施工企业财务管理中内部控制的风险策略

摘要：施工企业在发展过程中，为了逐渐提升自身在行业中的综合竞争力，需要充分重视财务管理工作。其中财务管理中内部控制作为非常重要的组成部分，对施工企业财产安全进行有效保护，并对施工企业财务风险进行科学控制。近些年来，市场上对于施工企业的财务内部控制管理机制需要有待完善，施工企业在经营时逐渐产生很多的不足情况，对于施工企业自身发展带来不同程度上的阻碍。为了推动施工企业的可持续发展，需要注重财务管理中的内部控制的风险管理工作。基于此，本文将对施工企业在开展财务管理工作实际情况作为切入点，并结合施工企业实际财务管理工作，提出合理性内部控制风险策略，希望有助于推动我国施工企业的稳定发展。

关键词：风险策略;内部控制;财务管理;施工企业

施工企业通过积极开展财务管理中的内部控制工作，有助于逐渐实现企业发展战略、提升施工企业整体经营效率、确保资金的安全性、并对会计信息质量进行有效保障，同时构建完善的财经法规以及财务管理机制，优化施工企业财务管理内部控制机制。在激烈的市场竞争背景下，为了确保施工企业的稳定发展，需要构建完善的施工企业内部管理机制。

1.分析施工企业逐渐完善财务管理中的内部控制机制的意义

1.1加强完善内部控制机制

由于施工企业自身存在着一定的特殊性，在组织框架上比较复杂、行业跨度大以及跨区域经营特征。针对存在的这些特殊性，施工企业需要逐渐优化内部控制体系，构建完善的规章管理机制，可以对企业内部和外部关系进行协调，确保施工企业的稳定运行。通过这种形式，施工企业能够逐渐完善资金保护机制，确保各个子公司和母公司进行密切联系，构建完善的业务规划整体，有助于逐渐提高施工企业自身经济效益以及管理水平。

1.2优化内部控制，降低施工企业经营风险

施工企业在经营发展过程中，经营目标通常为对经营风险进行有效防范，确保施工企业自身财产安全，并促进施工企业的可持续发展。为了更好的实现施工企业经营目标，施工企业的管理人员应做好风险防控工作。针对内部控制，能够对施工企业在发展过程中可能遇到的风险进行加强防范，并通过内部控制机制对各种风险进行系统性分析，结合实际情况制定完善的施工企业内部控制风险防范机制，可以避免企业在发展过程产生风险[1]。

1.3完善内部控制体系，确保施工企业的稳定发展

全球经济一体化背景下，我国建筑行业竞争愈加激烈，为了确保施工企业的生存和发展，需要实现经营发展目标，对经营风险进行有效控制，并对施工企业内部控制管理体系进行优化和完善。很多施工企业在发展过程中，没有足够重视内部管理工作，对企业的长远发展带来很大的阻碍。

2.分析施工企业财务管理时产生的内部控制风险

2.1资金风险

施工企业在开展财务管理中内部控制时，一旦存在着管理不当情况，会引发很多的问题，并使企业在发展过程中产生资金风险问题。例如，施工企业如果没有严格的开展内部控制风险管理工作，没有严格遵循制定的资金控制程序以及管理规章制度，直接影响了项目管理工作效率，会在控制体系以及审批机制上出现漏洞情况，很容易产生资金使用率低下以及投资失误等情况，不利于施工企业的稳定发展[2]。

2.2施工企业资产管理风险

施工企业在开展财务管理中内部控制过程中，应全面開展资产管理工作，并对施工企业的长期发展和经营管理带来很大的影响。如果内部控制执行力不够，对施工企业的人力、物资、材料、资金的使用上会存在着很大漏洞，会导致施工资源出现巨大浪费问题，不仅加大了施工成本，同时导致施工企业出现资产管理风险。

3.探究优化施工企业财务管理中内部控制的风险机制相关措施

3.1完善施工企业内部控制机制

通过构建完善的施工企业内部控制机制、制定完善的规章管理制度，有利于逐渐提高施工企业内部控制水平。通过有效、全面、合法等原则，构建施工企业内部控制体系，能够对内部控制风险进行有效预防。

3.2逐渐提高施工企业员工自身专业素养

施工企业在发展过程中，应根据内部控制具备的特征，逐渐提高施工企业内部控制管理人员以及财务人员自身专业素养，鼓励工作人员自主开展专业学习，逐渐积累更多的工作经验。在开展实践和学习过程中，可以不断提升自身专业能力。财务人员以及管理人员在工作中需要遵循职业道德，避免在工作中出现违法违纪情况，应从源头进行控制，对工作人员职业操守进行全面培养，不断提高工作人员自身综合能力，有利于加强防范施工企业内部控制风险[3]。

3.3注重监督和管理施工企业财务内部控制

应结合施工企业监督部门以及管理部门内部控制特征，构建完善的内部控制风险监督和检查工作机制。在内部控制风险流程中全面贯彻监督管理工作机制，并严格的检查内控机制的具体执行情况，有利于更好的执行内部机制。管理人员在检查时如果发现问题，需要根据实际情况制定完善的解决措施，可以逐渐提高施工企业财务管理工作水平。

4.结束语

综上所述，由于施工企业作复杂类型以及经济活动密集型企业，财务管理质量对于施工企业的长远发展以及自身经济效益带来很大影响。施工企业在发展过程中内外因素对内部控制带来一定的制约和影响，使施工企业在发展过程中存在着一定的不可控风险，导致财务管理工作中产生一些问题，同时对施工企业的相关工作任务以及发展目标的实现带来很大的影响。应通过施工企业自身实际情况、建筑行业发展情况以及财务管理工作等多个视角进行分析，积极构建完善的财务管理工作模式，全面落实内部控制管理工作内容，可以对内部控制工作自身优势进行充分发挥，构建完善的施工企业财务管理工作机制，有利于推动我国施工企业的可持续发展。

参考文献：

[1]刘艳辉.施工企业财务管理中内部控制的风险探索[J]. 中外企业家，2018，（29）：43.

[2]韦华妮.探析施工企业财务管理中内部控制的风险[J]. 财会学习，2018，（10）：242.

[3]潘瑛.探析施工企业财务管理中内部控制的风险[J]. 科技资讯，2015，13（12）：143.

作者简介：张本义（1966-），男，籍贯：山东烟台市，学历：大学本科 单位：中石化第十建设有限公司，研究方向：财务管理。