房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析

王建亭

摘 要：随着我国经济的不断发展，工程领域的技术改革愈发深入，工程管理发展也步入了新的阶段。为了提升施工技术水平，同时做好施工现场管理，首先必须总结施工技术与现场施工管理的相关措施，以确保施工技术的合理应用，然后要确保现场施工的顺利开展，必须展开深入的、全面的分析，从而做好技术控制以及现场施工管理工作。

关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理方法

0 引言

在房屋建筑工程项目中，施工技术和现场管理方法直接影响着工程施工质量、工程施工经济效益等。所以，建設单位一定要积极引进先进的施工技术，全面加强现场施工管理，保证施工项目的有序展开。

1 建筑施工和管理中存在的问题

（1）施工技术传统老旧。多数建筑企业都会采用传统的施工技术来进行施工，无法根据施工现场的环境选择合适的施工方案。正因为某些施工环境本身就非常恶劣，若采用了不合适的施工技术，会让施工的过程变得非常复杂。如果采用了错误和不合适的施工技术，会让施工过程变得难上加难。专业人员需在遇到不同问题时采用不同的策略来解决问题。在遇到钢筋施工问题时，如果再生钢筋的强度过硬会使得施工钢筋无法达到设计要求。目前，多数钢筋加工的过程都非常复杂，不仅内部工序过多，而且施工难度也很大，更多不合格的钢筋制品会被摒弃，就会直接拖延施工的进度。因此，施工方不能将目光放在老旧的技术上，应通过及时转变思维更好地进行施工。必要时更可运用现代高科技技术来直接鉴定钢筋材料，最终也才能运用相关的工具再次焊接和搭接钢筋，将其变废为宝。

（2）施工现场监管人员监管不到位。安全监管会在施工的过程中发挥重要的作用。监管人员不仅需每日定点检查施工现场的情况，还需直接检查和处理一些不必要的材料和垃圾，在维护施工设备和机器的过程中，之后让设备能正常运转。多数岗位上的工作人员需通过坚守岗位认真完成工作。因此，安全管理的工作将会直接关乎工作人员的切身利益和人身安全。从实践过程来看，安全管理工作的质量不仅会直接和施工现场人员的本人利益有直接的关系，实际发展下去也会影响到企业的发展。但是，由于施工企业内部没有最基本的企业管理条例，个别施工现场的监管人员工作态度较差，也不能按相关的规定更好地进行工作。多数企业又直接忽视了招聘工作，这样就会给施工企业带来巨大的隐患，最终提高施工的难度。在本案例中，正因为施工现场监管的过程多数不到位，所以使得施工的过程非常不顺利。

（3）施工现场管理不科学。任何一名合格的施工管理人员都需按具体的施工方案来施工，并有效地将管理的工作落实到不同的工序中。必要时甚至会采用一些合适的材料和应急的措施。但是，多数施工管理人员实际缺乏专业的管理素质和技能，也就不能更好地发挥领导的作用。因此，多数管理的顺序往往显得非常混乱，人们不能根据施工项目的内容进行长期和短期的规划。又因为对施工的目标没有进行统一的定位，所以施工现场会变得更加混乱。

2 房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的优化方法

（1）房屋建筑工程施工技术优化。1）可以通过加强对房屋建筑工程的新工艺、新材料的研发创新实现施工技术优化。目前在一些小型的房屋建筑工程项目中，仍旧有不少施工单位采用传统的施工技术工艺，或是施工材料，严重制约着房屋建筑工程的质量安全。对此要求能够基于时代发展的要求，导入绿色建筑施工技术。如，在房屋建筑的装饰工程项目中，导入太阳能节能技术等，达到房屋建筑的节能减排应用。同样地，在房屋土建施工中可以选用空心砖等节能环保材料，由此大大提升施工技术的时代性、科学性特点。2）提高房屋建筑材料的各项技术指标，做好技术控制。根据上文可知，影响施工技术质量的主要因素之一在于所采用的施工材料质量。对此要求施工单位能够严格把控施工材料质量，一方面是严格按照房屋建设设计标准中的最高标准来选用各种钢筋标准、水泥系数、砂土规格等。另一方面是对于入场的施工材料展开相关合格证明检查，并且做好对施工材料的抽样试验，从根源上把握施工材料的质量。3）加强对施工技术的严格把控。人为因素是制约施工技术发展的重要条件。在施工现场中，若是出现人员违规操作，则施工技术将会丧失其既有的性能作用。因此要求能够展开对施工技术的严格把控，一旦出现有施工人员违规操作，不按照设计标准展开各项施工技术，则对其进行罚款或是开除处理，由此形成震慑效果。

（2）加强和完善房屋建筑工程现场施工管理制度。首先，在进行房屋建筑工程现场施工管理时，相关工作人员应先完善现场施工的管理制度和规划。然后再根据施工项目需求以及施工项目类型，制定符合实际且具有针对性的施工计划和方案。制定好施工方案和现场施工管理制度后，相关房屋建筑工程施工管理人员应及时将方案和管理制度下发到施工人员内部，确保每位施工人员都能够完全了解并掌握。合理安排施工过程中需要用到的各种设备以及材料等基本设施，促进房屋建筑工程施工项目有序开展。房屋建筑工程施工管理人员还应建立完善的施工监督机制，积极构建有效的施工管理体系，加强现场施工监督工作，确保现场施工能够管理到位，避免在施工过程中发生重大安全事故，保证施工建筑质量，消除施工现场安全隐患。

（3）提高房屋建筑工程施工人员技术水平。房屋建筑工程施工人员作为房屋建筑工程项目开展的主要实施者，其自身工作能力及技术水平将在一定程度上决定着施工项目的质量以及施工效率。因此面对施工人员综合素质差的情况，相关房屋建筑工程施工管理人员一定要加以重视，采取有效措施改进。首先，相关房屋建筑工程企业应提高施工人员技术水平等各方面综合素质。通过定期开展培训活动，提高施工人员技术水平，创新施工人员技术理念。在培训过程中，相关培训人员可通过播放与工程施工安全问题相关的影视资料或纪录片等形式。向施工人员明确告知不遵守安全规定或者违反管理会造成经济损失和人身财产安全损失，让施工人员了解到不遵守规定的危害，增强施工人员对现场施工管理工作的认同和理解，并给予配合。其次，相关房屋建筑工程企业还可聘请大量具有较强安全意识以及服从管理的优秀施工人员，丰富施工人员队伍，为施工队伍引进一批新鲜血液。

3 结语

综上所述，在房屋建筑工程项目中，涉及多种施工技术，这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的房屋建筑工程现场施工认知，针对施工现场常见的技术问题、管理困境，采取积极有效的措施，通过强化现场施工管理的方式，进一步推动建筑企业进步，为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。

参考文献：

[1]颜伟铭.分析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理方案[J].建材与装饰，2020（35）：190-191.

[2]乔广强.论房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].住宅与房地产，2019（33）：122.