人工智能时代财务会计的转型研究

于迪

摘要：人工智能的时代来临，财务会计行业受到很大冲击。本文从人工智能对财务会计转型的必然影响和转型为管理会计的策略两个方面分别阐述了人工智能对财务会计人员的重要性和未来发展趋势。以期为促进人工智能环境下的广大财务工作人员的转型发展提供指导借鉴和参考依据。

关键词：人工智能;财务会计;管理会计;转型

随着21世纪人工智能技术的飞速发展，社会各行各业的工作效率和准确性大幅度提高，人工成本逐渐降低，人工智能的高科技将费时费力、高度重复的手工操作取而代之，许多劳动力被解放出来，但随之而来的基层工作人员的竞争和挑战摆在了他们的面前，一部分简单工种的失业现象大概是不可避免的。在以往传统的会计行业大踏步地向新时代财务会计过渡时期，普通的财务会计向管理会计转型呼之欲出，人工智能辅助财务管理也是如虎添翼。近几年，我国的财务会计应用领域逐渐与国际发展水平接轨。但管理会计与国际先进水平还有较大差距。人工智能的引进，极大地促进了管理会计的应用升级，为进一步顺应时代的发展要求，我国的管理型财务会计在不断的提高和进步。

一、人工智能对财务会计转型的必然影响

（一）人工智能财务机器人

人工智能（ArtificialIntelligence）用于模拟、延展和应用人类所掌握的和未来所需要的智能理论、方法及技术。2017年5月28日，四大国际会计师事务所之一的德勤会计事务，首次推出了德勤财务机器人并大范围的投入使用，这是财务领域实现人工智能时代的重要标志和里程碑。

人工智能财务机器人既简化了财务会计的工作方式、流程和内容，还在很大程度上降低了人工操作所造成的不可避免的失误。由此，整个财务会计行业面临前所未有的机遇和挑战。人工智能将会逐渐取代财务会计行业中的重复性工作和基础核算类工作，财务会计人员需要向数据的深层次分析、经营管理中需要处理和做出决策的问题转移工作重心，向管理会计转型，全面提升自己的价值，才会在财务会计行业占有一席之地或者发挥不可替代的作用。但是，我还需要看到，再智能的机器人，也不会有像人类那样的思维、思考和决策能力，最终还是需要我们的财务会计人员来为机器做决定，人类还是人工智能的使用者和决策者。财务会计人员需要更好的利用人工智能财务机器人，更好的为企业的财务运行和管理作出重大贡献。

（二）人工智能对转型到管理会计的影响

管理会计（又称“分析报告会计”），其工作范畴包括成本核算会计和管理控制两部分，是辅助企业经营管理，提高企业经济效益的财务会计。管理会计的日常工作内容涵盖为企业管理部门制订工作计划、分析和提供有用的经济信息、预测和控制相关经济活动、分析和挖掘经济利益、作出准确有效的决策和评价。简而言之，管理会计主要的工作方向就是管理——业务管理、信息管理、经营管理、决策管理等。

财务会计的智能化需求也正是管理会计孜孜以求的，人工智能的深度学习与现代管理会计的工作理念相融合，帮助管理会计开展和执行各种管理业务。人工智能的不断发展促进了财务会计人员向管理会计的转型，财务机器人能够帮助财务会计完成日常的自动化操作的工作，包括平时的数据信息的收集和录入、分析和处理、统计和汇总等，并避免了人工差错，大大的提高了工作效率。财务机器人与人来相比有着自身的特点和优势，财务机器人的数据收集和分析能力优于人类;财务机器人拥有无限大的云端存储能力，优于人类;财务机器人可以一天24小时不吃不喝不停地进行工作，人类也做不到这点。财务机器人需要的只是充足的电量和正确的人为操作设定即可。

随着人工智能的不断发展和优化，财务机器人将会越来越优秀，越来越完善，帮助财务会计人员完成全部的基础性的财务会计工作。这样，财务会计向管理会计的转型变得更加快速和顺利，财务人员可以把工作重心转向整理、分析和预测企业财务管理的发展和规划上来。财务会计向管理会计转型并不意味着财务会计人员将要失业，而是对财务会计人员提出了更高的要求。

