新经济环境下如何提升企业工商管理水平

王文丹

摘要：随着我国市场经济体系的不断改革更新，目前大部分企业的日常运营受到了极大的影响，企业摒弃传统经营模式、及时转型优化势在必行。为了将企业中工商管理的用途与功能得到充分发挥，首先是要对企业中工商管理阶层的人员予以培训教育，加强企业职工对新经济环境的深入理解，并将人力资源配置予以优化，为企业工商管理机制的贯彻落实奠定良好基础。本文主要分析探讨了在新经济环境下，企业提升工商管理水平的具体措施，以供参考。

关键词：新经济环境;企业;工商管理水平

引言

在新经济环境的大背景下，企业要想占据市场中的主导位置，并在竞争日益剧烈的社会主义经济市场中维持稳定的态势，一定要将企业自身的工商管理质量予以提高、改革、优化。对此，相关部门应当将其管理体系予以不断更新完善，为提高工商管理质量提供有力帮助。

一、新经济环境下企业工商管理中所存在的具体问题

在现代信息化技术不断发展的今天，当代企业中传统的工商管理模式受到了严重的冲击，直接致使企业内部的工商管理工作出现了一系列的问题，针对这一实际情况，企业中领导人员应当抓紧新经济环境下的机遇，将企业中工商管理工作逐渐得到优化。

（一）发展模式的缺陷

现阶段，我国部分企业管理方式仍然有很多的漏洞，关键因素是从事管理工作的人员在实际管理环节，没有对工商管理工作给予应有的重视。也可能是由于企业管理工作人员所具备的管理观念不强，没有办法对工商管理工作发挥其专业技能和职业素养。因此，企业管理方式经常过于形式化[1]。在做工商管理工作时，应当将其理论知识作为主要基础，可有效提高工作人员的积极性与创新能力，从而为企业带来良好的经济效益与社会效益。然而，大部分企业都会按照企业传统的发展模式予以操作，长时间如此，最终使得企业不会自主创新，进而导致企业经济水平大幅降低，同时也会对企业的健康平稳可持续发展有较大消极影响。

（二）企业管理体系不健全

为了让企业能够顺利有序的进行其工作，一定要将其管理体系加以改善健全。经过多次深入调查研究发现，大多数企业中管理体系都或多或少存在一些问题，有些是其管理制度太过于形式化，并未真正落实到企业各项工作当中去，所以对企业的日常运行带来了一定影响。由此可见，企业中管理机制不健全，对企业的未来发展和前景都会产生较大的阻碍。

（三）培训师资力量薄弱

除却要重视企业的管理体系完善健全之外，还要能够充分意识到工商管理培训的核心要点，工商管理的培训教育活动也十分关键。尽管大部分企业都会安排全体工作人员去参加工商管理的培训活动，然而由于现代企业中工商管理制度刚刚起步，其工商管理方面的教师资源尚不雄厚，也并未建设高素质的师资队伍。并且在实际培训教育过程中，部分企业通常会为了节约时间、降低成本，录取一些专业技能较低的人员。因此，从全局来看，企业在培训员工的过程中，其培训教师所具备的专业知识以及专业能力也偏低一些，同时培训教师也未曾树立正确科学的管理观念和思维方式，这对企业后期的稳定有效发展产生了一定负面影响。

二、新经济环境下加强企业工商管理水平的有效策略

（一）加强企业内部管理的意识

在社会不断的发展与进步下，企业之间的相互竞争也可谓是人才之间的竞争，当代企业最需要做的就是招聘多个具备高专业、高素养、高技能、高创新的工商管理综合型人才，令其充分发挥自身的优势，推动企业向更高、更远的方向发展。企业中的领导人员也应当遵循相关原则，将创新当做主要任务，对这些工商管理人才进行定期教育培训，并为其提供良好的平台，使其能够在不断实践操作中制定出一套系统、集中、规范、科学的知识系统[2]。除此之外，企业在注重自身发展趋势的同时，也要一直加强工商管理专业人才的职业素养及技能，使其能够充分满足新经济环境下对企业发展的基本需求，这样才能突破企业发展的限制。

（二）充分发挥工商管理职能

首先工商管理部门应当摒弃之前传统落后的制度和体系，顺应新经济环境的发展，制定全新的工商管理机制。其次在企业成立、注销环节应当使用常规流程对其进行实际分析和操控，不然会使得企业在新经济环境下的发展遇到较大阻碍，从而对企业各个方面、各个环节都会有一定不利影响。最后，要通过正当合理的手段对市场行为进行严格的监控与管理，防止企业在日常运转中产生操作失误的现象，从而进一步推动企业向更科学、更稳定的趋势发展。

