浅谈工商管理对提高企业管理水平的作用

刘源

摘要：党和政府高度重视我国的经济建设，在相关政策方面给予了巨大的支持，这有效地提升了中国经济发展的速度。在这样的时代背景下，中国特色社会主义市场经济的优越性逐渐显现，各行各业的企业如同雨后春笋般涌现，反过来又带动了中国经济建设。然而问题在于，目前我国企业的管理水平相对有限，本文首先简单介绍了工商管理对提高企业管理水平的作用，而后对如何保障工商管理质量加以探究。

关键词：工商管理;企业管理水平

引言

企业是以盈利为目的的经济组织，做好企业的管理工作能够从根本上促进企业的发展，而企业管理的质量又主要取决于企业工商管理的水平。实际上，工商管理能够提升企业管理人员能力、使企业跟上时代发展步伐，因而我们有必要尽快认识到企业工商管理的积极作用，并且对其进行深入的探索。根据目前企业工商管理的实际情况对提升管理质量的策略进行研究，是未来工作的重中之重。

1工商管理对提高企业管理水平的作用

第一，工商管理能够从根本上提高企业干部管理水平与素质。结合有关调查数据不难发现，我国大部分中小企业的管理人员存在素质问题，他们虽然也能让企业的日常经营顺利进行下去，但是由于缺乏专业化的教育背景和管理经验，在涉及到企业重要决策和长远规划问题的时候，他们的能力就显得捉襟见肘。工商管理的出现和应用，则让管理人员的素质得到了根本性的提升，能够促使管理人员充分结合自己的工作经验和他人的理论知识，有助于提升企业在市场经济条件下的发展质量。第二，工商管理能够使企业顺应时代发展形势。在经济全球化的时代背景下，中国经济建设乃至于企业经营，必然都要和世界接轨融合，在这种情况下落实高质量的工商管理至关重要，工商管理中完备的管理制度、细化的管理内容等，都能彻底提升我国企业的管理水平，使其在激烈的市场竞争中占据一席之地。第三，工商管理实际上还是社会主义市场经济转变的主要手段。利用工商管理策略，企业管理人员得以理清企业发展的脉络、让企业的发展方向更加合理，还能够根据中国特色社会主义市场经济的具体情况，调整企业经营活动和有关管理机制，让企业的转型升级与发展成为现实。

2促进企业工商管理活动发展的策略

2.1尽快认识到工商管理活动的必要性

首先，企业的管理人员和全部工作人员都必须要尽快改变对工商管理的态度，认识到工商管理活动的必要性，建立工商管理的相关思维，只有这样企业的管理人员才能主动积极的参与工商管理活动，才能认可工商管理的作用。在开展工商管理活动的时候，应从企业管理人员入手，使之端正态度、打破偏见，在此基础上开展后续的工商管理活动才能取得真正的效果。另外，管理人员实际上有一定的带动作用，基层工作人员的思维模式和行为模式往往会受到管理人员的深刻影响，因此管理人员转变思维以后，基层工作人员的工作思维和认知模式也将会出现转变。在这种情况下，再推行企业工商管理的有关策略，才能取得真正意义上的成果，企业的管理水平才会得到根本性的提升。

2.2促进企业工商管理活动方式与内容改革

企业方面想要提升工商管理活动的效果，就必须要借助各种方式丰富管理策略，以此来解决管理人员工商管理理论水平不足的相关问题，鼓励他们把工作管理经验落实到实际工作中去。换而言之，推动工商管理理论与管理工作经验的融合势在必行。除此之外，还需要尽最大可能提升工商管理内容的丰富性。在知识经济时代下，企业的现代化建设至关重要，但是在实际的工作中，大部分企业的管理手段和管理方法都仍然停留在传统模式下，这样一来管理人员的能力、管理工作的水平必然要大打折扣。因此，在今后的工作中，我们有必要尽最大可能促进企业工商管理活动方式与内容改革。

2.3提升工商管理活动相关人员考核力度

在市场经济蓬勃发展的条件下，各个企业都处于不断发展、不断扩大的状态中，为了保证管理水平，有一部分企业选择将骨干人员送到外单位进行学习和考察，但是这种措施的成效并不明显，很多外出学习人员都是毫无建树。这主要是因为，一部分外派人员并没有认识到自己的目标，而是将此作为旅游的机会，这使企业的资金受到一定的损失、却未能取得应有的效果。另外，还有的企业选择聘请专家到单位进行讲座等方式，期待能够提升工商管理水平，但是最终的效果也比较有限。为了解决这个问题，企业方面需要尽快提升工商管理活动相关人员考核力度，从理论考核和工作态度考核两方面分别入手，对外派人员、参与培训人员的后续能力水平进行确认，并且根据考核结果采取相应的奖惩措施，对这些人员的薪酬待遇等进行调整，对于能力落后太严重的人员，应该及时淘汰清退，避免其影响到企业管理水平的提升。

结语

我国的经济发展目前正与世界范围内的经济发展相接轨，越来越多的企业开始参与全球化分配，在这种情况下通过加强工商管理活动提升企业管理水平就显得尤其重要。根据目前我国企业工商管理存在的问题，在今后的发展中可采取提升重视程度、丰富管理手段、提升人员考核力度的方法，保证工商管理效果、促进企业管理水平的提升。

参考文献

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