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市场经济条件下电力营销创新策略分析

2020-11-06袁彩红

理财·经论版 2020年9期
关键词:电力营销市场经济创新

袁彩红

摘要:电力作为日常生活的主要能源,在市场经济不断发展的今天,电力企业之间的竞争也越发激烈,电力营销也迎来了新的挑战。随着社会的迅速发展,人们对于电力需求也有了更高的要求,电力企业同样面临着各种各样的发展压力及变化。因此,电力企业必须时刻保持良好的运行状态,并且不断创新经营环境及模式,从而更好地满足各类用户的多种需求。针对当前市场经济条件下电力企业的发展情况进行分析,并探究相关创新发展策略。

关键词:电力营销;市场经济;创新

电力营销与市场经济发展有一定的联系,正因为社会经济的发展,社会对电力的需求越来越大,从而电力营销也受到很大的影响。在面对激烈竞争的情况下,新能源的开发利用、供电企业之间的竞争等,这些都让供电企业意识到营销压力的存在。因此,供电企业需要迅速转变当前的经营方式,实行良好的营销优化及创新,调整及利用好企业的资源,积极主动地开发营销市场,促进供电企业的长期发展,逐步实现现代化供电营销。

一、电力营销概述

电力营销就是指在现代化管理及经济发展的综合应用基础上,充分挖掘电力市场营销的有效方法,由电厂通过各种类型的营销活动及方式,促进供电企业增加效益,从而提升供电企业的综合实力。电力营销活动必须以各大电力用户为中心进行开展,并且顺应市场经济的发展变化,借助现代化技术手段,制订匹配度高的用电方案,给予电力用户安全可靠及合格满意的用电感受及服务。电力营销一般有四大原则,分别是工作界定原则、数据原始性原则、数据共享性原则及人才培养原则,在四大原则下逐步进行电力营销创新,协调好每个环节及层次的管理,让电力营销更加系统性,促进电力营销的质量和效果。

二、电力营销的特点

1.特殊性。电力产品相较于其他产品,其存在的方式是无形的,既看不到又摸不着,因此具有一定的特殊性。电力产品是以频率、电压、波形等方式表现出来,并没有特定的形态可言。

2.单一性。由于电力产品具有一定的单一性,其主要区别在不同的电压等级,因此在电力营销中,供电企业根据电力用户的实际需求进行输送及优化,一般都能完成电力交易。

3.非储存性。电力是非储存性的一种产品,一旦进行有效运输,电力呈点射式进行运输,整个过程是不可逆的,因此是无法进行保存的。

4.计量特殊性。电力产品的计量都是采取电表的方式进行测量,电表的计量更是供电企业与电力用户之间的交易依据。

三、创新营销策略在电力营销中的意义

1.多元化发展。供電企业创新营销策略是当前市场经济发展的新要求,能够有效地提升供电企业与供电用户的匹配度。在市场经济不断变化发展的过程中,对于供电企业也有一定的影响,供电企业需要时刻掌握市场的发展方向及变化,找准切入点进行调整优化,让电力营销的方式更加多元化,从而更好地满足各类电力用户的需求,有效地优化供电企业的形象及声誉。

2.针对性促销。创新电力营销方式有助于带动供电企业更有针对性地进行营销。供电企业需要紧跟市场经济管理的脚步,以电力用户为中心开展营销管理,有针对性地提高电力产品的服务质量。在当前追求个性化服务的市场环境下,通过有针对性的促销活动,为不同群体用户提供更为个性化的服务,给予用户更为满意的服务。

四、当前电力营销存在的问题分析

一是缺乏市场竞争意识。在实际用电管理过程中,很多供电企业认为电力营销是被动的,电力供应处于计划供应的状态,因此对于电力营销创新的意识不强。供电企业一般都是倾向于行政管理及销售控制,并没有真正意识到当前市场经济条件下的多变性。在缺乏竞争意识的状态下,供电企业已无法满足当前社会发展的需求,不利于供电企业的长远发展。但实际上市场竞争是一直存在的,供电企业必须重视起来,才能更好地立足于当前不断变化的市场经济环境中。

二是缺乏全面服务意识。任何企业的稳定发展都离不开服务,服务是给予电力用户的直观体验及感受,只有优质的服务才能吸引更多的用户。在当前电力营销工作中,一部分供电企业对于电力用户的需求并不了解,甚至认为供电企业是垄断行业,没有对电力用户提供更好的服务,往往未能及时给予电力用户准确的解释,导致电力用户不满意。

三是缺乏管理系统观念。伴随着高速的社会发展,供电企业的营销也受到一定的影响,在变化万千的市场经济条件下,供电企业必须迎合社会变化进行创新,才能更好地突破企业的发展。然而,当前的供电企业管理系统不完善,结构相对简单,无论是人员操作还是技术方面,都存在着很多的不足及漏洞,如供电系统的不稳定、人员工作失误导致用电风险、不按规范进行操作等。