（三）健全企业管理制度

为了让企业能够平稳健康的可持续发展，一定要落实规范有效的管理机制。首先，企业中管理系统是管理机制的主要参考依据，所以，企业在通过管理机制对员工予以管理时，需要不断改善优化管理系统，让企业在经营阶段的参考依据能够更加准确科学。其次，监管制度是否有效合理，对企业工商管理工作有着直接重要影响。在管理工作人员眼中，员工与市场相比较更为关键，一名有责任且有积极性的员工对企业的发展趋势、运营状况有着极大的助力。监管机制中将权利、责任、利益合为一体，并且也能够以此对员工的日常行为以及工作效果作出奖励或惩罚。建立健全完善并切实执行的监管机制，可令企业工商管理工作更加规范、更加有效、更加严谨。除此之外，還需要成立具备较强信服力的监管机构，并强化监管机制的切实性，从而对企业员工进行严格的管控，进而令企业在今后的发展形势中更进一步。

（四）国际化的方向发展

尽管我国企业引进企业工商管理理念的时间还不长，但是通过引入该理念所获得的效果极佳，然而与发达国家相比较，目前仍然处于十分落后的状况。针对这一实际情况，企业中相关管理人员还需要对工商管理不断完善优化，加强自身竞争力，令企业与国际相对接。而随着市场中愈演愈烈的企业间竞争，我国市场中大多数产品已经呈现饱和的态势。企业要想从中脱颖而出，一定要将经营方式予以改革更新，走出国门，开拓外国市场，并充分借鉴国外科学先进的经营策略，以扩大企业规模，提高企业经济效益。

（五）成立培训师资团队

首先，应当注重工商管理师资认证系统的成立，要想考取工商管理教师资格证书，一定要通过相应的考核，考核主要内容有工商管理理论知识、实践经验以及思想政治等。其次，对于那些已经考取工商管理教师资格证的人，应当对其展开二次培训教育，将其传统陈旧的专业知识予以更新，使其能够跟上新经济环境的发展需求，并将目前全新的研究成果、全新的理论知识作为主要培训内容，使其能够将这些理论知识能够充分运用到实际工作汇总，从而将企业工商管理的旧方式予以创新优化。然后，消除地域性差异，不断引入全国各地的工商管理方面的人才，注重企业培训师来源路径的开拓[3]。最后，激励企业培训教师积极踊跃报名参加国际级的工商管理活动，并借此来增加自身见识，开拓眼界，吸取经验。除此之外，还需要多多举办课题研讨会，加强培训师的责任感与使命感，使其在工作中更加积极，从而为企业的工商管理培训工作奠定坚实基础。

（六）企业工商管理理念的整合

目前我國企业工商管理出现了极大地失真现象，具体来说就是与实际状况不相符的问题，该情况对企业内部工商管理工作的正常开展有着较大的不利影响，并且从行业现有的发展阶段而言，也会对其后续健康有序的发展产生一定阻碍。要想对企业工商管理工作展开合理有效的管控，一定要汇总整合企业工商管理的理念。现阶段已经有更多的企业工商管理理念出现，尽管其最后的目的都是推动企业的稳定发展，然而所实施的手段却各不相同，倘若只是效仿其他企业中工商管理模式，那么最终极易导致该工作与企业自身实际情况严重不符的问题出现。对此，一定要在企业进行工商管理的环节，对多元化的企业工商管理理念予以有效整合，并结合企业本身具体发展情况予以选择性的运用，才能对企业发展有所帮助。等到企业工商管理理念整合完成后，还需要成立专业技能较高的工商管理机构，并令其对企业中较为根本、较为关键的一些发展战略做出合理准确的决策。

三、加强企业工商管理工作的积极作用

企业工商管理工作拥有一定的多元性，其职能主要有导向、控制与服务。①工商管理工作的导向职能。当代企业在开展工商管理工作时，首先要与市场体制、新经济环境以及相关规章制度等众多方面进行有机结合，并对这些方面予以有效汇总整理，选用最为合适的管理方式，并将工商管理手段作为基本导向，不断优化改善企业中工商管理工作的方式，可推动企业长久稳定发展;②工商管理工作的控制职能。该职能主要是通过企业工商管理对企业中内部程序予以合理控制，使其程序逐步愈加优化，从而令企业内部程序趋于规范化。比如：企业在对今后发展方向和趋势进行决策时，工商管理工作可为其最终控制结果提供良好保障，将企业运营质量和工作水平得到全面提升。

结束语

在新经济环境下，随着社会的快速进步，企业的经营方式与管理观念也应当随之发生变更，企业的工商管理水平也应当充分满足新经济环境下市场的基本需求。而企业工商管理工作的有序开展，应当以国际化和规范化的发展战略和管理导向为基础，健全企业管理机制，加强企业自身竞争力。

参考文献：

[1]颜帅.新经济环境下提升供热企业工商管理水平的策略[J].办公室业务，2020（12）：35+57.

[2]李光勤.关于加强新经济环境下企业工商管理水平的思考[J].冶金管理，2020（09）：172+208.

[3]贺春.新经济环境下制造企业管理水平的提升策略[J].商场现代化，2020（07）：116-117.