电力工程的施工流程及安全管理策略探析

鹿成阳

摘 要： 在电力系统中，可靠的电力工程施工质量是保证电力系统安全运行的前提。在电力工程施工建设的过程中，应对电力工程施工过程涉及的各个环节的施工质量进行严格的管理和控制，保证电力工程施工建设的质量。本文在分析了目前电力工程施工安全管理的现存问题的基础上，阐述了提高电力工程施工安全管理水平的具体方法和措施，对于提高电力工程施工的质量具有一定的价值。

关键词： 电力工程;施工流程;策略;安全管理

【中图分类号】U464.142     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）11-0195-01

引言：随着我国电力工程的不断发展，人们对于电力的需求越来越高，因此，为了满足人们的用电需求，电力工程的工作人员应当对现有的施工技术与管理措施进行分析。通过优化现有的施工技术提升工作效率，采取正确的管理措施弥补电力工程工作中的不足，保证电路畅通，促进社会发展。

1 电力工程的重要性

电力的发展与国民经济的上涨有着密切的联系，从国外的一些经验和教训可以看出，电力发展是一切产业发展的前提，只有做好电力的生产和调配工作，才能保证其他产业的活力，为其他产业的发展提供保障。另外，在电力工程中也包含着很多其他方面的内容，电力工程的快速发展也为企业和国家单位带来了一定的经济效益，在工程施工阶段，各方面的因素都可能对工程施工造成影响，尤其是核电站的建设来说，在选址方面也需要经过多方面的调查研究，确定是否会对当地环境起到一定的影响，是否能够造成环境污染等。由此可见，只有保证电力工程施工过程中的稳定性，才能提高企业的经济利润，为人们日常的生活用电提供保障，促进其他产业的进一步发展。

2 电力工程的施工流程分析

就当代的电力工程来讲，其主要的施工类型有变电站、配电线路等施工类型之分。施工方要从工程施工的类型、实际情况出发来开展施工工作。以变电站施工为例，施工方要在指定区域内进行首先的土建施工，土建完成后安装设备，并在电缆沟内进行电缆敷设，把信号接入进电力二次系统内。电力二次系统的施工，施工方要能从变电站设计的图纸出发来进行屏柜安装。就整体的施工流程来看，分别是：①施工方对场地所开展的“五通一平”工作，例如，通水、路、电，并对土地进行平整工作等;②建设施工临时设施;③与各方会审本次施工需要的具体施工图纸;④在会审结束后，当施工方案报审后，施工方要进行准备工作。例如，准备施工材料、设备等[2];⑤对建筑物进行定位放线工作，有桩基时进行桩基施工;⑥开挖土方;⑦处理桩头、桩基试验;⑧基础垫层处理;⑨交安和基础施工;⑩安装设备及有关附属系统。最后，还有对设备进行二次灌浆，调试和试运行、性能试验和投产环节。

3 电力工程施工安全管理存在的问题

（1）施工现场管理不严。在电力工程施工中，相关企业没有做好现场管理，对现场安全设施、安全标识等工作没有落实到位，导致施工人员经常找不到工具、错拿工具而出现安全问题。特别是管理者的安全意识和责任意识不高，不仅会导致延误工期，还会引发安全事故。（2）安全管理机制不健全。在电力工程施工中，施工企业缺乏健全的安全管理机制。这导致管理人员没有具体的参考依据，加剧了实际管理的难度。而且在实际管理中容易出现责任不明确，监督缺位等问题，企业上下无法形成“一股力”，无法形成良好安全管理氛围。（3）施工人员素质低。电力工程是一项复杂而系统的工程，高素质的施工人员才能胜任。但是当前电力工程施工中，出现相关专业人才的欠缺、岗位培训的不到位等问题，导致实际施工人员的理论知识不足，大多根据自身经验判断施工问题，埋下了安全隐患。

4 加强电力工程施工技术与管理的措施分析

4.1 加强对管理人员的培训

现阶段来说，如果想提高工程的管理，就要从工作人员入手，加强他们在管理上的培训，从根本上提高他们的专业技能，认识到管理过程的重要性，将责任意识带入到具体的工作中，认真完成上级交代的任务，做好每天的巡检工作，每天按时对工程量以及工程进度进行汇报，做好施工工人的协助工作，加强互相之间的交流沟通。

4.2 强化现场安全管理

管理人员应组织人员对有关施工器具进行及时的检查及保养，以此确保各器具的性能稳定和安全，避免各施工者受器具问题影响，而引发不同的安全事故发生。此外，当施工者有不够端正的安全态度或意识，或施工技术不够专业规范，以及存在不安全行为等时，施工方要及时对各人员施工行为进行控制，警示各类有关施工作业的非安全工作行为，且使其及时对个人问题反思和纠正，以此强化各人员的施工安全意识，促使各人员安全施工、规范施工。

4.3 规范电力工程施工的安全管理工作条例

工作人员在进行电力工程的管理时，应当严格按照相关的安全管理条例来进行工程施工，电力工程的管理人員应当认真审查，以此保证电力工程可以高质量的完成。

4.4 确保材料选购监管的严格性

对于电力工程而言，电力设施材料的选择也非常关键。在优质的材料支持下，电力设施能够高效地运行，发生故障的概率较低，为整个电网的运行提供坚实的保障。因此，必须要加强对材料选购的管理，以材料的质量为首要考虑因素。部分电力工程企业一味追求经济效益，选择了劣质的材料，或者对材料的质量检查工作不到位，使得劣质的材料投入使用。针对部分采购人员以职务之便谋取私利，采购劣质材料的行为，要严加惩罚。通过提高监管力度，能够保障材料的质量。

4.5 提升施工管理工作人员素质

施工管理人员的整体素质会影响电力工程的管理水平，因此，管理者应当使用正确的方法提高施工管理人员的个人素养。企业应当建立良好的奖惩机制，通过管理体制的约束力使员工可以做好本职工作。同时，电力企业还应当定期邀请专业的人员对员工进行培训，通过系统化的学习提升员工的专业知识与积极性。

结束语：加强电力工程施工安全管理是保障电力工程顺利进行的关键，要做好安全风险辨识，尽量减少安全隐患。随着电力工程施工管理水平的提高，电力工程的施工质量和施工水平也会得到较大的提升。

参考文献

[1] 龚艳燕.电力工程的施工技术中存在的问题及改进策略探究[J].门窗，2019（24）：113.

[2] 马研.电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J].门窗，2019（24）：180.

[3] 张霜鹿.电力工程安装施工中的技术要点与细节问题研究[J].建材与装饰，2019（35）：226-227.