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企业财务审计向管理效益审计延伸的方法研究

2020-10-10李慧

中国商论 2020年18期

李慧

摘 要:在企业审计过程中,传统的审计方式存在着很多漏洞,并且这种模式已无法满足日益进步的社会需求。随着社会的不断发展和进步,企业财务审计在企业中占据着越来越重要的地位,因此需要借助专业性的财务审计人员,通过符合社会需求的财务审计方式来有效落实这项工作,有效提高企业经济效益。本文以企业财务审计向管理效益审计延伸为主要研究对象,分析了二者之间的关系以及延伸的重要性,最后研究了延伸过程中存在的问题和方法。

关键词:企业财务审计  管理效益审计  延伸方法

中图分类号:F239.4 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2020)09(b)--02

随着社会市场日益激烈的竞争,企业在稳定持久的发展过程中迎来了较大的挑战,面对这种形势,企业需要根据自身的现状与实际相结合,利用科学的管理方式加强各方面的工作,尤其是在企业财务审计方面,需要跟上时代的潮流不断向管理效益审计延伸,这样才能不断满足时代发展的需求,促进企业经济效益的提升。

1 企业财务审计与管理效益审计概述

对于企业财务审计来说,主要的审计目标是对被审计单位日常的财务支出以及所开展的各种经济活动,审计的主要目的在于对这些目标中的错误或者弊端进行查找,然后再利用相应的解决方案来对这些错误或者弊端进行消除,从而能够有效将企业的财务核算环境进行净化,为企业开展各项经营活动提供一个良好的经济氛围,有效的维持企业正常运行过程中的秩序。

对于管理效益审计来说可以分成管理审计和效益审计,管理审计实质上是一种行为性的审计,这一审计比较注重的是企业在正常运营过程中的内部控制、财务风险管理、经营管理制度的制定和实施、财务活动的决策等执行状况,主要审计范围在企业的内部,包括企业财务、供应、生产、销售等。效益审计是一种价值性的审计,其审计对象主要是企业在正常经营过程中所获得的经济效益,虽然与管理审计在审计对象上有所不同,但最终的审计目标是相同的。

2 企业财务审计与管理效益审计之间的关系

从企业财务审计与管理效益审计二者的定义来分析,企业财务审计与管理效益审计的关系为:企业财务审计是管理效益审计的基础和必要条件。在管理效益审计中,其主要的审计内容不仅包括对企业财务收支进行真实性、准确性、合规性上的核实,而且还包括对企业所制定的各项经营制度的实施进行有效地监督和落实,以及对企业所投入的成本能够收获多大经济收益进行核算,因此管理效益审计的范围相对而言更大。与此同时,管理效益审计是在企业财务收支审计的基础上所开展的更高、更深层次的审计,与传统方式的财务审计相比较,管理效益审计更加有利于企业实现内部审计并加强内部控制的目标,而且还能够有助于企业对财务风险的防范,最终有利于企业在经济效益和管理水平上的提高。

3 企业财务审计向管理效益审计延伸的重要性

3.1 提高防范财务风险的能力

在企业正常开展各项经营活动的过程中,实施审计过程就是对这些经营活动的有效审核,能够及时发现这些经营活动中存在的漏洞,避免出现财务风险。在企业的财务审计过程中,大部分的财务审计是属于事后审计,即在企业开展经营活动之后根据各阶段的财务报告进行审计,从而对企业在这些经营活动中的具体收支进行充分的了解和掌握,及時发现其中可能存在的问题,进而促进企业的稳定持久发展。采取管理效益审计的方式与财务审计相比较,前者更加趋向于对企业所开展的经营活动的审计,其中的重点在于对企业经营活动所产生的管理效益进行审计,最终目的在于审计出企业在开展经营活动过程中的管理问题,以企业的经营效益为主要导向,引导企业工作人员能够自我发现经营活动中的风险,从而有效提高企业抵抗财务风险的能力,促进企业在稳健的环境中发展。

3.2 提升企业审计部门职能

在企业不断壮大自身规模的过程中,很多企业随之建立了相应的审计部门,从而能够对企业自身进行充分的审核,进而提高企业在管理方面的水平。在企业建立审计部门后,不仅能够进一步加强对企业正常的经营活动的审计,而且还能够在企业管理过程的结构建立中,通过发挥审计部门自身的职能,保障企业能够进一步提升企业管理水平。在企业审计部门发挥专职职能的前提下,能够不断促进企业管理经济效益的提升,在发挥审计部门工作人员自身专业技能的情况下,不断提升企业的管理经济效益,对审计部门管理效能的发挥能够起到一定程度的促进。

3.3 提高企业发现问题的能力

企业在审计方式上,从财务审计逐渐向管理效益审计延伸是对企业审计内容以及审计职能不断进行升级和变化的过程,在有效实施管理效益审计的情况下,不仅能够关注于企业在会计审核方面的正确与否,还能够关注企业会计审核是否与相应的会计准则相符,最为重要的是管理效益审核更加偏重于企业在管理制度建设以及审核体系建设上的必要性以及有效性。与此同时,在管理效益审计的前提下,相应的审计端口也会出现相应的前移,在有效利用管理效益审计对企业经营活动全面审计的情况下,能够及时发现企业在经营活动中可能存在的各种问题,从而能够在这些问题充分暴露的情况下,及时采取相应的措施对其进行解决,这样能够有效促进企业正常稳定的发展,同时也进一步提高了企业财务管理工作人员对企业经营活动中问题发现的能力,为企业发现问题、解决问题的过程提供了一定的基础。

