APP下载

专用汽车企业如何实现数字化转型

2020-11-06刘现允谢显亮

关键词:数字化转型发展模式

刘现允 谢显亮

摘 要:对于汽车后市场行业企业的发展而言,是否能够将互联网时代发展趋势与企业的长远发展目标相结合,意义非常重大。在电商行业及O2O模式快速发展下,传统实体的车企、汽配厂、经销商集团以及连锁维修店等均应紧跟时代步伐,探索企业发展模式的创新。汽车后市场企业应以O2O业务为核心重新构建业务流程,实现产品线上与线下一体化销售,加速整合现有资源,改善服务质量,从而促进企业商业化进程的快速发展。

关键词:专用汽车企业;数字化转型;发展模式

0 引言

随着新一轮科技革命的到来,发达国家为推动制造业转型升级,纷纷出台了相关支持政策,如德国的“工业4.0战略”、美国的制造业回流战略、日本的智能制造战略等。在全球制造业加速转型背景下,中国也出台了“中国制造2025计划”,致力于推动中国从制造大国转向智造强国转型。汽车产业属于资本、技术密集型产业,是制造业中的核心行业,具有生产链宽、价值链广以及产业关联性强等特征。推进汽车产业的转型升级是“中国制造2025计划”的内容之一,改革开放40多年来,中国汽车产业不断融入全球價值链,成为全球汽车产销大国。从这个意义上看,在制造业升级转型大背景下,加速推进中国汽车产业的国际化,是促进中国汽车产业价值链地位提升的重要路径。

1 专用汽车企业实现数字化转型重要意义

突如其来的新冠疫情,为我国的制造业数字化应用提供了最好的“测试场”,其中智能制造、无人配送、在线消费等领域数字化应用独领风骚、领先世界,充分彰显出我国数字经济的强大活力和韧性。从我国目前的制造业结构来看,众多的中小企业仍是制造业的构成主体,而它们恰恰又是数字化应用的“短板”。因此,积极推动中小制造业企业(以下简称“中小企业”)数字化转型升级,对于全面推动我国制造业“数字化”革命和经济高质量发展具有极其重要的意义。

2 专用汽车企业如何实现数字化转型思路

2.1 注重信息技术发展,为制造业数字化、网络化、智能化发展提供了有力支撑

在我省,信息技术对传统产业的渗透性、辐射性、带动性逐步增强。我省规模以上工业企业在生产过程中使用互联网或内部网络的越来越多,生产过程采用自动控制的企业不断增加,自动优化调度生产线、在线开展网络化协同生产、在线开展个性化定制生产、在线追踪产品生产过程在不少企业得到了较好应用。提升我省制造业数字化、网络化、智能化发展水平的有效路径我省制造业数字化、网络化、智能化发展具有良好基础,但也存在一些瓶颈。如水平参差不齐、行业差距较大、深度应用企业占比偏低;在数字化转型、互联网云平台运用、智能装备水平提升等方面存在认识不深、路径不清、人才短缺等问题。提升我省制造业数字化、网络化、智能化发展水平,要充分认识到我们自身的优缺点,着重从以下几个方面发力。一是发挥龙头骨干企业试点示范带动作用。鼓励龙头骨干企业开展“互联网+制造”试点示范,进一步加快个性化定制、智能化生产、网络化协同、服务化延伸、集成化应用、互联网“双创”等新模式的应用;鼓励龙头骨干企业引进先进智能化生产设备进行技术改造升级,优化工艺技术流程,打造智能工厂、数字化车间,加快信息技术、现代管理技术与企业生产的融合,提升企业研发设计、生产、销售、服务全链条数字化、网络化、智能化应用水平,提高劳动生产率、产品优质率和企业发展质量和水平。二是组建制造业数字化、网络化、智能化应用专家智库。充分发挥行业协会、市场化社会服务机构、高等院校、科研院所的作用,组建专家智库,为制造业数字化、网络化、智能化发展提供科学指导。积极鼓励智能化装备服务商推广成熟整体解决方案,信息技术服务企业发展数字化制造系统集成业务;支持以技术、资本、人才为纽带组建产学研用联合体,培育一批专业能力强、运营模式好、带动作用大的数字化系统解决方案供应商。

2.2 优化我国汽车产业结构

产业结构的优化是推动汽车产业转型升级的关键,也是推进其国际化发展的基础。因此,政府部门要做好宏观政策的引导以及后续服务的支持,按照不同汽车企业的技术及产品优势制定好产业结构优化策略,积极培育智能汽车、新能源汽车试点企业。同时,鼓励汽车企业与高校、科研机构以及国外技术研发机构联合设立技术研发中心,推进生产技术、应用技术、材料技术与新能源技术、智能制造技术的结合,培育中国汽车发展的新空间。汽车企业在政府政策及规划的引导下,明确其国际化发展目标,集中自身优势资源,主动加大核心技术攻关,抢占新技术的制高点,进而以技术水平提升来优化汽车行业整体产业结构,提升其国际竞争力。

2.3 强化汽车产业价值链的协同性

我国汽车产业在国际化进程中,必须以互利共赢为原则,凸显汽车行业的整体竞争优势,因此需要加强产业价值链各个环节的协同和融合。具体而言:第一,以中国汽车工业协会为主导,构建我国汽车国际化的信息平台,强化各个车企之间的协同合作,合理布局海外市场和资源投入,避免恶性竞争,实现各个汽车企业之间的信息互通。第二,汽车企业与零部件生产商之间应该建立同步国际化发展模式,扩大双方的资源共享和相互依存度,特别是在智能汽车、新能源汽车领域要实现强化技术研发的合作,形成稳定的供需关系。第三,汽车企业要与金融企业强化协同合作力度。因汽车产业是技术和资本密集型产业,特别在海外并购过程中,不仅需要金融企业专业的财务、资产、技术价值等方面的评估和调查,还需要金融企业的证券、债券、信贷等平台来帮助其拓宽其国际化发展的融资渠道,确保金融资本对汽车产业国际化进程的支撑力。

3 结束语

制造业数字化、网络化、智能化意义重大。在微观层面,能有效提升物流、资金流、信息流的配置效率,提高产品质量、减少资源消耗、增加产品附加值;在宏观层面,能促进产业转型升级,提高经济发展质量和效益。

参考文献:

[1]黄俊,郭耿轩,刘敏,等.动态能力视阈下我国汽车制造企业智能化转型升级路径研究——对3家本土自主品牌车企的跨案例探讨[J].科技进步与对策,2018,35(23):121-129.

[2]高炜莉.YQJC汽车制造公司发展战略研究[D].西南交通大学,2018.

[3]朱盛开,王璟.积极推动能源转型和再电气化打造一流电动汽车服务互联网企业[J].大众用电,2018(03):3-4.

猜你喜欢

数字化转型发展模式
试论融合创新思想对新时期图书策划和营销的指导作用
中国社区银行发展模式探析
我国微型金融发展中的问题与思路
基于山东生态农业的绿色供应链管理研究分析
《华盛顿邮报》转型的实践与借鉴
高职院校创客文化的发展模式
韩国高校校企合作模式新发展
我国出版上市公司数字化转型的困境与对策
从微信公众号看纸媒数字化转型
赣南生态旅游竞争力及发展模式研究