五、市场经济条件下创新电力营销的策略分析

一要转变电力营销观念。在市场经济变化发展下,供电企业需要明确自身的经营理念及目标,并根据当前的经营情况,顺应市场的变化进行调整,从而更好地促进供电企业的电力营销效率。电力营销作为供电企业的核心环节,企业领导需要动员全体员工,正确意识到当前市场经济环境的变化,提高全体员工的参与意识,逐渐提升企业的营销管理意识。同时,企业需要对当前的经营情况进行总结分析,对做得好的方面进行坚持,对传统的管理进行改进优化,为电力用户提供更贴心的服务。供电企业可以通过营销口号的方式,激励企业员工的服务意识,并激发起营销人员的工作热情,大大提高企业的营销氛围,如南方电网以“万家灯火 南网情深”为口号,通过朗朗上口的字句,成功唤起员工的工作积极性。

二要积极创新服务形式。所有营销活动的基础都是服务,供电企业需要坚持以优质服务为中心,以满足客户需求为重要标准,切实站在电力用户的角度进行思考,为提供安全、方便、快捷的用户体验做好准备。供电企业应该积极打造一支专业的营销团队,从服务理念或形式进行转变及深化,更好地促进电力营销的改革。特别在当前竞争激烈的条件下,个性化及差异化的服务更能体现出企业的用心,因此供电企业的营销人员需要重视电力用户的主体地位,在电力用户中进行积极的宣传推广,做好电力安全知识的普及,并根据当前的用电情况进行信息反馈,从而让电力用户选择更适合的用电方案。此外,对于一些企业用电户进行指导及宣传,帮助企业用电户减少申报的流程,对企业的用电量进行合理分配,为企业用电户提供高效化服务。

三要调整优化营销手段。在市场经济条件下,供电企业已经不再是垄断的行业及能源之一,当前新能源的开发利用也得到很好的普及,因此供电企业必须明确自身当前的市场定位。为了更好地扩大供电企业的营销范围,供电企业需要大力优化当前的营销手段,进一步打开电力营销的渠道及效果。电价既是电力营销中最重要的参考标准,也是广大电力用户最关心的话题,那么供电企业可以考虑从电价方面下功夫。供电企业可以采取多种方式进行调整,为电力用户提供更为实惠的折扣电价或折扣方式,从而吸引更多的电力用户进行消费,例如,供电企业可以进行分时段电价收费,生活闲时的电价可以稍微降低一些,以电价差给予电力用户一种更好的体验。当然在挖掘更多新用户的同时,供电企业也需要做好老用户的维护,避免老用户的流失,例如可以通过一些促销活动,如电费满减活动、电费积分换购活动等,以更多实惠的方式感谢电力用户一直以来的支持。另外,人们对于环保理念的意识越来越强,同时对能源使用开发也越来越关注,那么供电企业也可以从环保理念出发,宣传一些新能源的开发利用,让广大电力用户更加合理地用电。

四要提高电力产品质量。电力产品的质量直接决定着营销的效率,没有质量的产品很难得到电力用户的好感,对供电企业的形象也有一定的影响。供电企业应该根据市场的变化,进一步把控优化电力产品的质量,发挥出电力产品最大的价值。首先,供电企业需要对当前的供电设备进行评估分析,确保供电设备的正常运作,必须解决设备老旧、退化等问题,为提供优质的电力产品奠定扎实的基础。其次,供电企业应该增加对电力用户的变电站、变电设备、线损等问题进行检修的要求,并要求做好相关的记录,进一步增加供电设备的稳定性。最后,供电企业应该对电力产品质量进行顾客满意度调查,做好对电力产品的预测及判断,以便根据市场变化进行及时跟踪调整,提高供电企业的市场占有率。

五要加强电力技术创新。技术是发展的核心力量,加强供电企业的电力技术创新是提高供电企业核心竞争力的关键,因此企业必须重视技术创新。现代化信息技术作为当前社会发展的重要技术,供电企业可以结合其优势,积极应用于企业管理工作中,從而促进企业的工作效率。例如,对于传统的银行账户扣款,很多时候有些电力用户忘记存款而影响正常用电,造成电力用户不必要的麻烦,那么供电企业可以采取线上线下结合的缴费方式,既可以线下缴费,也可以通过支付宝、微信、手机银行等简单快捷的方式缴费,提高双方的办事效率。供电企业还可以通过企业公众号平台、APP、微信小程序、官方微博等方式,积极地进行各类用电信息或营销方案的线上推广,更好地让电力用户了解供电企业的产品及优惠活动。此外,企业还可以利用互联网营销平台,以电力产品数据建立数据库,通过大数据的分析建设,更加高效地评估当前用电产品的质量及问题,有利于构建有针对性的改善方案及营销战略。

总的来说,在市场快速发展的背景下,供电企业面临着诸多的挑战,同时也带来更多的机会,供电企业想要得到更好的发展,就必须把握好机会,认真总结分析当前的情况,根据市场需求进行创新优化。而电力营销作为供电企业的核心,企业需要坚持以人为本的原则,构建完善高效的营销方式,从而能够更好地从众多供电企业中脱颖而出。

参考文献:

[1]徐芹.市场经济条件下电力市场营销的创新发展研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(26):135-136.

[2]张慧琦,张婉琳,王海涛.市场经济条件下电力市场的营销策略[J].黑龙江科学,2019,10(22):124-125.

[3]王倩.市场经济条件下电力市场营销的创新发展研究[J].现代商贸工业,2019(17):46-47.

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