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管理会计在企业中的应用分析

2020-09-22刘兴莉

全国流通经济 2020年19期
关键词:经济全球化应用现状管理会计

摘要:市场经济全球化进程的不断推进对于我国经济发展带来的影响也是不容忽视的,经济增长迟缓,产业结构亟待转型,企业面临巨大的市场竞争压力。对于企业而言,提升自身综合竞争实力的核心就是加强自身的管理工作,而管理会计作为其重要的手段,在企业中深入推广和应用管理会计将有助于提升企业的创新技术,降低资产成本,实现管理目标与生产经营的有機结合。本文主要讨论现代企业在经营过程中,采用管理会计的方法对于加强企业管理工作的意义,分析企业在应用管理会计的现状以及针对存在的问题提出相应的解决对策,帮助企业更好地运用管理会计的技术和方法,发挥管理会计的有利作用,提升企业在市场经济中的竞争实力。

关键词:经济全球化;企业管理;管理会计;应用现状;解决对策

中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:2096-3157(2020)19-0161-02

目前,管理会计在我国企业中的普及程度不高,一般只有大型企业才会应用管理会计,大多数的中小型企业,受自身的经营规模限制,只重视短期效益和历史信息的传承,缺乏长远发展战略的意识,对管理会计的了解与运用较少,因此管理会计对于我国经济发展的价值无法真正体现出来。随着经济全球化带来的冲击,现代市场的竞争越来越激烈,企业随时会面临优胜劣汰的挑战。对于中小型企业而言,也必须站在较高的发展角度,从企业的长远利益出发,认真审视自身在生产经营过程中可能面临的机遇与风险,将企业的战略目标和管理会计有机结合,不断提高企业的核心竞争力即管理水平,推动企业形成可持续、健康的发展态势。

一、管理会计概述

1.管理会计的内容

管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的,着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支,它包含成本会计和管理控制两个重要的组成模块。管理会计是基于历史、结合现状、面向未来,为企业经营者和内部管理者提供进行经营规划、经营管理、预测决策所需的相关信息的会计,它侧重于未来信息,为内部管理部门提供数据。所谓的管理会计就是一些专业的会计人员根据管理者的需要和成本效益分析原理的要求,运用特定的方法,对财务会计提供的资料和数据进行整理、分析与评价,使企业各个层级的管理者能够对企业日常发生的经营活动进行规划与控制,并帮助决策者作出科学决策。

2.企业应用管理会计的意义

(1)对企业的未来发展趋势作出预测。企业运用管理会计可以对现今市场经济环境以及经济状况进行深入分析,同时将公司的实际运营管理制度和发展战略结合起来,制定出更加科学的分析模型,对企业的成本销售以及利润等进行量化分析,有助于企业的高层管理者得到更加可靠的决策信息,更好地对企业的未来发展趋势做出预测。

(2)推动企业管理智能化以及大数据化的发展。随着现代科技的发展,人工智能、物联网技术以及大数据的应用,给各行各业带来了巨大的变化。传统的财务会计工作琐碎繁杂,管理会计的转型升级是企业现今面临的重要问题之一。通过物联网技术运用,使企业的财务工作变得便利、智能化,更加高效自动。企业的管理会计技术的不断革新,对行业内的财务人员也提出了更高的专业要求,财务人员要紧跟时代步伐,重视人工智能以及大数据在企业管理会计的应用。

(3)有助于企业对业绩进行考核。企业在对经营业务进行考核的时候,将预算数据跟实际的工作成果进行比较,可以提高工作效率;企业对员工进行可控的考核评价,使得绩效考核机制更加合理;建立科学合理的奖罚机制,充分调动工作人员的积极性,为企业的管理人员提供精准的决策信息;依据企业的发展目标,设立不同的责任机制,使得工作的针对性更强,更好地解决企业在经营过程中可能遇到的问题。

二、管理会计在企业中的应用现状

1.信息化水平不高

管理会计与企业的各项信息管理以及运行有着紧密联系,但是从一些企业的管理会计应用情况来看,没有体现出较高的信息化水平,对管理会计的实际应用也仅限于一些简单的信息化处理上,没有深入的较高信息化的应用。但不可否认的是,近几年来,我国企业的信息化水平在整体上有了很大程度的发展,并且呈现出良好的上升趋势。利用现代的信息技术来促进企业的管理工作的发展,应用到管理会计上,对于企业的可持续发展具有重大意义。企业的管理会计要具备对于信息收集和处理的能力,才能够实现企业的处理财务信息以及运营目标,才能快速有效地对企业的财务信息进行处理和分析,企业的各项管理工作才能有效开展。如果企业的管理会计处于低信息化水平,这将不利于企业的管理会计工作的开展,严重影响信息处理的效率,企业内部之间信息传递滞后,部门之间沟通不协调,同时也会影响企业的决策者对于企业运用情况的掌握,难以形成企业的决策依据,也不利于企业未来在信息技术上的发展。

2.缺少对管理会计的足够认识

管理会计作为会计信息系统的重要组成部分,主要是为企业的管理者提供经营决策所需的信息,并协助企业管理者作出合理的规划、有效的控制、科学的决策,只有企业经营者提高对管理会计的认知程度,才能使管理会计在企业的应用中具有实现的可能性。如果企业管理者对于管理会计的了解甚少,重视程度不够,企业从上而下对管理会计没有足够的认识,只有少部分企业应用管理会计,但是也是应用程度不高,不能有效发挥管理会计的积极作用,将严重制约企业管理工作的顺利开展,使得管理会计在企业中难以合理有效的应用。由于我国对管理会计的研究和应用起步较晚,约开始于20世纪70年代末,很多企业经营者受传统思维的影响较大,观念陈旧,经营模式缺乏创新,一定程度上也阻碍了管理会计的推广应用。许多企业经营决策者进行决策分析或成本控制时,往往只关注眼前利益,追求短期利润最大化,而忽视对新产品的设计和开发,忽视外部环境变化对企业内部环境的影响以及非货币计量因素的影响,忽视追求长期的综合程度更高的股东价值最大化。

