新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨

孙中石

摘要：国有企业的发展對地方经济的提升以及人们生活水平的提高等都发挥着重要的作用，而新时期下国企政工工作的开展则有助于将政工工作落到实处，提高企业工作的效率，培养员工度企业发展的认同感。本文以此为背景对新时期下国企政工工作的职能定位进行探讨，同时提出具体的对策方法希望能够创新国企政工的模式，提高国有企业发展的水平。

关键词：新时期;国企政工工作;职能定位;模式创新

虽然改革开放以来国有企业获得了较快的发展，但是从我国国有企业的现状来看，大多数仍然存在着技术改造难、产能结构调整慢等问题，而新时期加强对国企员工思想的教育，提高国企政工工作开展的水平，则成为了领导们需要关注的问题。同时广大员工也需要加强对政工工作的投入，不断提高自身的思想素质以及岗位意识。笔者对我国国企政工工作的职能定位进行研究，同时提出具体的创新模式，希望能够促进国企政工工作的开展。

一、新时期国企政工工作的内在要求

（一）目标协同方面的要求

首先目标协同方面的要求是国企政工工作开展的要求之一，在国企政工工作的开展中我们需要结合企业的实际情况，按照目标管理的原则对企业进行协同管理。企业政工工作的开展不仅注重对员工的思想政治教育，更重要的还需要从员工的实际情况出发，提高员工的工作积极性，培养员工对企业的归属感。

（二）目标分解方面的要求

其次在国企政工工作的开展中还需要注意对目标的分解，政工工作所涉及到的内容较多，所要达到的目标也相对复杂，因此为了提高国企政工工作开展的情况，保证政工工作的效果，我们需要对政工工作的目标进行分解。比如在政工工作的开展中需要不断强化员工的创新意识，培养员工的工作积极性，同时还需要严格加强对成本的控制，提高政工工作的效果[1]。

二、国企政工工作人员的职能定位

职能是指人与事物以及机构的集合，在市场竞争不断加剧、思想观念不断融合的情况下，国企需要将对员工的政工教育放在重要的位置，加强对员工的职能定位，不断提高企业的经营绩效。一般来说对国企政工人员的职能定位可以从以下几个方面入手：

（一）对基层员工的协助职能

首先政工工作在对基层员工的协调上可以发挥相应的作用。在我国当前的生产力发展水平以及国企的现代管理制度下，职工的收入存在着一定的差距，而如何在不影响企业发展的情况下充分调动员工的工作积极性，提高企业的经营绩效则成为了管理者需要考虑的问题。而政工工作的开展不仅有利于促进企业的良好运行，同时也能够激发员工积极奋斗的心态。国企政工工作的开展需要以实际情况为出发点，加强对困难员工的帮助，让企业职工感受到企业的温暖。

（二）对员工需求的反馈职能

其次对企业员工需求的反馈也是国企政工工作人员的职能。在社会经济快速发展、物价水平不断提高的情况下，企业员工的生活压力以及成本也在不断提升，尤其对于基层员工来说如何满足员工的需求，提高对员工的帮助就成为了政工工作者的主要工作。因此政工工作者需要将基层员工的困难以及问题进行上报，不断解决他们在工作以及生活中存在的问题。

（三）对员工思想的引导职能

最后对员工进行思想教育的引导职能也是国企政工工作者的基本职能，我们在对员工进行思想政治教育时，不仅需要坚持平等的态度，同时还需要为员工灌输坦诚的意识。重要的是政工工作人员需要加强对领导者思想政治教育的重视，不能将主要精力与时间放在对基层工作人员的思想政治教育上[2]。

三、我国国企政工工作存在的问题

在国企中开展对员工的政工教育已经成为了我国企业发展的一项重要内容，但是由于人们对政工工作重视程度的欠缺，以及政工工作的性质等因素，使得人们在对国企政工工作的开展中，仍然存在着相应的问题，笔者将其总结为以下几个方面。

（一）对政工工作的重视程度较低

首先在我国国企政工工作的开展过程中，人们对政工工作的重视程度相对较低，企业领导者将主要的精力放在了如何提高企业的经济效益上，而忽视了对企业政工工作的投入。我们在国企发展中经常会看到领导者不注重对员工的思想政治教育，对员工个人的发展相对忽视，不利于员工工作积极性的提升。

（二）政工工作逐渐流于形式

其次虽然一些国企开展了对员工的思想政治教育，但是政工工作仍然流于形式，仅仅是为了应付上级的检查而做的，并且这些考核指标并没有与职工的绩效相挂钩，或者即使将员工的政工教育纳入了员工的绩效考核中，但是在工资中所占的比重仍然较低。

（三）我国国企政工工作缺乏完善的工作机制和保障制度

最后在国企政工工作的开展中，仍然存在着工作机制以及保障制度不完善的现象。例如在政工人员的岗位设置上通常会出现一人兼多职或者一些岗位没人的情况，对员工政工工作也没有建立起统一的标准，使得政工工作的开展缺乏较大的随意性。因此我们需要从国企政工工作的实际情况出发，建立起完善的工作机制以及保障制度，促进国企政工工作的开展。

四、职能定位下的模式创新路径

上面的分析介绍了国企政工工作的职能定位，而要想发挥国企政工工作的效果，加强对国企政工工作的模式创新，我们还需要采取以下方法，比如对政工工作的手段进行创新、重视员工的物质利益诉求等。

（一）创新企业思想政治工作的手段

对国企政工工作职能定位下的创新路径进行创新，首先要求对企业思想政治工作的手段进行创新。对国企员工来说要想激发他们对工作的兴趣，提高他们的工作积极性，首先需要为他们营造出一个良好的学习氛围，例如可以定期组织相应的职工技能比赛，开展相应的野外扩展训练等。在这些活动下员工的归属感会得到有效的提升，同时也能增加员工之间的沟通交流。

（二）重视企业职工合理的物质利益诉求

其次，对于企业职工合理的利益诉求我们需要重视，尤其对于家庭相对困难或者刚进入工作岗位的员工来说，更需要满足员工的物质利益诉求，减轻员工的生活压力，提高员工的生活水平。因此国企政工工作者需要重视对员工的物质利于诉求，提高员工的辛福感[3]。

（三）引导职工形成良好的职业观念

第三，在新时期国企政工工作的开展过程中，我们还需要加强对员工的引导，帮助员工养成良好的职业观念。由于青年员工具有较强的可塑性，因此在国企政工工作的开展中需要引入榜样的作用，让更多的员工能够向身边的优秀人员学习，从而提高企业整体的环境氛围。从我国当前国企的政工工作开展情况来看，大多数员工并没有形成有效的职业观念，在工作中会受到很多问题的困扰，因此国企政工工作者需要加强对职工的引导。

结束语：

综上所述在新时期发展环境下，对国企政工工作的开展需要从职能定位出发，对政工工作的开展方式、所起到的效果以及模式进行相应的创新，提高政工工作在国企发展中的作用，培养员工对企业的归属感，提高员工的工作积极性与企业发展的效益。

参考文献：

[1]陈娜.关于新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨[J].社会科学（全文版）：00017-00017.

[2]张广曼.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新思考[J].神州（上旬刊），2017，000（011）：264.

[3]岑玉琳.论新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新[J].东方企业文化，2013（12）：41-42.