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机械工程设备管理与维护策略研究

2020-11-06徐保卫

关键词:管理与维护

摘 要:随着建筑项目逐渐大型化与复杂化,这给工程设备管理与维护提出了更大的难题。近年来,在机械工程中新机器设备的运用不断增加,既转变了以往施工效率低的现状,同时也增大了设备的使用及管护难度。为进一步了解我国机械工程设备管理现状,本文以机械设备管护方面现存问题作为切入点展开探究,并结合这些存在问题有针对性的提出改善对策,期望能够进一步的提升设备的管护水平。

关键词:机械工程设备;管理与维护;损坏原因

1 机械设备管理和维护存在的问题

1.1 机械设备的管理问题

(1)机械设备的管理问题。在科技日新月异的今天,工程设备也变得更为复杂,特别是随着一些新技术与工程设备的融合,在很大程度上优化了设备的各项性能,从而使设备的使用价值不断增加,这对工程建筑来说是一件好事,但随着机械设备种类的不断增加,相应的对管护的水平也要求更高,一旦管护不当极易造成不必要的损害。比如:在使用中选取型号不当的机械设备,既降低了施工进度,同时也不利于设备的维护。但当前一些机械设备的管理水平相对较低,并没有结合设备更新而随之提升水平。

(2)机械设备使用人员的管理问题。就机械设备的管理来说,管理人员的水平直接决定了设备管理的水平。由于设备管理人员大多不参与施工生产,所以,施工队伍在选取管理人员的时候往往比较草率,只要能够识别设备型号,看护设备不丢即可。这就造成了管理水平长期止步不前。由于施工过程中缺乏合格的机械设备管护人员,即使施工中一些操作员违规操作,对设备造成不必要的损害,管理人员也不能有效地识别出设备损伤,既缩短了设备的使用年限,同时也不利于工程施工的正常开展。

1.2 机械设备的维护问题

在科技进步的同时,一些科技与设备相结合形成了工作效率更高、分工更细的设备,这些设备对养护的要求也处于提升之中,这就给施工队提出了新要求,要求施工队能够根据设备的具体情况选聘合格的管护人员。但在现实中,一些施工队伍并没有根据设备的要求选派专业管护人员,而是随意指派。这不仅不利于设备的维护,同时也不利于工程进度的确保。比如:A工地的设备管护员是施工队队长的亲戚,尤其年龄大了无法参与施工中的高强度劳动,只能到工地看护机器,在看护过程中每天查查设备的数量进行简单的登记,极少关注设备的损耗情况等。这类现象在现实中并不少见,由于不能及时了解设备的使用情况,更谈不上对设备的维护,从而降低了设备使用的整体效果。

1.3 进口机械设备的管理问题

当前施工现场还有不少设备属于进口机械设备,对于这部分设备的维护也存在一定的问题。

(1)技术方面。近年来,虽然国内工程设备发展势头前进,但还有一些技术一直无法突破,由此引入的一些国外设备,在使用及养护方面就需要特别注意,一旦出现问题,现有技术维修起来难度大。

(2)国际交流问题。在“一带一路”的推动下,为我国工程设备行业发展提供了新的发展契机,越来越多的机器设备进入国外市场,同时也促进了现代工程机械设备行业的发展,需要更多的專业人员,但当前在国际交流中我国现有的专业人才并无法满足国际交流的需要。

(3)市场因素。当前海外投资比较盛行,一些资质好的企业纷纷走出国门参与海外工程建设,但海外工程由于面临的情况更加复杂也加剧了工程设备的管护难度。根据央视每日观察对外公布的数据可知,2019年我国设备出口是2018年的85%,下降势头较为突出。

2 加强机械设备管理与维护的对策

2.1 加强机械设备日常生产维护保养工作

随着施工强度的增加,在具体使用过程中,如果不及时了解设备的情况并加以维修,经常导致设备“带伤”工作,这不仅容易导致安全事故,同时也增大的设备损耗。为减少企业安全事故发生率,降低设备使用中不必要的损耗,企业就必须重视设备的管理与养护。首先,选派合格的养护人员。在选派管护人员的时候要注重管护人员的素质与水平,以便在管护过程中能够及时了解设备的具体情况。其次,完善管护制度,增强管护意识。企业可根据不同的设备制定不同的管护标准,要求管护人员在工作职责认为内严格按照制度对设备进行维护,确保养护措施得当。第三,加强监督与管理。采取内外结合的监督方式,既接受来自监管部门的监督管理,同时又在内部设立监督岗位、实现全员监督,以便有效提升监管效果。

2.2 提高机械设备的检测技术水平

随着工具的产生才促进了人类社会的形成,换言之,我们生活的社会发展与工具发展息息相关,两者相互促进。但在设备使用过程中要充分认识到维护的作用与价值。为确保维护工作能够顺利开展,则要提升相应的检测水平,只有能及时检测设备的故障才能采取对应的维修措施,所以,在管护过程中要制定、绘画相应的故障维护图以便更好地提升检测准确率。

2.3 提升机械设备维护保养人员素质

设备维护工作的开展依赖于人才。所以,企业在聘请专业管护人员的同时也要致力于人员素质的提高与改善。第一,组织管护人员定期不定期的参与深造学习,以增加管护人员对先进设备的了解并提升其管护水平与能力。第二,鼓励管护人员做好设备管护统计,通过管护记录了解设备的使用情况,然后结合设备故障发生手册经常对设备经常发生的故障点加以查看与检测,确保各种机械设备都是在“健康”的情况下投入使用。最后,作为管护人员,要树立终身学习的思想意识。管护人员自身不能仅依靠施工队的要求学习充电,而是要自身养成学习的习惯,不断的结合工作情况摸索新的有效方式,这样才能在施工设备不断更新中做到不被淘汰。

3 结束语

利润是每个企业参与生产经营的出发点,施工企业也不例外,大成本的购入工程设备是为了提高效率以便为企业创造更大的价值。工程设备作为大额支出,在使用与管理过程中需要遵循一定的方法与原则,尽量通过合理的管护降低不必要的设备损耗,提升设备使用的安全情况,这样才能满足企业采用工程设备的初中。但当前一些企业虽然认识到设备管护的重要性,但仍存在一些缺陷与不足,所以,在未来,我国施工企业的工程设备管护之路还很漫长。

参考文献:

[1]曹智钦.机械工程设备管理与维护策略研究[J].四川水泥,2016(11):102.

[2]晏永建.机械工程设备管理与维护策略探究[J].智能城市,2018(04).

[3]史继江.机械工程设备管理与维护策略分析[J].设备管理与维修,2017(15):8-9.

作者简介:徐保卫(1999-),男,安徽阜阳人,本科在读,研究方向:机械设计制造及其自动化。

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