强化现场管理对提升土建建筑施工质量的研究分析

裴永全

摘 要：近年来，新时代的迅速发展，让我国土建建筑工程项目变得越来越多。现场管理作为土建建筑施工中不可忽视的组织部分。现场管理好坏对土建建筑施工更是有着直接影响。然而，就实际施工出发可知，土建建筑施工现场管理并不理想，这无疑将阻碍到最终施工质量及施工效率的提升。基于此，施工单位必须加大对现场管理的重视，并通过对现场管理的强化，促进土建建筑施工质量提升。而本文也将针对该方面内容进行深入研究。

关键词：现场管理;土建建筑;施工质量;措施

城市化进程脚步的加快，让人们越发关注土建建筑施工效果。因土建建筑施工质量与人们的生命及财产安全有着密切联系，因此，人们随之对土建建筑施工质量提出了更高的要求。现场管理作为决定土建建筑施工质量的因素之一，实现高效的现场管理显得尤为重要。但据调查可知，大部分土建建筑施工现场管理现状均不理想，且存在着许多问题。而采取怎样的措施强化现场管理，实现土建建筑施工质量提升更是成为了当前施工单位需即可解决的问题之一。针对强化现场管理对提升土建建筑施工质量的研究分析，本文首先将对土建建筑施工中现场管理的重要性进行分析，其次指出土建建筑施工现场管理存在的问题，最后以此为基础给出具体的强化措施，以供参考。

1 土建建筑施工现场管理的重要性

科学合理的现场管理是土建建筑施工中较为重要的一项内容。纵观土建建筑施工可知，该工程涉及到的领域及内容十分复杂，而要向保证工程顺利进行，并提高最终施工质量，就必须强化该工程施工中的现场管理工作。当前，土建建筑施工中现场管理的重要性主要可体现在以下几点：（1）有助于提高土建建筑企业的竞争力。随着土建建筑行业内部核心竞争力的提升，企业负责人员必须重视现场管理，并且需要采取有效措施提高现场管理效率。只有这样才能在实现施工质量提升的同时，提高企业的核心竞争力，让企业在今后得到更好的发展，并从中获取到最大的经济利益。（2）有助于科学施工与施工效率提升。通常情况下，土建建筑施工均是在施工现场进行的，所以良好的施工现场管理不仅有助于实现对施工技术的规范，对施工成本的控制，而且能够实现科学施工，让施工效果达到预期要求。（3）在最大程度上避免施工安全隐患滋生。施工技术与规定之间出现偏差、施工操作不合理等是土建建筑施工中常见的问题。这些问题若不能得到有效解决势必将阻碍到工程开展。基于此，做好现场管理随之显得尤为重要。好的现场管理不仅能够避免材料不符合工程需求的问题，而且能够应用先进的管理技术在为施工创造良好环境的同时，避免安全隐患滋生，实现土建建筑工程的健康发展。

2 土建建筑施工现场管理存在的问题

虽然当前很多工程人员都意识到了现场管理的重要性，但不可否认土建建筑施工中的现场管理仍存在有许多问题。主要可体现在：（1）环境与安全问题。安全与环境作为土建建筑施工中非常重要的两个环节，现场管理人员必须对其加以重视。然而，就现场管理的实际情况来看，现场管理人员并没有意识到环境与安全的重要性，甚至严重缺乏安全隐患与环境保护意识，最终导致施工现场管理效果不佳，存在极大的安全隐患。另外，施工现场仍存在有大量资源浪费的情况，而导致该现象发生的原因主要为现场管理人员的环保意识不强，不能在现场管理中做到资源的再次利用。（2）技术管理问题。在土建建筑施工中，施工技术同样是影响工程质量提升的因素之一。在土建建筑施工现场管理中，若现场管理人员无法对施工技术进行妥善管理，那么不仅会带来巨大的经济损失，而且会给整个工程带来巨大的负面影响。再加上施工现场技术管理好坏对成本预算有着一定影响，技术管理不佳将导致施工成本提高。（3）缺乏完善的质量管理体系。土建建筑施工所涉及到的环境十分复杂。所以，土建建筑施工现场管理中质量管理体系的缺乏必将给工程带来很多问题。例如：缺乏专业管理部门、管理人员专业性不高以及缺乏管理经验等。这些问题的存在最终也将成为导致土建建筑施工质量出现问题的原因。除此之外，部分土建建筑企业认为质量检查是政府人员的事情，也就没有为工程设置专业的管理机构，最终导致工程施工现场质量方面的管理没有具体人员负责。

3 强化现场管理的具体措施

由上述可知，现场管理对土建建筑工程而言十分重要。面对土建建筑施工现场管理存在的问题，必须即可采取有效措施强化现场管理效率，实现土建建筑施工质量提升。具体实施步骤如下：（1）提高现场管理人员的管理意识。管理人员作为现场管理中不可缺少的组织成员，管理人员自身管理意识的强弱对现场管理效率提升有着直接影响。因此，为保证土建建筑施工的环境与安全，必须提高现场管理人员的管理意识。首先，土建建筑企业需要充分意识到现场施工管理的重要性，并通过对管理人员的培训，提高管理人员的现场管理意识。其次，通过施工现场管理制度的制定与落实，对施工现场管理中的每个环节进行严格把控。最后，企业需要不断完善施工设计的规章制度，进而在提高施工管理效率的同时，让施工安全与施工環境得到保障。（2）实现对资源的优化配置。复杂性与变化性是土建建筑施工体现出的主要特征。也正是因为土建建筑施工具有这一特征，所以在现场管理强化上应视人力资源管理为重点，进而才能保证施工现场的有序进行。针对人力资源的配备，首先需要做的是坚持以人为本的原则，不断提高施工人员的专业技术与职业素养。其次需要通过对人力资源配置的优化，提高施工现场管理效率，提高土建建筑施工质量。（3）重视对设备的管理。作为现场管理中不可忽视的一部分，良好的设备管理无疑有利于对现场管理的强化。首先，要保证设备保养工作落实到位，对设备做到定期检查与维护。其次在设备使用上必须严格按照使用说明进行。最后，明确设备使用后的存放位置，避免因施工人员使用完设备之后随意放置，导致设备使用周期缩短，现场管理管理效果不佳。（4）注重安全施工。安全施工是土建建筑施工中的重中之重。为了保证施工管理效率的提升，首先需要建立一套完整的安全管理体制与保障体系，并将该体系落实到施工的各个方面。其次，需要加强对施工人员的安全教育，强化机械、用电等设备的安全管理，进而避免因人工操作导致的安全事故发生。以上就是强化现场管理的具体措施，有关人员需要对其加以重视，进而促使我国土建建筑行业施工质量得以提升，并在今后得到可持续发展。

4 结语

总而言之，土建建筑施工与我们的日常生活有着密切联系。通过上述对该方面内容的研究可知，现场管理是该工程施工中不可缺少的一部分，面对土建建筑施工现场管理存在的问题，施工人员可从提高管理人员管理意识、实现资源优化配置以及注重安全施工等方面着手强化现场管理，实现土建建筑施工质量提升。

参考文献：

[1]康金柱.强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].建材与装饰，2019（29）：155-156.

[2]刘伟明.试论强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].建材与装饰，2019（20）：203-204.

[3]郭善祥.强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].城市建设理论研究（电子版），2019（18）：113.

[4]刘朝辉.分析强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].智能城市，2019，5（09）：144-145.

[5]周天瑜.强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].山西建筑，2018，44（33）：227-228.