矿井机电管理缺陷分析及改进对策研究

丁志强

摘 要：矿井开采过程中，应用到诸多的机械设备，很多设备结构、功能各不相同，为了将设备的功效充分的发挥，就必须要能够科学的配合，达到高效高产的目标，并且关键的工作就是做好管理。而且矿井机电事故也是影响到矿井安全的重要因素，所以需要高度的关注矿井机电技术管理。本文进行分析矿井机电管理中的缺陷问题，并提出科学的策略进行整改。

关键词：矿井机电;管理缺陷;改进对策

0 引言

矿井机电事故对矿井的高效发展以及安全生产产生严重的制约，在不断提升矿井机械化程度的情况下，此类问题不断增加。矿井机电事故类型包括电器事故、机械事故两种，二者互相关联并且相对独立。为了减少或者避免出现矿井事故，维护人民的生命财产安全，就需要促进矿井机电设备工作人员素质水平提升，对机电设备管理工作积极的改进，创新管理手段，以免产生不良事故问题。

1 矿井机电管理缺陷分析

1.1 管理制度不健全

通过调查研究显示，多数的矿井机电设备管理制度并不健全完善，但是有关的规定提出，生产矿井应具有的基础机电设备管理制度是17项。但是大部分的矿井并不按照标准规定落实，或者提出制度的情况下执行也是流于表面形式，应付上级检查。现场监督管理人员不具备较高的责任心，不能了解管理规定内容，导致不能及时的找到隐患问题。而且存在管理组织不健全的情况，各矿井企业缺少专门的机电主管部门、专业管理小组（电器管理、电缆管理、电气管理、防爆检查小组、配件管理等），所以还未引起矿井机电管理工作的重视度。另外，管理部门设置不完善，无人管理非主要岗位和专业，或者一人兼职众多岗位，通常要检查应付，现场管理质量较低。

1.2 机电设备操作不当

多数的矿井主要是以生产作为重要的目标，甚至是唯一的目标，其他的工作并未引起较高的关注度，其中的重要体现就是机电设备检修制度形同虚设。常常是机电设备长时间的运转，期间不经常的检查缺陷问题。机电设备长期在超负荷的工作状态中，加上员工操作程序不规范，不注重爱护设备，那么就会增加机电设备出现故障的几率，减少应用年限。因缺乏科学的保养维修制度，所以导致出现事故问题以后往往增加维修的难度，进而增加维修成本。

1.3 缺少专业人才

开采矿井属于高危职业，矿山工作环境艰苦，所以高端人才通常不被吸引到矿井工作。多数的矿井企业不注重培养人才，缺少科学的人才培养体系，导致矿井高素質人才有限，属于影响到矿井高效高产的关键因素。而且通常从业人员专业素质不达标，人员流动性较大，往往员工年龄偏大，缺乏先进的知识储备，不能正确的应用新设备、新技术。另外，培训管理工作不到位，例如培训方式陈旧，重理论轻实践，培训缺少针对性，或者是教育方式单一，不能激发员工的学习热情等。

1.4 机电设备管理不全面

多数的矿井日常管理相对混乱，未能对入井产品、设备严格的把控，导致易燃易爆等安全隐患的产品被应用。而且不能科学的选择设备类型以及管理规划，检修维护不到位。而且管理技术滞后，出现设备台账混乱、随意的乱放技术图纸的情况，未普及运用先进的信息化管理、电子化管理模式。另外，很多矿井机电管理人员仅关注于关键的大型设备，相对忽略流动性较大的小型设备的管理等。

2 矿井机电管理缺陷的改进对策

2.1 完善管理组织

企业应该对制度体系进行健全完善，健全良好的制度，为工作人员进行规范上岗的重要基础。矿井需要遵循矿井相关规定，提出满足本单位发展的机电制度细则，其中需要权责分明、程序清晰。矿井所有的机电设备均需要责任到人，专人检修操作。机电设备的检修时间需要合理，避免“不出事故连轴转，出了事故抢修干”，要将设备完好率、开机率提升，确保设备安全生产。为可以及时的处理好供电系统的突发事件，提供给每位员工无线通讯手机，并记录员工档案。对矿井员工的定位系统进行完善，实时监测变电所周围的人员，一旦产生非检员工误入情况，进行自动警告和报警。各变电所入口部位要安装员工定位读卡器以及定位识别卡，在定位系统上显示员工详细信息。

2.2 努力稳固专业技术人员

企业发展的重要动力就是人才，所以需要企业注重引入大量的高素质人才。注重对员工进行专业素质教育，让员工可以端正价值观，爱岗敬业。然后辅助员工提升专业素质，规范操作行为，部分特殊作业岗位，必须持特种证上岗。对熟练技工高度关注，适当的提高福利待遇，设定岗位评比以及激励表彰等，而且提干以及技师选聘上同等看待，注重人才的精神需求。以科学的举措稳定专业技术人才队伍，针对性的加强培训以及引导，为企业平稳发展稳定人才。

2.3 提升培训质量

当前很多矿井机电设备在不断的革新，需要高技能的人才才能正确的应用以及科学维护管理，所以要注重平时的培训工作。首先，新入职员工需要接受岗前培训，系统学习基本技能，并考核成绩达标以后再上岗;其次，进行员工培训，从理论、实践两方面共同抓起，熟练岗位操作技能以及规范行为;最后，培训不合格者不能发证，禁止上岗，而且在岗不合格者进行退离岗位处理。

2.4 完善监督管理

对于监督管理责任区以及职责加以明确，监督人员要具备较高的职业素养。责任人员检查到位、隐患整改到位。针对违规的行为，及时的进行惩处，凸显检查监督人员地位。一旦产生隐患问题，尽早的掌握根源，针对性的处理。检查的手段要不断的革新，在检查硬件的同时，也要注重软件的检查，在检查体系内纳入固定、流动、特种设备，形成安全诊断评价标准。

2.5 强化设备检修维护

需要严格的控制好检修关、验收关、入井关几环节。各矿井企业需要基于本矿井机电设备实际情况提出科学的机电设备定期检修计划方案，对于机电设备部件、功能进行细致的检查。如果设备具有不良的故障隐患，对故障部位进行检修或者是进行更换部件。结束检修工作后，按标准验收设备，记录好相关的数据资料。另外，严格检查入井人员，入井人员需要具备入井证才能入井。

3 结语

矿山机电系统庞大且复杂，而且机电设备涉及到繁多的种类，功能不同，所以管理矿井机电工作是比较复杂性的。矿井机电管理工作必须要做到全面、精细，保持认真严谨、持之以恒的态度，才能够提升矿井机电管理工作的质量水平，在平时的工作中及时的发现安全隐患，维护矿井安全生产。

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