浅谈工会如何做好新形势下的劳动竞赛工作

赵生红

摘要：随着企业不断发展，传统劳动竞赛效率下降、激励效果不明显等问题逐渐凸显，新形势下如何创新劳动竞赛工作，将其深层融入到企业安全生产、和谐发展之中，已成为各级工会组织关心的热点。

关键词：新形势;工会组织;企业劳动竞赛

作为引导广大职工发挥工人阶级主力军作用，增调动职工主动性、积极性及创造性，推动职工队伍技能素质提升及技术创新的重要途径之一，劳动竞赛是我国工会组织在长期工作实践中，形成的一项优良传统，是各级工会组织团结动员广大职工为企业改革发展建功立业的重要平台。然而，随着企业的不断发展，传统劳动竞赛效率日益下降、激励效果日趋不明显等问题凸显，在新形势下，如何创新劳动竞赛的内容与形式，将劳动竞赛深融到新时期企业高质量快速发展中，已经成为当下各级工会组织关心的热点之一。

一、新形势下创新开展劳动竞赛的意义

企业发展带来的经济红利是维护职工利益的基石。离开企业发展，维护职工利益则无从谈起。作为企业工会组织，应当提升对劳动竞赛重要意义的认识，把企业的中心工作内化为广大职工群众的自觉行动。

（一）贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要措施。习近平总书记在同全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时强调，“劳动和技能竞赛是工会的传统优势、工作品牌，新时代要注入新内涵。要围绕树立新发展理念、推动高质量发展、建设现代化经济体系，引导职工以‘当好主人翁、建功新时代为主题，深入开展各类竞赛活动。”

（二）增强企业竞争能力的重要载体。当前，任务难揽、成本难保、资金难讨已成为制约企业发展的“瓶颈”。劳动竞赛在塑造企业良好形象、树立企业可靠信誉、促进企业多承揽工程、更快更好地建设项目等方面具有促进效果。

（三）促进企业技术创新的重要途径。要加快国有企业的改革发展，就必须努力推动企业的技术进步。现代的智力型劳动竞赛有利于促进企业科技创新。

（四）提升职工队伍素质的重要抓手。提升职工队伍的整体素质，对增强新形势下企业市场竞争能力，增强职工岗位竞争能力有极大的促进。各级工会通过“工人先锋号”创建为载体，不断丰富劳动竞赛的内容和形式，达到锤炼职工队伍的目的。

二、当前企业开展劳动竞赛存在的问题

（一）竞赛内容单一。部分单位开展劳动竞赛多以拼抢节点工期或针对重点工程所开展的劳动密集型、生产突击型竞赛为主，而围绕增强企业核心竞争力所开展的诸如优化生产结构、提高工程质量、完善经营管理及提升管理水平的竞赛少之又少。

（二）竞赛形式固化。部分单位思想认识偏离中心，认为开展劳动竞赛已不合时宜;是“走形式、走过场、搞搞花架子”，完全没有必要。劳动竞赛开展模式因循守旧，停留在“赛前下发通知、罗列指标;赛中张贴标语、空喊口号，赛后填报数字、上交总结”上，工作浮在表面，过度痕迹管理化;方式方法千篇一律，墨守成规。

（三）竞赛效果弱化。在劳动竞赛的整体推进中，存在目标大、内容虚、管理松等现象，指标不切实际，措施提得很多，具体工作不管不问，使劳动竞赛活动流于形式。部分单位的劳动竞赛或敷衍了事，应付上级;或蜻蜓点水，走马观花，竞赛影响力与预期目标相差甚远。

（四）竞赛考核平庸化。考核办法“拿来主义”，上级考核标准和评比条件生搬硬套，更有甚者考核没有明确标准，全凭印象进行考评。结果适得其反，非但没有达到激励先进的目的，反而给职工带来负面思想;竞赛成果考核竞赛的奖励上，缺乏奖励分配的统一标准，部分单位的职工在劳动竞赛中得不到实惠，影响积极性。

三、实现劳动竞赛创新的途径

（一）大力宣传开展劳动竞赛的意义。要强化劳动竞赛的宣传引导，通过活动海报、宣传展板、企业网站、工会微信公众号等各种形式，大张旗鼓地宣传劳动竞赛活动，营造劳动竞赛宣传的良好氛围，确保企业劳动竞赛工作焕发新的生机和活力。

（二）抓实劳动竞赛与其余工作的充分融合。作为工会工作中的重要组成部分之一，劳动竞赛不能脱离企业中心工作之外而单独存在，这就要求各级工会组织不能“闭门造车”，为了组织竞赛而竞赛。

