市政工程建设管理存在的问题及对策分析

阮侨

摘要：在我国，城市建设是城市得以快速发展的关键因素之一，作为城市基础设施的重要组成部分，对城市的市政工程项目的建设进行有效、高质量的管理，可以带来更多的经济和社会利益，不断促进城市的稳定、健康的发展，同时更好的改善人们生活的城市的环境，具有较高的重要意义。为此，要全方位的加强对市政工程项目建设的管理，及时发现施工环节的相关问题，进行综合的处理和提升，进一步改善城市的总体环境，积极推进城市的高水平的建设和发展。本文对对城市市政工程项目的建设存在的问题和挑战进行了说明并且研究可以采用的相关措施。

关键词：市政工程;建设管理;问题;对策

引言：近几年来，由于我国经济和社会的不断进步，城市化的水平日益的提高，同时考虑到城市的工程项目建设工作的特殊情况，这些问题都给市政工程项目的建设带来了很大的变化，城市的工程项目建设的质量与人们的生活和工作都是紧密相关的。因此为进一步推进城市化的发展进程，充分的提高人民群众的生活水平，必须加强对城市工程项目建设的监管。

一、市政工程建设管理存在的问题

（一）工程质量问题

市政工程项目的建设过程中如出现了质量的问题，其最终的工程项目效果将受到严重制约，并给相关的企业带来巨大的经济方面的风险。对相关市政工程项目的施工技术人员而言，必须采取科学合理地方式，运用高水平的管理方法，对市政工程项目建设施工进行科学的、高质量的管理，在采用最佳的管理方法时，也应特别考虑到市政工程项目建设自身所具有的特点，及时有效地消除工程项目的一系列安全问题，及时做出正确的施工管理的决策，采取相应的处理措施，以充分的保证市政工程项目的建设质量。

（二）安全问题

城市的市政工程项目的建设一般都是在经济比較发达、交通比较密集的地区进行的，因此，在建设工程项目的过程中，会对附近居民的日常生活和工作产生一定的负面的影响。举例来说，城市交通的建设往往会造成一些问题，如建筑施工环节引起的道路交通的堵塞，在某些情况下甚至会导致交通事故问题的出现，同时噪音污染问题、粉尘污染的问题都是存在的，如果施工企业在这个过程中缺乏科学、合理、现代化的管理理念和知识，这可能会导致一些严重的问题。在市政工程项目的建设过程中，必须更多地关注管理工作的作用，加强安全管理和质量管理，从而为工程的成功建设奠定坚实的基础。[1]

（三）资金投入和进度存在问题

虽然政府在市政工程项目的建设方面投入了大量资金，但这部分资金往往难以进行高水平的、有效的控制和管理，导致了资金的使用的效率是比较低的，除了效率低下之外，甚至还存在着资金的分配的低水平的问题，投资过多、预算不足和资金浪费等问题都是存在的。为有效的避免这一现象，在城市的市政工程项目的建设过程中，确保城市发展建设的不间断运行，同时要尽可能缩短工程项目的建设施工的时间，有效使用项目建设的资金，确保项目的施工人员和机械设备的最佳配置，这些都是至关重要的。

二、市政工程建设管理问题的解决对策

（一）健全制度，加大监管力度

一个科学合理、系统完善的制度和系统能够充分的指导和制约相关施工的工作，确保合理、规范地开展工程项目的建设施工工作，而且只有结合了工程项目的实际情况，在制定了健全的规章制度后，进行不断的完善和提升，才能更好的保证有关人员的工作可以从容不迫、有条不紊的进行。提升需要详细说明工程项目施工过程中的各个关键和重要的方面，并明确界定各方面的相关人员的责任。一旦工程项目的建设有问题，便可第一实践找到对应的负责人，并可迅速的解决相关的问题，需要注意的是要避免交叉管理等问题出现，防止互相推诿扯破，为保证工程项目的施工工作质量，必须设立相应的质量管理和控制的部门，其成员必须对整个工程项目的建设施工的质量和安全负责。

（二）加强工程质量管理力度

首先对整个市政工程项目的建设施工的质量进行管理的时候，需要准确的对管理体系进行合理的优化和完善以及更新。在进行相关的管理工作和施工之前，工作人员必须清楚地了解施工建设的具体情况。另外必须完善工程项目施工管理环节的奖励和惩处的制度，进一步的调动相关的员工的积极性和热情，以确保工程项目的整体质量。其次，必须要合理的改进工程项目建设的档案的管理工作，主要是因为工程项目的建设管理工作对于整个工程项目的施工质量和安全至关重要，如果管理工作的质量不高，就可能影响到工程项目建设的整体安全、效益，因此有关工作人员必须加强自身的岗位责任，严格管理所有的工程项目的健身材料。[2]

（三）注意安全管理

安全性是市政工程项目建设施工管理工作的一个非常关键和重要的工作方面。在施工的过程中，不仅要定期进行施工环节的重大施工节点的检查和管理，而且要建立一套更加科学合理、系统完善、全面先进的安全管理和风险控制系统，以及相关的质量和安全控制制度，做好专业的检查，综合的分析，同时需要不定期的进行施工情况的抽查，并不断扩大检查工作的影响范围。

（四）进行融资，加大资本投入

首先需要合理的分配项目的资金，进一步的提高项目资金的使用效率，避免出现资金浪费的问题。制定科学合理的工程项目的预算，改善工程项目的成本管理工作，准确、高效的监督每项工程项目建设资金的使用情况，对工程项目施工建设涉及到的原料采购和使用及其他程序进行严格的管理和控制，在建筑材料的采购过程中，应进行适当的材料市场的研究，选择那些具备较高质量、物有所值的建筑材料。在材料的使用方面，应制定适当的使用和管理的规范以及规则，避免出现建筑材料的浪费现象。[3]

结语

所以说城市当中的市政工程项目的建设施工的高质量、高水平是确保城市稳定健康发展的重点和关键。对于工程项目的施工管理要严格的进行控制，确保施工的质量和安全，控制好关键节点和各重要环节，完善严格的责任追究制度，加强管理和控制。唯有如此，才能保证市政工程项目建设的整体质量、安全和效率以及效益。

参考文献：

[1]范婷.市政工程建设管理存在的问题及对策研究[J].低碳世界，2020，10（02）：209-210.

[2]葛威，张微.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].建筑与预算，2019（08）：65-67.

[3]钟海斌.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2019（18）：204.