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山钢集团上榜《财富》世界500强

2020-11-05通讯员周传勇褚慧娟

山东国资 2020年8期
关键词:山钢钢铁财富

通讯员 周传勇 褚慧娟

本刊讯 8月10日,《财富》中文网发布2020年《财富》世界500 强排行榜,山钢集团以营业收入277.55亿美元位列第459 位。这是山钢集团首次上榜《财富》世界500 强,由此站在了新的历史起点上。

山钢集团是山东省最大的国有钢铁企业、特大型钢铁联合企业,于2008 年3 月由当时年产钢均超过1000万吨的济钢集团、莱钢集团以及山东省冶金工业总公司所属单位的国有产权划转重组而成,目前旗下有山东钢铁、金岭矿业、中泰证券3家A股主板上市公司。近年来,山钢集团深入贯彻新发展理念,坚定不移推动国有资本做强做优做大,实现了从“求生存”到“谋发展”再到“高质量发展”的转变。2019年,钢产量位居世界第11位、国内第7 位,综合竞争力评级位居中国钢铁企业A+(竞争力极强)。

山钢集团不断加快新旧动能转换,提升综合竞争实力。在国家深化供给侧结构性改革的背景下,2017 年7 月,济钢钢铁产线全面关停,成为我国首家退出钢铁主业的千万吨级城市钢厂。无钢后的济钢凤凰涅槃,走上“二次创业、转型发展”之路,通过发展高端装备制造、新材料、现代城市服务业,2019 年营业收入达到 225 亿元,为社会再造一个“新济钢”。按照“绿色智能、高端高效”的世界一流标准,建设了国内领先的日照钢铁精品基地。2019 年一期工程全线建成投产,当年生产钢663.5 万吨,实现营业收入250 亿元、利润10.26亿元,创出了国内钢铁行业投产即赢利的纪录。同时,全力推动莱芜片区实施新旧动能转换重大项目,合作建设临沂临港先进特钢基地,做强做优做大钢铁主业基业的“山钢篇”逐步落地。

山钢集团日照公司冷轧部成品仓库

深化改革是山钢集团推动治理体系和治理能力现代化的关键一招。不断深化以管资本为主旨的国有资本投资公司改建,推动放权、激励、监督“三个到位”,探索建立具有山钢特色的现代国企治理体系。13 户权属二级公司有11 户实行经理层契约化管理,权属三级公司契约化管理覆盖率达到78%,试行董事长责任制和职业经理人制度,全面建立市场化经营机制。打开资产证券化“闸门”,混改企业户数约占60%,混改企业资产总额约占81%。

科技创新铸就了山钢集团的品牌竞争力。现拥有1 个国家认定企业技术中心、10 个省级技术中心、4 个博士后科研工作站、3 个院士工作站。作为全国著名的中厚板材、齿轮钢和H 型钢生产基地,有30 多项钢铁产品获全国冶金产品实物“特优质量奖”和“金杯奖”、山东名牌等荣誉称号,是国内唯一一家能够生产超厚耐低温电气化高速铁路接触网支柱用H 型钢的企业,产品成功打入俄罗斯亚马尔北极液化天然气项目、北京奥运会场馆、大兴国际机场、宝马汽车等国内外重点工程和知名企业。

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