二、人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略

人工智能逐渐改变了社会发展的基本框架，其在各领域的重要作用越来越凸显。趋势显而易见，人工智能给企业财务管理带来的颠覆性改变，更多的企业决策者开始着手建立新型的人工智能财务管理体系，积极为财务管理的战略性转型做好充分的准备。而作为财务会计人员，如何向管理会计华丽变身，笔者认为应从以下几点做提升。

（一）改革现有的财务管理制度体系

为了适应当代企业的发展和管理的需求，助力财务会计全面快速的向管理会计转型，就需要企业将传统的以财务会计为主的管理模式向以管理会计为主的财务管理制度体系转变。以管理会计为主的财务管理制度体系能够为企业决策者提供更有效的财务数据分析，有力反映企业的经营状况、财务信息和未来发展前景，从而提升企业的财务管理水平，优化企业组织架构，带来更大的企业经济效益。

（二）加强管理会计的业务能力培训

目前基础财会人员的就业前景不容樂观，基本处于供过于求的状况，而像管理会计这样的中高端层次的财务会计人才还是稀缺，处于供不应求的状况。今后的发展态势是，人工智能的应用普及，带来的是财务机器人逐渐将基础财务会计人员取代，基础财务会计人员要想谋求出路，唯一的办法就是通过业务能力培训，掌握更多更强大的财务知识体系和应用能力，有效地向管理会计转型，弥补自身管理能力的不足，成为能为企业创造更多价值的财务管理人才，处理财务工作中较为复杂的数据分析和预测以及内部控制等，让财务机器人无法替代其位置。财务会计人员要转变工作观念，强化管理决策能力，从而克服自身短板，改变被动选择的处境，寻求自身更好的发展。

（三）人工智能辅助实现管理会计自动化

日常财务会计业务中，记账、对账、结账、报表等工作，都可以自动化完成。我们还要充分发掘人工智能更多的优势和作用，更大限度地开发人工智能的应用领域。原有的企业信息管理系统是不包含成本管理、预算管理和绩效评价的，给现今的企业管理带来很多不便和阻碍，那么，企业信息管理系统急需升级和扩充以上模块。建立智能的财务管理自动化体系，实现自动记账、自动对账、自动结账和自动报账等全部工作流程，将智能化处理流程标准化、泛在化。

随着人工智能的新兴技术的广泛应用，企业信息管理系统开发出了云平台，云平台在信息管理系统中能够实现数据的收集、整理、分析与共享等更高效、更先进的功能，尤其在财务管理方面，使企业的财务管理变得更加智能化、自动化。

三、结语

综上所述，随着人工智能技术的不断发展，财务机器人应运而生，并广泛应用于财务会计工作当中。但是人工智能不能完全替代人工，只要广大财务人员努力向管理会计转型，不断提高自身素质和能力，就不会被时代所淘汰。现代企业务必改革现有的财务管理制度体系，加强管理会计的业务能力培训，实现人工智能辅助管理会计自动化，不断提高财务管理水平。未来的会计从业人员要转变旧观念、树立新思维，投入更多的精力在学习与掌握人工智能应用上，积极转型，拥抱人工智能时代。

参考文献：

[1]何燕，谢小瑜，徐文萱，胡婷.人工智能在会计领域的应用探析[J].中国乡镇企业会计，2020（1）.

[2]杨艳飞.论人工智能时代的会计发展[J].现代经济信息，2019（24）.

[3]戴鹏.人工智能时代财务会计向管理会计的转型探讨[J].营销界，2019（21）.

[4]姚华建.论人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].现代商贸工业，2019（19）.

[5]郎琳.人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略研究[J].绿色财会，2019（6）.

[6]张涛.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国商论，2019（16）.

作者简介：于 迪（1983—），女，吉林人，讲师。