3.企业缺少相关的高素质的管理会计人才

企业的管理会计人员作为企业价值管理的核心,其专业水平与综合素质直接影响企业的经营决策。鉴于管理会计的方法灵活且多样,又没有固定的工作程序可以遵循依照,其体系缺乏统一性和规范性,这就决定了在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。就我国企业的管理会计应用现状来看,管理会计人员的专业素质较低,理论基础还需要加强,对企业的信息索取和分析能力还有待提高,难以满足企业高层管理者对于信息的使用要求。现今日益激烈的市场竞争环境,对企业的管理工作也提出了更高的要求,企业的管理会计人员也面对着更大的管理压力。缺乏专业的管理会计人员是我国管理会计的现状,也为很多企业的发展带来了困扰。

三、对于企业管理会计应用的应用策略

1.增强企业的管理会计信息化建设

企业实现管理会计信息化是有效应用管理会计的重要技术保障。全面预算、成本以及盈利的管理等都是企业管理会计信息化的重要内容。开发管理会计软件,建立企业的管理会计信息系统的模型将涉及企业管理的各方面问题,将采集到的信息数据,及时、准确地引入到模型中去,并对数据进行相关的计算和处理,最后再通过多种形式传递给企业的信息使用者,据此展开分析,作出决策。企业要想实现管理会计信息化就必须站在一种全新的角度,依据新的市场环境,结合企业发展的实际情况,运用和发展管理会计,逐步解决管理会计在企业应用过程中遇到的实际问题:第一,在收集财务数据的时候,可以依据管理会计的制度建立智能财务共享体系,对财务数据,业务数据和其他相关数据进行集成,建立企业统一的数据管理平台,改变过去财务数据分散的现实;第二,通过应用内存多维数据库技术来增强系统能力,加强企业应用管理会计的灵活性和可拓展性,以解决无法进行数据归集、联查的问题;第三,在对于管理会计数据的应用过程中,做到能够根据数据的可视化、智能分析来对管理会计的数据进行深度的价值挖掘。加强企业信息化建设与管理会计的融合,使得管理会计更好地为企业的发展服务。

2.准确把握管理会计的含义以及对于企业的实际作用

在企业中开展管理会计工作,企业领导要有相对开阔的眼界,能够从各行各业中准确的收集自身可以利用的信息,取其精华,去其糟粕,有效与自身的管理会计工作结合起来,站在一个更高的、更科学的角度去解释管理会计的真正含义以及对于企业发展的作用。管理会计能否在企業中顺利得到应用并发挥作用,很大程度上与企业的领导层对其的重视程度相关,因此,企业的管理层人员要具备较高的管理会计意识以及相关专业素质,不断加强企业对于管理会计的重视程度和应用范围;在这样的企业环境与工作氛围下,下属员工对于管理会计的认识也会更加清晰和明确,接受管理会计的积极性也会实现较大程度的提高,从而更加有效地将管理会计应用到企业的研发、生产以及销售等整个业务活动中去,提高企业的管理水平,逐步实现企业的现代化管理目标,有效对企业的经营做到事前预测、事中控制、事后完善。

3.加强对企业管理会计人员的素质培养

严重缺乏综合型的高素质人才是企业的管理会计工作面临的重要问题,企业必须加强对于专业知识扎实、管理决策能力强、综合素质高的管理会计人员的培养。第一,社会企业要给予院校的大学生相应的工作机会,并且对于管理会计相关专业的学生提供培训机会,采用校企共同合作的方式将学校的理论知识与企业的实际相结合,培养更多专业知识过硬、综合素质强的管理会计人才,进而促进我国管理会计的进一步发展和在企业的应用;第二,企业内部应建立一支具有高素质、高能力的管理会计人员队伍,能够采用专业的会计方法,通过对收集、整理的财务信息进行深加工和再利用,分析得出具有价值的信息,对企业的经济过程进行预测、决策、规划、控制和责任考核评价;第三,要体现出管理会计对于企业的经营活动的价值,企业的工作人员和管理人员的业务能力和工作水平都要能够满足新的发展需求,这就需要企业的管理层重视对于管理会计人员的培训,要使管理会计人员对战略管理会计、作业成本法、平衡计分卡、控制论、现代决策论、运筹学、心理学、行为科学和会计电算化等内容深入理解,学习其精髓,能够迅速判断市场的瞬息万变,确定经济决策。加强企业会计人员与技术人员之间的交流和沟通,培养企业的会计人员对于管理会计系统与相关设备的应用与操作能力。

四、结语

综上所述,目前我国企业在经营过程中,管理会计的应用普及度还不够,很多企业对管理会计还没有引起足够的重视,因此管理会计的价值没有得到充分的发挥。除此之外,一些企业在应用管理会计的实践中,出现了诸多问题与不足之处,急需解决和完善,因此必须结合我国现阶段企业经营发展的实际情况做管理会计的深入研究,探索适合我国企业发展的管理会计应用模式,增强企业的市场竞争力,促进企业长远可持续发展。

参考文献:

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[2]闫凌波.管理会计在企业经营中的应用分析[J].农家参谋,2020,(07):163+266.

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[5]于海鹰.管理会计在企业中的应用浅谈[J].全国流通经济,2017,(20):100~101.[6]周萍.管理会计在中小民营企业的应用研究[D].天津:天津大学,2012.

作者简介:

刘兴莉,供职于天津市正方科技发展有限公司。

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