探析新媒体时代下出版行业的融合发展

摘要：随着“互联网+”的迅猛发展，数字化传媒逐渐成为传媒主流，传统出版行业在新媒体的飞速发展下遭受了前所未有的巨大冲击，纯纸质化出版已无法满足人们获取信息的需求。大量报社、出版社难以支撑，纷纷“倒闭”。因此，为谋“生存”，传统出版行业急需改变原有的固化生产模式，紧跟新媒体融合发展的主流趋势，结合自身特色，进行数字化升级转型，以促进出版业的可持续化发展。新媒体融合发展的时代背景为传统出版行业带来了挑战也带来了机遇。本文介绍了新媒体融合发展的大环境，分析了传统出版行业面临的挑战与机遇，探讨了加快推进出版行业融合发展的策略。

关键词：新媒体;出版业;融合发展;策略

自2014年媒体融合上升至国家战略层面以来，新媒体行业发展态势迅猛，媒体融合发展一路高歌猛进。随着国家一系列政策、指示的出台，使媒体发展不断突破创新，新媒体的融合不断深化，在“一带一路”建设中不断发挥驱动引领作用。随着网民规模和手机网民规模的不断增长，用户上网时长的不断增加，“流量为王”的媒体时代背景下，传统出版社的生存欲凸显，竞争局面更加激烈。在内容价值的驱动下，传统出版社正着力实现融媒体产品的持续创新。可视化手段在内容产品中得到普遍重视和应用，众多新鲜的表达形式、前沿技术手段用于融媒体产品生产。可视化听书，视听阅读模式，电子书，掌上阅读等，出版社在数字化阅读与内容领域的深耕，使技术优势得到灵活发挥，转化为传播优势，并深刻、全面满足用户的多样化诉求，使传播优势进一步转化为商业优势，为出版社的持续发展和融合提供动力。

一、关于新媒体的概述

新媒体是基于技术进步引起的媒体形态的变革，尤其是基于无线通信技术和网络技术革命基础上出现的媒体形态，如数字电视、IPTV、手机、博客、微博微信、电子杂志等利用数字信息技术、数字网络技术等，以电视、电脑、手机为终端，向用户提供视频、音频、语音数据服务，连线游戏，远程教育等集成信息，和娱乐服务的一种传播形式。主要特征为用户围观参与，一对一、一对多、多对一、多对多等多种方式的传播，内容生产的参与、信息选择的针对、话语权力的分享。

新媒體相较于传统媒体的主要特点与优势为：①海量信息，内容丰富。涵盖领域更广，内容更丰富。②传播与更新速度快。时效性高，秒对接，无延迟直播等，第一时间接收信息。③低成本。省去传统出版的各个环节所产生的物质费用及人工费用等。④多媒体、多渠道。多个平台的选择，多种方式发布。⑤互动性更强。多种载体，多种形式，视频音频图片动画等等。人人可参与下载、分享、评论等互动。

⑥检索更便捷。通过互联网实时搜索、热点链接、关键词输入等得到海量信息，精准查找，更节约时间。新媒体的发展丰富了新闻呈现的内容与视角。

二、传统出版行业面临巨大挑战

随着席卷全球的互联网、大数据、区块链、AI人工智能、AR、VR技术等新科技的广泛应用，更进一步深度影响、强力促进了大变局，并深刻影响和改变着人们的生产生活方式以及商业模式，出版社传统的生产经营方式显然已不能适应社会的发展，在探索融合发展之路上，出版社正面临升级转型的艰难考验。

（一）缺乏复合型高级人才

融合出版为出版编辑和出版技术人员提出了更高的要求：不仅要了解新媒体的发展动向，了解融合发展的大环境，更要了解市场及读者的需求，根据读者的需求对图书内容及形式进行创新，还要对各种新兴平台进行研究，掌握各种渠道的应用，合理分化，使其服务于出版的需要。培养复合型人才成为当务之急。

（二）意识落后，没有前瞻性

对互联网、移动互联网、社交新媒体平台的运用处在初级阶段，缺乏大数据意识，用户数据的价值未得到有效利用。面对读者分众化、差异化的趋势，在运用新技术提升传播能力方面不够熟练，传播不够精准有效。传媒板块业务偏弱，缺乏有知名度和影响力的大众传媒平台，对自有报刊和网络传媒平台的建设和运用不够充分，未形成出版传媒良性互动格局。

