管理会计在企业中的实践及应用

摘 要：从实质上来说，在经济全球化的背景下，虽然企业开始面临着更多的机遇，但是所处的环境却变得更加复杂，在生存和发展方面，也变得更加困难。如今，管理会计的作用，开始得到了更加明显地突显，其不仅是企业制订决策的参考条件，也是企业生存和发展的基础。因此，在实际情况下，企业必须要充分地认识到管理会计的作用，并且采取有效措施将其应用在企业中，促进企业可以得到更好的发展。

关键词：管理会计;企业;实践

一、 引言

随着我国体制改革的不断深化，经济环境发生了变化，经营管理也面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应市场竞争，各单位要增强市场观念和竞争意识，要加强财务队伍的建设，增设管理会计岗位，发挥管理会计的职能，与财务会计人员紧密配合，积极参与经营决策，为管理者提供有用信息，当好参谋，让管理会计更好地为单位的生存和发展做出应有的贡献。

二、 管理会计的应用意义

（一）能够有效地预防和控制企业的财务风险

从实质上来说，在企业内部工作中，管理会计的应用，企业可以利用管理会计数字信息构建相应的财务风险预警模型，以此来实时监控企业的财务状况，避免出现财务危机。另外，通过财务风险预警模型，还可以有效地监控企业筹资和投资过程中的行为，避免出现恶意的商业欺诈行为，以此来维护企业利益。当然，这些，都必须要保证管理会计的信息足够正确和真实。也只有这样，才能够真正有效的预防和控制企业的财务风险。

（二）提升经营利润

企业通过健全管理会计体系不仅能促进财务管理流程的标准化，而且可以提升经营管理流程效率，加强企业各经营部门、各业务活动的全方位控制，最终提升经营利润。管理会计在企业中的应用能够促进战略目标落地，使企业各部门的经营目标更加一致，且在总体战略目标的规划下进行。管理会计体系的构建使企业财务管理体系与其他管理体系能够有效对接，进而促进建立全面的、全过程的管理模式，最大化地提升管理效率。

（三）能够正确评估经营者的经营业绩

从实质上来说，对子公司的业绩评估，并不是用来评估企业日常业务决策的。也就是说，这种评估，也不是以企业的经营成果和财务状况作为出发点的，而是通过他们自身活动的有效性，来对管理会计提供的相关信息予以评估。另外，对于任何企业来说，不管在什么样的背景下，经营决策者的业绩目标都会包含销售收入、生产成本以及资金等方面的业绩要素。而这些指标，都是决策依据，需要管理会计来提供。

三、 管理会计在实际应用中存在的问题

（一）对管理会计的认识不够

我国应用管理会计的时间相对较短，因此企业管理会计工作的开展仍旧存在不足之处，难以全面发挥管理会计的作用。众多中小企业管理者认为管理会计适用于大型企业管理之中，没有认识到管理会计在利润提升、预算管理控制及成本控制等多方面的应用价值，正是由于企业管理人员的管理会计思想较为薄弱，导致管理会计的应用难以为企业带来更多的经济利润。

（二）管理会计的信息化水平低

“互联网+”和大数据技术的普及，成为加速推动会计信息化发展的重要动力。其中，财务会计和管理会计同属于现代企业会计体系的重要组成部分，财务会计由于对信息系统的要求较低，投入较少，目前大多数企业已经具备了较高的财务会计信息化水平。相比之下，管理会计由于本身包含了多个领域，例如绩效考核、风险防控、预算管理等，因此对信息系统的建设标准、投入资金都有更高的要求。在一些中小型企业，由于重视不足、投入有限，导致管理会计的信息化进程缓慢。许多管理会计人员还是用传统方式进行数据统计、分析，管理会计的价值也会大打折扣。

