新时期如何强化企业会计财务管理

冒俊

摘要：新时期，我国企业会计管理工作面临着全新的发展机遇与挑战。从目前企业经营管理过程来看，只有提高会计管理的实效性，才能更好的为企业经营管理服务，进而达到提升经营管理水平的目的。因此，认真开展会计管理工作，对企业经营管理而言意义重大。本文结合企业会计管理的作用，分析企业会计管理工作中存在的问题，探讨了企业会计管理提高实效性的措施。

关键词：新时期企业;财务管理;内部控制

1 新时期企业会计财务管理的作用

1.1 企业开展会计财务管理，是提升经营管理水平的必要措施

从企业的经营管理实际来看，企业开展会计管理，对企业的经营管理具有有力的促进作用。通过采取有效的会计管理措施，企业在成本管理、资金管理和销售管理上取得了积极的效果，企业的整体经营管理水平得到了持续提升，对企业的实际发展具有良好的促进作用。所以，企业开展会计管理工作，是提升经营管理水平的必要措施。

1.2 企业开展会计财务管理，是提高企业综合竞争力的必要手段

考虑到企业面临的市场竞争日趋激烈，如果企业不能够有效做好内部会计管理工作，不能优化管理流程，提高会计管理的实效性，企业将在市场竞争中处于劣势，最终将会被市场淘汰。基于这一形势，企业应积极开展会计管理工作，应将会计管理作为提高企业综合竞争力的必要手段，全面提高企业会计管理质量，促进企业全面发展。

1.3 企业开展会计财务管理，是促进企业高效发展的必要方式

在企业的实际经营管理过程中，企业发展主要依赖健全的管理体制和强有力的管理手段。为了提高整体管理效果，企业应对会计管理引起足够的重视，并在企业经营管理中积极开展会计管理工作，促进企业健康快速发展。所以，我们应将会计管理作为促进企业高效发展的必要方式，提高企业会计管理的实效性，满足企业发展的实际需要【1】。

2 新时期企业会计财务管理工作存在的问题

2.1 企业会计财务管理内部控制工作重视程度较差

当前阶段企业发展过程中竞争越发激烈，所面临的挑战难度不断提升，虽然企业对当前阶段市场环境的不断恶化有一定意识，但是总体来说是对经济环境的认识还不够全面和明确，对于企业会计财务管理内部控制工作更是严重忽略。正是因为企业对财务会计管理内部控制工作重视程度较差的情况，导致企业财务管理工作整体质量和效率处于相对较差的状态。

2.2 企业会计财务管理内部控制体系存在欠缺

目前阶段，财务会计管理内部控制体系存在欠缺的问题普遍存在于各企业财务管理工作中，导致很难对企业财务会计管理工作产生有效约束。如今大多数企业的财务会计管理内部控制工作的开展进程中，依旧存在延续传统管理理念及管理模式的情况，已经无法应对当前阶段新的社会经济形势下企业发展的根本需求。换而言之，大多数企业的财务会计管理内部控制工作都被传统落后的理念所影响，从而使得企业会计管理内部控制模式非常单一且滞后，并未随社会经济形势及企业的发展进行优化和完善，反而严重脱离当前企业发展的轨道，也就造成财务会计管理内部控制制度执行效率较低的情况，从而企业内部控制优势无法有效发挥。

2.3 企业会计财务管理内部控制监管机制不完善

由于企业的内部控制监管机制还有待进一步完善，再加上企业管理层不够重视财务会计管理工作的内部控制，对其重要性也没有正确认知，导致企业财务会计管理工作实际推进过程中各项控制制度无法切实落实的情况。因当前阶段企业财务会计管理内部控制工作存在监管机制不完善的情况，导致部门财务会计管理内部控制工作人员工作态度不认真甚至消极的情况发生，工作质量及工作效率受到严重影响，财务信息管理方面的作用也受到限制。

3 新时期企业会计财务管理强化策略

3.1 重视会计财务管理

企业的财务管理对于企业有序的发展来说有重要的作用，企业财务管理最重要的一个部分就是企业的内部控制，这就要求企业的管理人员要高度重视本企业的财务管理工作，相关的工作人员在日常的学习中也要重视这方面知识的再教育。企业要真正强化财务管理与内部控制就必须要重视企业内部的财务管理，要求企业内的财务管理人员树立正确的财务管理意识。此外，企业还要根据自身的运转情况，确立比较完善的管理机制，只有这样才能够强化财务管理人员的知识能力水平以及风险管控制度。企业内还应该定期的组织相关工作人员进行学习，企业可以采取张贴学习手册等方法，或者在走廊的大屏幕里滚动播放相关的财务知识，这样一来，大家在茶余饭后也可以进行相应的讨论。组织这样的学习关键是给大家提供一个良好的氛围，使大家能够融入到学习中去，主要是自己在思想认识方面有了更高的见解后才能够切实提升自己【2】。

3.2 强调财务风险控制

对于企业内部的管理人员来说他们把大部分的工作精力都放在提升企业的效益上，对于内部控制以及风险管理等方面的意识就相对比较淡薄，没有认识到科学管理能够给企业带来的有利影响，在对于企业财务管理以及内部控制方面的工作大部分情况也只是趋于形式，一般是在上级领导视察或者检查工作时才临时执行内控管理工作。财务风险的存在对于企业平稳运行会产生重要的影响，轻微的财务风险会使得企业的运转出现问题，而严重的财务风险甚至可以使整个企业的发展陷入瘫痪的状态。因此，企业的高层管理者对于财务风险的控制必须要高度重视，可以通过风险识别、风险分析、风险规避和风险转移，使得企业能够始终处于一个良性发展状态，实现可持续发展目标。企业的高层管理者必须认识到财务风险管控才是整个财务管理的核心部分，企业只有将财务风险正确把控才能够将自身在市场中的竞争力有所提升，尤其是对于一些规模较大的项目，在进行投资之前一定要对其进行风险因素分析，在明确了相应的风险因素后才能对其出现的相关情况进行预警，从而确保投资的安全性。

3.3 构建完善的企业财务会计管理内部控制监督机制

企业财务会计管理内部控制的工作质量主要取决于内部监督机制的有效性。如果企业的财务会计管理内部控制监督机制不够成熟，有许多地方还需要完善，亦或是监督管理条例没有得到彻底地贯彻落实，就无法有效监管财务会计内部控制的工作质量，會直接影响企业财务信息管理水平的提升。科学、合理的监督管理机制是推进财务会计管理内部控制工作整体质量和效率提升的有效措施，企业需细致分析当前阶段财务会计管理内部控制工作存在的问题之后对相应的监督管理机制进行构建，以此来保证企业内部控制工作的高效率和高质量。

结束语

企业会计财务管理是企业管理的核心工作。新时期，我国企业必须要更加重视企业会计财务管理工作，不断研究会计财务管理中出现的新问题及原因，制定切实可行的应对之策。

参考文献：

[1]周世龙.试论新时期下如何强化企业会计财务管理[J].价值工程，2019，38（34）：99-100.

[2]郭薇.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].时代金融，2018（14）：255.