4 企业财务审计向管理效益审计延伸的方法

4.1 加强企业审计制度的建设、转变、完善

在企业审计中,将财务审计逐渐向管理效益审计延伸,是企业进行审计功能上发生实质转变的一种表现,在其延伸的过程中需要将审计制度的建设、转变、完善作为一种有力的方式,能够让这一延伸过程在稳定的环境中开展。

首先,需要在企业建立审计部门的基础上引入相应的审计委员会,这一工作者的职能不仅包括对企业审计职能的发挥进行相应的监督和指导,而且还包括对相关审计制度进行制定和修改,这样才能将审计工作逐渐向管理效益审计的方式引导,从而能够加强企业审计工作不断向全周期性的管理进行引导,实现企业审计方式向管理效益审计的跨步。

其次,对企业审计部门职能的转变,确保其职能的有效发挥,在这一环节中,需要企业审计人员不断对自身专业性的素质能力进行提升,同时需要加强对相应会计准则的学习,从而在利用这一会计准则的情况下能够运筹帷幄,之后企业审计人员需要对企业相应的经营活动进行熟悉和掌握,能够在企业开展经营活动的过程中,熟练掌握各项业务开展的情况,从而能够更好地融入经营活动或者生产中,加强自身将企业经营活动与业务相结合的能力,这样才能为企业审计部门职能的转变奠定基础。除此之外,企业还需要对审计端口的前移工作加以重视,从而能够实现对企业经营活动前、活动中、活动后的审计,在这种全面、周期的审计条件下实现管理效益审计的职能有效发挥。

最后,对企业审计部门职能进行相应的提升和完善。在对审计部门职能进行提升和完善的过程中,需要建立审计工作评价机制,通过周期性对审计工作进行评价并生成相应的评价报告,进而对企业审计职能在转变的过程中存在的问题进行相应汇总,之后再采取相应的措施进行完善,这样才能不断对企业审计部门职能的转变进行提升和完善,有效发挥企业审计部门的职能,促进企业的稳定持续发展。

4.2 加强企业审计全过程的落实

首先,需要相应的企业审计工作人员正确把握审计工作的切入点。在企业管理效益审计中,领导、组织、控制、计划以及决策等方面的工作都是管理效益审计工作的范畴,因此在企业开展管理效益审计工作的过程中,确定审计项目的环节难免会存在一定的漏洞,这就需要相应的企业审计工作人员不断加强自身的工作能力,准确把握管理效益审核的着重点,加强审核工作的针对性,并且需要始终坚持以先易后难为原则,在开展相应工作的过程中需要灵活把握,有效发挥自身综合能力、专业素质的基础上确定财务审计向管理效益审计延伸的项目,走好此延伸的第一步。

其次,需要企业审计工作人员有效的将财务审计与管理效益审计相结合。由于管理效益审计是以财务审计为主要基础环节,因此需要确保此工作的合法性和真实性,需要企业审计工作人员在合法管理和审计的情况下发挥管理效益审计自身的真实价值。在有效结合财务审计和管理效益审计的过程中,需要注意的是财务收支审计过程会收集大量的资料和数据,从而能够为管理效益审计环节提供大量的数据支持,为有效落实向管理效益审计延伸奠定了坚实的基础,因此需要保证这些数据资料的真实性、完整性,才能有效提供给管理效益审计工作。除此之外,在财务审计向管理效益审计延伸的过程中,有机结合财务审计和管理效益审计也是必然的,通过审计部门对人力资源进行合理化配置,不仅能够有效将企业开展经营活动的状况进行掌握,还能保障收集资料的真实性和完整性。

最后,对全过程审计的质量进行监督。在开展管理效益审计工作的过程中需要严格保证审计质量,从而能够保证审计结果的准确性,因此需要科学合理的立项,并对其进行深层次的审计调查,从而能够保证监督审核过程的可实施性以及准确性。在立项阶段结束进入正常调查阶段时,需要各个工作人员的全力配合,这样才能进一步保证调查阶段的准确性以及调查阶段的效率,为财务审计向管理效益审计的延伸提供强有力的支撑。

4.3 加强审计工作者的理念转变

在加强审计工作者理念转变的过程中,需要加强财务审计向管理效益审计延伸重要性的宣传,让审计工作者充分意识到管理效益审计方式转变的必然性和必要性,这样才能促进工作者进行理念的自我转变。其次不断提高自身综合素质,将企业生产经营与管理效益审计相结合,在有效利用自身专业知识的情况下来探讨管理效益审计问题,从而能够不断拓宽审计内容,并且还能够建立企业自身的管理效益审计队伍,这样也能使企业利用先进的管理效益审计方式完成企业的审计工作。

5 结语

综上所述,随着时代的进步,企业财务审计向管理效益审计延伸是一種必然结果,并且在管理效益审计开展过程中需要有效结合财务审计,这样才能充分发挥管理效益审计的职能。

参考文献

季强.财务审计向经济效益审计延伸的思考[J].全国商情·理论研究,2016(05).

曾伟.企业财务审计向管理效益审计延伸的分析与研究[J].商场现代化,2019(20).