1.抓好劳动竞赛的日常结合。以合理化建议与技术革新成果征集工作为着力点，将劳动竞赛的开展融入工会相关日常业务。坚持合理化建议与技术革新成果提出与竞赛开展充分结合，广泛发动广大职工为企业发展贡献聪明才智，有效发挥合理化建议与技术革新成果的作用，避免发生应付了事、成果实施效果欠佳的情况。

2.抓好劳动竞赛的纵深结合。以“安康杯”活动为载体，坚持上级工作与企业竞赛相结合。结合新形势下企业安全生产管理的新要求，把企业安全生产作为劳动竞赛的重要考核指标之一，将安全生产竞赛同班组管理相结合，促进各项具体安全指标、安全任务完成，充分发挥基层单位能动性，把安全生产工作落到实处。

3.抓好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托，根据阶段性的工作重点开展专项竞赛和短期劳动竞赛，在开展过程中，注意把握好竞赛开展的密度和时间分割，防止竞赛过多造成的应付现象，基本保证了每个季度重点工作均有劳动竞赛相辅，实现了劳动竞赛与企业实际工作的有机结合。

（三）创新劳动竞赛的思维、形式、内容和机制。新形势下，创新开展劳动竞赛，要在思路上突出主题，在举措上彰显特色，在行动上务实求效，在推进中抓出典型。

1.創新观念组织劳动竞赛。紧密围绕企业生产经营中心，以企业所想、职工所急为工作发力方向，使劳动竞赛成为广大职工施展才能、展现自我的平台。要通过对职工新形势下行业新技术、新工艺、新业务知识的培训，不断提高职工队伍的整体素质和参与劳动竞赛的硬实力。

2.创新形式活化劳动竞赛。通过为劳动竞赛注入更多新鲜元素，实现劳动竞赛形式的多层次、多类型、多渠道，提高劳动竞赛在职工群众中的参与度。要不断拓展劳动竞赛的范围，除企业作业层之外，也要将劳动竞赛引入管理层，形成从生产一线到企业管理层、从单项生产业务到综合环节的劳动竞赛新格局。提高职工参与竞赛的热情，努力构建劳动竞赛“人人能参与、人人能建功”的格局。

3.创新内容深化劳动竞赛。要把企业经济技术创新活动融入劳动竞赛。当前，企业正处于由粗放型向集约型转变的发展快车道中，提高企业科技创新水平是企业在竞争中得以致胜的关键;要把企业文化建设融入劳动竞赛。新形势下企业管理模式已经从传统的制度化管理转变为制度化与人性化相结合的管理，企业文化应当在新形势下的劳动竞赛中发挥更大的作用。

4.创新模式开展劳动竞赛。要建立由党政工团统一领导、分级管理的工作机制，成立由主要领导及各相关部门组成的劳动竞赛委员会，工会组织负责统筹、协调;在劳动竞赛开展过程中，避免出现多头管理、推诿扯皮、重复检查、标准矛盾等现象，促进劳动竞赛的运行机制进一步完善。

（四）抓实劳动竞赛的总结评比。竞赛的总结评比是经验积累的过程，也是活动收获成果的过程。只有进行认真的评比，才能总结出先进经验、应用先进经验，做到推动整体工作。

1.注重自身评价的作用。劳动竞赛活动组织者要细致梳梳理过程中存在的各种问题，评价竞赛活动的开展成效。在后续工作中予以借鉴，从而提高日常工作水平。

2.注重活动成果的作用。把活动中出现的点滴经验总结出来，运用专业的知识进行提炼与补充，形成可操作性、具规律性的经验材料，实现了“实践-发现-补充-推广”的全过程。

3.注重激励优胜者的作用。采取精神奖励和物质奖励相结合的形式，同时更加注重精神奖励，使获奖者有一种自身劳动被企业认同的感觉，在今后的工作中创造出更新更好的技术成果，并提高职工与职工间、集体与集体间的竞争意识，形成企业良好的竞争氛围。

新形势下，劳动竞赛依然具有其鲜活的生命力。作为工会工作者，要充分重视和发挥劳动竞赛在新形势下企业深化改革发展中的促进作用，在思想认识和工作实践中，不断寻求新的突破，进一步增强企业综合实力，提高职工收入，实现“双赢”。

参考文献：

[1]暴勇.劳动竞赛改革创新的新思路[J].当代工人：C版，2019 （5）：93-94.

[2]答品瑶.国有企业工会创新劳动竞赛活动的思路[J].现代企业文化，2016，000 （008）：20-21.