财务管理的基础与基础的财务管理

田青青

摘    要：随着市场经济体制改革的深入发展，当下社会建设对企业发展的要求相较于以往而言，也有了明显的提升和转变，不再以简单的量化生产为本位，而是更加强调资本的有效控制。这种变化就要求相应的企业也应当从传统的思维模式中寻求改革与创新，要顺应当下资本积累的主流趋势。而财务管理作为保障企业资本运行和输出的重要基础，在这种情况下也应当受到更加高度的重视和关注，特别是就其具体工作而言，要尤为强调基础管理的重要性。本文将以财务管理为出发点，重点对财务管理的基础和基础的财务管理加以论述。

关键词：财务管理;基础;企业运行;论述

引言：

现阶段，我国企业发展的规模正在逐渐扩张，因此各项资金运用的多样性也日益明显，这也就意味着企业需要管理更多类型的财务运转，要考虑到更加多样化的主客观因素。但值得注意的是，由于财务管理在很长一段时间内都处于较为传统的模式下，因此，有相当一部分企业的管理方法，并不能适应市场经济的发展步伐。特别是就财务管理的基础和基础的财务管理这两方面而言。因此，相应的市场企业也应当着重以这两方面的工作为切入点，把握好具体的内容。

一、有关财务管理基础的内容

财务管理的基础指的是企业开展这项工作所必备的要素和条件，是支撑财务管理各阶段工作有序落实的核心保障，其具体的内容大致可以列为以下三个方面：

（一）机构建设

财务机构是凝聚各项财务基本工作的核心，它在现代化企业运转中所占有的比重是不言而喻的，因此也应当受到企业管理者的重视。并且具体财务机构形式的设定也应当根据企业的规模来选择，就我国规模较小的企业来讲，财务机构和会计机构在一定程度上可以统一运转。就其他大多数的公司而言，其财务机构的运转也应当具有自身独立的体系，需要同会计机构区分开来。并且在职位的设置上，应当以副总经理，财务处，科室和财务人员这四类为主要界限，以此来保证财务工作的层级分工，确保大小事务都能够得到有效落实，责任也可以进行主体追究。在财务机构运转的过程中，企业应当做到权力的合理分配，既要避免过于集中，同时也要避免过于分散[1]。

（二）人员设置

财务工作的准确落实依靠财务人员的实际工作，财务人员是完成财务运转的核心主体，也是保障财务机构职能稳定发挥的重要依据，因此企业应当加强专业性财务人员队伍的建设。财务人员首先应当具备专业的财务管理能力，在理财方面，金融方面和会计方面都要掌握相应的知识。其次，财务人员要对自身的岗位报以高度的热情，具有强烈的使命感，在工作中要做到一丝不苟。能力和精神是缺一不可的。

（三）驱动力

财务管理的落实需要有企业内部的推动力作为自身的支撑，企业只有为财务管理创造相应的环境与氛围，才能从根本上调动员工的积极性和主动性，发挥自身的聪明才智，为财务管理的稳定发展，创造更多的可能性。并且，财务管理也只有在内部驱动力的影响下，才能更好适应外部环境的变化，更为快速反映市场的基本波动，总结出企业发展的相关信息，为后续资金运转提供科学意见[3]。

二、有关基础财务管理的内容

基础财务管理主要指的是企业为了保证自身的正常运转，在财务这一层面必须进行的各项活动，其主要内容大致可以列为以下几个方面：

（一）观念

财务人员工作的实际效率同其自身的思想意识息息相关，主观意识的建设始终是其客观行动的指导，因此观念也是基础财务管理工作中的重要内容。所以，财务人员应当重视对自身思想意识的改造和更新，要树立全新的财务管理观念，以更为先进的视角去看待企业财务的各个方面。首先，财务人员要紧跟社会市场发展的潮流，根据市场的变动来改进自身的观念。其次，财务人员也应当意识到知识的重要性，要提高自身知识积累的自觉性，以知识作为工作运行的资本，同时还要理解网络化和全球化的本质内涵。

（二）制度

现代化企业只有依照现代化制度才能有序运转，就基础财务管理而言，制度的适用同样重要，它是指导财务机构正常运转的根本原则，也是保证财务工作有序开展的重要依据。现代化的市场企业应当注重财务制度的建设，重点以筹资，投资，资产，成本，收益这六个方面为切入点，其实这六个方面也就是资本运营的基本体现，并且制度内容的设定也应当以企业通则为依据。同时，企业也要根据财务机构内部人员的职能以及层级划分的情况，为其设定相应的权利和义务，要保证各個层级的工作人员都能在自身的职责范围内执行任务。

（三）系统

正如上文所说，财务管理工作需要涉及到多个方面的信息要素，因此企业应当建立起统一且完善的信息处理和收集系统，以此来更为准确地把握市场基本情况。首先，企业应当在内部建立起统筹的信息处理系统，要保证各个方面的信息都能够收集到位，并且可以在统一指导下进行处理。其次，企业的高层领导机关和企业的基层工作部门都应当建立起信息储存数据库，要及时对信息的状况进行分析和总结，并实现层级之间的交流和传递，下级部门要及时向上级部门报告信息的有关情况。除此之外，财务人员也应当对信息的波动进行观察，对周期性的数据进行分析，总结出其变化的基本规律，进而帮助企业分析市场潜在风险，做好预测的准备，这样也可以帮助企业灵活应对市场挑战，避免出现较大的经济损失，维护企业核心利益。

三、结论：

综上所述，财务管理的基础和基础的财务管理都是企业运行必不可少的组成部分，这两者都能够促进企业的长远发展，同时也是健全企业管理制度的重要动力。在实际管理的过程中，企业要从主观和客观上共同落实财务工作的基本要求，并且要加强对自身财务队伍的建设，保证人员工作有制度保障，人员分配有机构依靠。同时，企业应当时刻保证对财务数据和信息的准确分析，这是企业掌握自身资金状况的核心途径。财务管理的完善是任重且道远的，应当持之以恒。

参考文献：

[1]黄杰. 事业单位基本建设财务管理中的问题及对策探析[J]. 今日财富， 2018（22）.

[2]陈海玲. 铁路基本建设会计核算与财务管理问题探析[J]. 今日财富：中国知识产权， 2018（12）.

[3]邓轶群. 加强会计基础工作提升企业财务管理水平[J]. 今日财富：中国知识产权， 2018（12）：94-94.