（三）内容与形式缺乏创新

随着社会的发展，人们生活节奏越来越快，对信息的需求也不断增加，传统出版业受体制机制的制约，信息更新速度慢，出版周期冗长，信息的载体单一，信息量有限，覆盖面少等缺点暴露无遗。若是不能跟随媒体融合的发展脚步，进行转型升级，传统出版业必将被淘汰。

（四）营销手段单一

出版业属于传统的文化传媒行业，以往主要通过举行座谈，依托传统的纸媒发布书评、举行线下的销售会等形式进行图书营销。随着新媒体时代的来临，微博、微信、淘宝、京东、抖音等多种渠道的选择，不仅大大节约了读者的时间，大数据分析通过读者喜好进行推荐还可以为读者提供了更多地对比选择，在近年开卷数据中，可以看到线上的销售量逐年超越线下实体店的销售量。以往“高投入低回报”的纯线下销售模式已被线上推广所替代。

三、促进出版业融合发展的几点策略

（一）制定复合型人才培养策略

出版社的数字化转型为出版队伍提出了更高的要求，不仅要有策划能力，捕捉热点的洞察力、雷厉风行的行动力、有策划能力、还要有大数据意识、熟练新媒体技术的应用，利用大数据进行策划，挖掘作者资源，掌握读者需求。这就要求出版社要重视培养复合型人才，出版队伍结构，探索数字化出版改造，建立一体化内容生产平台，推进新形态产品的开发与推广，加快融合发展的进程。

（二）多渠道传播，打造多媒体传播矩阵

充分利用新媒体的宣传推广作用，构建“报、网 、端、微、视、屏”全媒体传播矩阵，结合新媒体进行推广。通过大数据筛选，结合用户反馈数据分析，挖掘市场进行策划，从根源上提高出版物的质量。大数据显示，“两微一抖（微博、微信、抖音）”为传播最快、流量最大，用户覆盖面最广、传播速度最快最精准的平台，出版社在推广上可通过微博、微信、知乎、抖音以及与文化名人、“网红”合作“直播带货”等多元化营销方式，创新传统发型渠道，发展线上线下一体化营销布局，探索以用户为中心的服务模式。增强用户黏性，扩大产品覆盖面。

（三）机制改革，简化出版流程

体制改革是媒体融合中重要的一环。

自2019年12月中旬，出版社要提高信息的时效性，就要简化出版流程，运用数字化技术，将传统出版实现数字化升级转型，建立数字化出版平台，一个内容，多种载体。确保业务快速化、平台化、多样化。

（四）树立品牌意识，打造品牌效应

随着人们生活质量的提高，读者的精神需求也在发生变化，移动互联网的发展制造了海量信息，在满足用户多样需求的同时，也使低质量内容混迹其中，使用户更加渴望优质内容。传统出版相较于新媒体、自媒体，具有内容有深度、可信度高等优点，出版社应结合自身出版特色，深耕产品线内容，少量多质，打造“品牌效应”，对出版社进行推广，进一步形成出版社品牌吸引力，在稳定现存读者数量的基础上拓展受众范围，谋求传统出版的生存与发展。

四、传统出版与新媒体融合发展的重要意义

媒体融合是传统媒体摆脱困境的主要方式，加速整合各种资源创新发展战略，则成为重要的发展趋势。出版社作为担有传播文化的重要使命的行业，一方面要为满足人民群众精神文化需求、弘扬社会主义核心价值观、维护国家文化安全、增强中国文化软实力、扩大中华文化国际影响力做出积极贡献;另一方面还要应对新形势、新技术给文化领域尤其是出版市场带来的新格局、新变化，需要及时调整发展战略，创新商业模式，满足读者需求，实现高质量发展。

在此次中可以看到，全国各地充分发挥“互联网+教育”的优势，统筹利用各级教育资源公共服务平台和各类开放性、公益性网络直播平台，通过互联网、电视、家庭电脑和只能终端等，迅速在网上复课。数字出版、在线教育等新方式填补了传统出版服务的短板，开辟了网上经营的新空间，更是彰显融合出版的重要性和必要性。

五、结语

传统出版行业与新媒体的融合，不仅优化了传统出版行业的服务结构，促进了传统出版行业的运营模式改革，还在一定程度上拓展了新媒体的发展空间，促使传统媒体与新媒体共同发展，此外，传统媒体将互联网信息技术引入运营结構中，充分发挥了互联网平台的优势，进一步实现了我国媒体领域的整体发展。

参考文献：

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[4]刘天一.探究出版行业媒体融合与创新[J].中国报业，2020（01）：74-75.

作者简介：

王冰（1992-10-），女，汉族，河南郑州人，研究生在读，大象出版社编辑，研究方向：新闻与传播。