油田生产运行调度管理工作探究

刘谦虎

摘要：石油是现阶段我国发展中的主要能源物质，人们对于其的关注程度也在不断地提升。油田生产运营工作中，调度管理工作是其工作的重点部分。因此，对于提升其应用质量的措施研究十分的重要。

关键词：油田;生产运营;调度管理

一、引言

生产运营调度是现阶段提升各类型企业发展质量的重要组成部分，其主要指在企业生产计划、战略等的要求下，通过调度的手段协调企业各个部门之间的生产活动。而其在提升各个部门生产的协调性的过程中需要保证各个部门之间的平衡。

二、高效生产运行调度管理工作的作用

生产运营调度工作能够在实际应用的过程中提升生产的整体质量，使企业的发展能够更加地满足现代社会的实际需求，也能够为企业的发展谋取更大的经济效益，促进企业更好的发展。

（一）保证企业高效生产活动

企业生产运行调度管理工作能够在实际工作的过程中通过沟通、数据分析等各种手段，将企业的生产以及社会的需求相互结合，保证企业生产工作能够更加符合社会实际需求，创造更大的经济价值。

（二）降低成本浪费

企业在生产中，对于市场的了解程度不足，会造成其在生产中生产的产品多于市场的实际需求，进而造成较多的库存，形成一定的资源浪费。以及企业各个部门在生产的过程中，信息沟通质量较低，造成部门环节所生产的零件多于整体生产的需求，造成资源的浪费情况。

（三）提升应急处理质量

企业在生产活動中会在较多的情况下遭遇各种紧急事件，需要企业快速地处理，以免造成资源的过多浪费情况。而高质量的生产运营调度管理工作能够提升企业各个部门之间的关联性，使其能够按照上级的要求快速地进行后续的处理工作，提升紧急事件处理质量。

三、提升油田生产运行调度管理质量的策略

现阶段，企业在实际发展的过程中自身的生产运行调度管理工作仍难以取得预计的效果，在一定程度是对企业的长久发展产生影响。而对于油田企业生产运行调度管理工作优化措施进行探究，能够为其今后的发展提供数据参考。

（一）明确岗位职责

油田企业在生产运行的过程中各个岗位的员工有不同的职责，而员工能够在工作岗位上按照自身岗位的要求严格规范地实施工作是奠定企业调度管理工作的基础。如，企业运营调度的负责人员在工作的过程中具有最高的指挥权，其在工作的过程中需要了解自身以及其他岗位的权利和责任，在合法合规的前提下，对企业现有的生产安全制度等方面的规章制度进行改进，提升规章制度的合理性，规范石油生产运行工作。第一，企业在发展的过程中需要建立相应的宣传部门，对企业发展过程中各个环节以及各个岗位的责任进行宣传，提升企业员工对于自身岗位职责的认识程度，进而更加规范地履行自身的职责。第二，完善企业责任制度，对企业发展中各个岗位的职责进行明确，并制定相应的奖励惩罚制度，鼓励员工积极地参与到自身的工作中。

（二）协调相关部门之间的关系

企业在发展的过程中其各个部门之间有着较大的关系，协调不当会在一定程度上影响企业整体生产运营质量。故而，协调相关部门之间的关系十分的重要以及必要。第一，协调开采部门与勘探部门之间的关系。开采部门与勘探部门在石油开采工作中有着十分紧密的关联，勘探部门能够为石油开采部门提供丰富的数据支持，辅助开采部门制定出更加科学与合理的开采计划。第二，提升生产部门与基材部门之间的关系，这两个部门之间的关系是保证生产经济效益最大化的重要因素，协调两者之间的关系并在一定程度上给予下属部门一定的权利，保证其能够按照实际开采工作进行资源资金的更优分配，提升企业发展质量。

（三）积极地引入信息化技术

信息化是现阶段社会发展的主流技术，其在人们生活以及社会发展的多个领域发挥着极大的作用，将其引入到油田开采运行中，将在极大的程度上提升企业发展质量。第一，提升调度一体化质量，企业在发展的过程中可以建立智能监控系统，对企业发展过程中各个环节的数据进行更加详细的数据收集、整理与分析，并将数据传递给企业生产运行调度部门，辅助其从整体角度出发协调各个部门生产各个环节之间的关系，提升企业发展质量。第二，建立模拟系统，在对石油开采过程中各个部门的数据进行收集后，建立模拟系统对其的实施情况进行分析，而分析数据能够为企业生产运行调度管理方案制定提供数据支持。第三，建立信息化管理平台，通过信息化的优势对各个部门所传递的数据进行更加深度的分析，辅助调度部门更好地进行资源的整合、共享等一系列的工作，提升其调度管理质量。

四、结语

石油生产调度工作能够在极大的程度上提升企业经济效益与发展质量，而现阶段，我国油田生产运行调度工作仍难取得预期的效果，需要人们进行深入的研究与分析，提升其整体质量，辅助石油企业更好地发展与完善。

参考文献

[1]逯岩.新形势下油田企业生产调度现代化管理模式应用研究[J].数字化用户，2018，24（44）：90.

[2]薛峰.油田企业生产调度现代化管理模式探究[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（09）：43—44.