（三）企业体制不健全

在现代社会中，虽然经济水平有了很大的提升，但是依旧面临很多的困难。在企业不断发展和提升的背景下，企业体制的改革也没有停下过脚步。但是，在各种因素的影响下，企业的体制改革并没有深入、全面地进行，导致在体制方面还存在不健全的问题。而这，也会在一定程度上影响到管理人员的思想观念和认识，导致他们无法全面地认识到管理会计的重要性。特别是在某些中小型企业中，体制的不健全，导致企业过于追求短期利益，没有考虑到企业的长期发展。而这，也会在很大的程度上制约着管理会计在企业中的应用。

四、 管理会计在企业中有效应用的对策

（一）强化企业人员的管理会计意识

第一，改变企业管理层的管理观念，让管理层看到管理会计应用所带来的经济价值，加深企业对管理会计应用的重视程度，进而强化企业管理会计思想，确保企业各层级管理人员能够积极参与到管理会计实施之中。其次，企业需要做好管理会计工作开展的宣传工作，借助管理会计专题研讨会及案例交流会等活动，确保企业职员认识到管理会计应用于企业所带来的巨大经济价值，为企业战略目标的实现、企业资源配置的优化及企业投融资决策等保驾护航。

（二）加快推进管理会计信息化进程

管理会计信息化是一个不可逆的趋势，而要想加速这一进程，要求企业方面必须在信息基础建设方面加大投入。由于企业经营业务的不同，所运用管理会计的工具方法也存在很大差异。为了实现集约化管理，必须要按照“分类指导，统筹推进”的原则，具体到各项业务，尽快提升信息化办公水平。例如，ERP（企业资源计划）作为现阶段广泛应用的一种管理会计工具，能够实现物流、信息流的全面整合。在掌握了这些信息要素和实时数据后，管理会计人员再运用专业知识，从更深层次做出分析、判断，得出结果、结论。将其整理成为管理会计报告，以便于企业领导者查阅。

（三）注重培养管理会计人才队伍

管理会计和财务会计是会计的两个重要学科，两者共同构成了现代会计系统的有机整体。通过管理会计的介入，也完善了财务会计核算的手续，解决了以前各部门各科室报账不及时的弊病。實现管理会计体系的发展，一方面，需要政府层面加快完善管理会计制度建设，另一方面，“打铁还需自身硬”，单位必须组织具有高素质的管理会计人才队伍。首先，要引进专业的管理会计人才，引进一批具有较高学历，基础和较强学习能力的管理人才。其次，要提高现有管理人员和会计人员的水平，培养一批会计核算管理人才，开展有针对性的技术培训，提高在职人员的专业素质和工作水平。最后，要理论与实践相结合，在实践中不断完善管理会计体系建设。

五、 结语

综上所述，在现代社会中，时代在不断发展，企业也在不断改革和进步。如今，管理会计的重要性，已经开始受到了很多企业的关注，很多企业也在积极采取有效措施来促使管理会计得以有效实施。但是，在实际情况下，还是有某些企业在落实管理会计工作方面存在问题，导致管理会计无法收到理想的效果。因此，还必须要采取措施进行改进和完善。

参考文献：

[1]孙炎.管理会计在企业管理中应用的思考与实践[J].纳税，2019，13（35）：231，233.

[2]陈晓端.管理会计在企业管理中的应用与建设[J].行政事业资产与财务，2019（23）：61-62.

[3]胡波.管理会计应用指引在企业实施的实践探索[J].财经界（学术版），2019（2）：102-103.

[4]李亮.企业管理会计应用体系的创设实践分析[J].成功营销，2018（12）：44.

[5]代佳.浅析管理会计在中小企业中的应用[C].中国会计学会高等工科院校分会.会计转型与经济发展：机遇与挑战——中国会计学会高等工科院校分会第24届学术年会（2017）论文集·上册.中国会计学会高等工科院校分会：重庆工商大学会计学院，2017：632-640.

作者简介：倪晓琦，沈阳焦煤股份有限公司红阳三矿。