文献

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[2]吴涛，丛培经.建设工程项目管理规范实施手册[M].中国建筑工业出版社；第2版，2006-8.

[3]白雪琴，李晓薇.浅谈建筑施工对环境的影响及防治措施[J].黑龙江环境通报，2009（02）.

作者简介：韦团，身份证号：450122198705151532。