企业共青团组织在人力资源开发中的作用

张硕

摘要：在这个经济高速发展，国力进步飞快的时代，人力资源的管理在企业的发展之中有了越来越重要的作用。一个企业的共青团组织，需要在如何把握共青团组织工作和青年资源管理方面做好权衡，开发企业员工资源，发展内部潜能，转化为企业第一生产力，实现企业经济发展，带动员工工作成长。在此企业共青团组织要时刻明确开发人力资源的意义，把握好自我的定位，扬长避短，发挥人力资源开发的优势，由易到难逐步开展资源开发的工作，努力为企业更好地做出贡献，促进企业进一步发展。

关键词：企业;共青团组织;人力资源开发;作用

党的十八大明确指出，我们的经济要朝着更快更好的方向继续发展。经济的发展离不开“人”这个群体，如何做好群体各部分成员之间的统筹管理，资源的最大化开发是需要思考的问题。同时也只有运用科学合理的管理方法以及策略才能从根本上实现企业人力资源开发的最大化利用。作为企业的共青团组织，有能力担任起这样一份艰巨的任务，将企业共青团工作与人力资源管理进行有效融合，实现人员潜能向生产力进一步转化，促进企业经济与人员管理的综合可持续性发展。

一、在人力资源有效的开发中企业共青团的作用意义

（一）企业共青团加快了企业青年培养的速度

当今的社会发展存在着这样的特点，即人才在哪里，人才做什么，企业的发展以及优势就会在哪里，所以人力资源开发的重要意义就在于青年人才的培养。企业要想紧跟时代经济的发展，就要努力发挥自身的竞争优势，具备竞争的基础条件。青年人才的增长直接带动的是企业的经济增长，只有当青年人才的增长速度不断提升时，企业的发展才会更高效更快速，这类高新人才会直接带动整个企业的良性发展。所以，在企业共青团的有力开发之下，人力资源人才的培养速度得以提高，推动企业整体发展。在这样的基础之下，青年员工是否具备良好的心理素质以及行为潜能也成了制约企业发展的关键因素。

（二）企业共青团能够向青年员工提供有力的帮助

知识的换代更新，经济的高速发展，这些种种现象都在催促着当代青年不断学习进步，实现自身能力的提高和水平的拓宽。青年不再是当初那个仅仅作为企业主力军的团队，而是逐步进行自我的转变，主动挑起起企业发展路上的重担。在这样的情况之下，大部分青年团体都十分需要企业共青团的共同协助，共青团的工作能够更好的向青年员工提供最有力的帮助，是员工青年员工成长路上的助力者。我国当代青年最好的发展就是不断探索学习新的知识，建功立业。

二、 企业共青团组织在人力资源开发当中的优势所在

（一）引领青年团体逐步树立起自我正确的人生价值观

企业共青团组织有着自我独特的优势，能够更好地引领青年团体树立起自我良好正确的价值观。共青团组织是一个充满活力与生机的组织，能够更好地融入青年团体，了解他们的思想，发现他们的优势予以发扬，对于错误可以及时进行纠正。这样的优势，对于青年团体的有效管理具有极大的作用。使得整个青年组织能够有着更加明确的目标，大家共同朝着同一方向迈进，发展的速度也提高了。

整个企业的创新以及企业文化的发展与传播都需要进共青团组织，所以，以共青团为发展平台，可以更好的统领青年的思想，创造企业最大化的效益。为了激发出青年内心的使命感以及责任感、参与感，共青团组织还会举行各式各样的青年表彰活动，通过这些活动，可以更好的增加青年的参与感以及存在感，提高对工作的兴趣，更好的进行自我的探索和工作的创新。各种各样的表彰活动，让青年之间有了竞争的压力，在竞争之中更好的发挥自我的潜能。竞争的目的不在于最后的结果花落谁家，而是在竞争的过程中青年团体能够学到的知识的积累以及能力的提升，并且各青年之间也会在竞争之中进行相互借鉴，取长补短，实现共同进步。

（二）共青团组织对青年自身技术的提高有监督作用

共青团组织为青年团体提供了一个展现自我的平台，青年团体可以更好的意识到自我需要发展，学习，主动担起责任的重担。在这个发展展现自我的大舞台之上，可以更好的对青年团体进行监督，督促青年团体不断进行自我的纠正与学习，扩宽自我的知识面，培养自己的创新精神，发展创作能力。作为一个重视培训体系的组织，一方面要着重挖掘高技术人才，另一方面也要注重人才的进一步培养。通过各种技术培训以及实际演练，让青年得到更好地成长。这对于青年团体素质的提升有着重要的作用。在青年技术培训过程之中，需要以教育为重，主在教授技术技巧，而不是单一的进行知识的讲解，引导青年进行自我的探索与创造。如果条件允许，可以聘请相关方面的专家对青年的技术培养进行指导纠正，以便青年能够得到更好地发展。在青年已经能够掌握了基本的操作技能之后，加强对技能的扩展练习，实现技术的进一步质的提高。对于共青团组织所发现的高技术人才，要积极向企业管理层进行举荐，让这些有能力的青年团体都能在各自所擅长的岗位发光发热，更好的提升自我，带动企业全方位发展，走向国际端的经济发展，树立起自己的企业品牌文化。

三、企业共青团组织要善用激励机制进行人力资源开发

完善合理的管理开发机制是一个企业在经济发展的浪潮之中依然能够熠熠生辉的关键。一个管理激励机制良好的企业，已经做到了为员工提供良好发展环境的重要一步。高技术人才的出现于培养需要适宜的土壤条件以及阳光雨露，允许青年团体失败，宽容对待退步以及暂时未能取得良好成功的青年，让他们也能慢慢适应舞台的展现，最终实现自我能力的飞跃。对于能力突出的青年就需要企业的破格录取，对于不上进思想落后的青年就需要严格批评，进行严肃处理。对于那些在工作之中认真负责，勇于创新，为企业创造了大量财富的青年，企业需要对其个人进行奖励与表彰，奖励的目的在于可以更好的激发青年内心的斗志，不断进行学习，为下次的更好成绩做好铺垫，表彰的意义在于可以对其他青年起到一个带动作用，带动更多的青年不断学习，努力创造自我的价值。

人自我价值的实现是相对的，有作为，有能力才能站稳脚跟，在企业中发挥更大的作用。只有教育好这一代新青年，培養好这一批人才，才能使企业在社会之中得到更多的认可。人力资源开发的重要意义才能得以体现。凝聚青年之力，带动企业发展，实现企业经济人才发展的双赢。

结束语

综上所述，人力资源的有效开发决定着企业的发展的效能，在其开发过程中，企业共青团要担负起发展的重任，做好自身的工作。共青团组织要利用自身的独特优势，带动和引领青年团体的发展，更好的将青年团体的整体优势进行开发，善用激励机制，对青年进行表彰和奖励，起好自身的监督管理作用，时刻对青年的学习做好提醒。引导企业青年树立正确的价值观，严格遵守党的各项章程，在企业之中发挥作用，对社会贡献自身的能力，通过技术培养高新人才，加速人才培养，提高企业经济发展速度。在这个经济高发展阶段，企业需要更加重视人力资源的开发，在企业共青团组织中做好教育工作，让企业共青团组织成为人力资源开发过程中最有力的助力者，最终的目的是青年与企业的共同发展与进步。

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