试论创建党建系统工程

董宏伟

摘要：随着市场经营的建立和发展，思想的多元化使人们认识世界丰富多彩。本文重在寻找党建工作与新形势、新任务、新目标之间的最佳切入点、结合点，对新形势出现的新问题进行梳理和分析，综合个性求共性，归纳党建新亮点，形成科学指导，整合党建资源，大胆实践，防止出现工作的随意性和盲目性，探索党建的方式和规律，使党建工作形成系统的工程。

关键词：党建;平台;考核

党建工程的创建与实施是围绕经营中心，以培养人才为目标，以创新活动载体为平台，配套应用系统分析法、目标管理法、激励理论，在全方位、多层次、多角度创新党建工作思路中着眼于领导班子和干部队伍的素质提升、培育特色的企业文化，夯实凝聚力工作的组织基础、价值基础、经济基础等三大体系建设，以思想政治、人文关怀、素质化、民主化管理构建党建新模式，以运用网络平台、自律工程教育、拓展党建阵地、开展党员责任区活动及搭建员工诉求平台为载体，拓宽党建工作领域，以规范管理为手段，建立党建工作激励新机制，达到提升党建管理水平和企业经济效益的目的。（见图1）

一、以创新活动载体为平台，拓宽党建工作领域

将载体建设作为抓好党建工作重要形式和手段，采用定性与定量管理相结合的办法，增强了党建工程的实效性。

1.重视运用网络平台。主动迎合信息化、网络化给党建工作带来的机遇和挑战，积极维护党建工作网站，党员通过网络联系，传递信息，实现了在线教育、异地登录，干部员工网上交流与互动，连续三年实现网上答题100%。

2.自律工程教育。紧扣“结合岗位如何抓廉政建设”这一主题展开大讨论;两个谈话，即：同新聘任岗位人员岗前廉洁从业谈话;同廉政风险点工作人员谈话;三个学习，即：党纪政纪学习，法律法规学习，业务知识学习;四项教育，即：讲一次廉政教育党课，上一次预防职务犯罪讲座，观看一部先进典型示范片、一部反面典型警示片;五个活动，读一本廉政书籍，撰写一篇心得体会，推荐一篇优秀廉政文章，开展一次谈心活动，举行一次家庭助廉倡廉活动，使干部充分认识到廉政风险防范管理的重要性和责任感，牢固树立起廉政风险防范意识。

3.拓展党建阵地。以党支部活动室建设为主要内容，采取改造、合用等办法，积极开展了“以党建带团建带工建”的三家建设活动，按照“五有”（有房屋、有门牌、有设备、有桌椅、有制度）标准，因地制宜落实阵地问题。党委注重发挥活动阵地“一室多用”的综合功能，使活动阵地成为党员活动、传递信息、培训教育、联系群众开展党的各项活动的主阵地，使党员“有家可归”，增强了党员的归属感，为创建“六好”党支部提供了坚强的阵地保障。

4.开展党员责任区活动。根据党员岗位分布和党员干部分工，划定责任区，定职责、定任务、定目标。以思想觉悟高于群众、业务技能精于群众、工作业绩好于群众为总体要求，以党员身边无事故、无违章、无违纪等为具体要求，通过党员对目标的承诺，落实责任，以共产党员的先锋模范作用影响和带动员工群众齐心协力推动中心各项工作健康发展。

5.搭建员工诉求平台。强化为员工服务的意识，为加强畅通员工言路，每月党政主要领导轮流接待员工，接受咨询、现场解答、协调落实、督促查办，员工与领导面对面的交流，搭建领导与员工沟通的平台，员工的合理诉求得到解决。

二、以规范管理为手段，建立党建工作激励新机制

以创新的精神推动思想政治工作的发展，最根本的问题是进一步创新和完善思想政治工作新机制，使思想政治工作有章可循，有法可依，克服和消除工作中的隨意性和盲目性。把考核评价结果的运用作为考核评价工作的必然延伸，采用现代化管理的激励理论，着力于创新四种激励机制，形成科学的考核体系，把定期考核和平时考核结合起来，做到阶段性考核与集中考核并重，引导党务工作者集中精力抓党建、抓创新的积极性，有效推动各项工作的开展。

1.建立思想政治工作定期评估反馈制度。主要通过党群例会定期对党建工作反馈情况、阶段目标实施情况、工作成果等情况进行评估。

2.建立党建工作考核制。对车间、科室、班组思想政治工作运行情况与月度考核结果联挂。考核结果与经济责任制挂钩，以奖金激励激发党务工作者内在潜能;考核结果与评选先进挂钩，以典型激励鞭策党务工作者工作上水平;考核结果与人才培养挂钩，以成就激励鼓舞党务工作者创业的积极性。

3.建立思想政治工作奖惩制度。落实“三个责任”即：在思想政治工作中，每一名思想政治工作实施都要负起宣传、教育、疏导的责任;党委第一管理者要负起第一责任人的责任;党群干部要负起“一岗双责”的责任。

4.创新完善责任追究制度。党建工作是一个系统工程，影响创新的因素很多，进行合理的评估，合理定人定责，区分层次与对象，对不同的组织实施者、指导者、管理者予以不同责任，科学准确界定失误的原因与程度。

通过创建党建工程系统平台，坚持党建为生产经营服务，经过党建资源的整合，成效显著，不仅取得了可观的经济效益，其社会效益也是不可估量的。