新时期国企政工工作的职能定位与模式创新

李超 蒋伟

摘要：国营企业的政治工工作开始了新一轮改革和革新，其职能定位和工作模式也发生了变化。本文分析了新时代国有企业政工工作职能定位，详细说明了工作模式革新的相关路径。它旨在加強国有企业的政工工作水平和能力。

关键词：国企;职能;创新

前言：

实践表明，传统的政工工作无法适应新时代的发展，并且可能脱离政工工作的主线。因此，在新情况下，国有企业需要重新部署政工工作职能，需要进一步革新工作模式。实现思想进步和实践的基本目标。在新要求引领下，我们一定可以实现工作的进步。

一、对我国国有企业政工工作发展现状的分析

（一） 政工工作流于形式、缺乏创新

工作表现的有效性很差，政治和意识形态工作的发展不能给企业带来明显的经济利益。进而致使很多企业前线的员工和工人没有深刻意识到政工工作的重要性。政工工人通常由其他部门人员兼职工作，负责人员不热心于政工工作模式的革新和有效性的改善。在政工工作过程中采用的想法、方法和经验落后于时代的发展。导致政工工作只是一种形式，缺乏革新。在社会发展的新形势下，国营企业需要的是懂得管理、懂得政治的复合人才。但是，国有企业历来的劳动形式和员工质量极大地阻碍了国有企业的发展过程。

（二） 政工队伍稳定性差

目前，许多国营企业积极倡导资源节约，削减与企业生产、运营接触不多的部门，而政工部门就是被削减处理的部门之一。大多数企业缺乏对政工工作的正确理解，认为政哥工作不能给企业带来明显的经济利益。因此，不需要做这个工作，工作热情度也随之下降。政工工人的升职加薪的渠道非常有限，有些企业甚至没有政工专业工作人员。目前，国营企业面临年轻工作人员不愿意从事政工工作，政工团队的稳定性很差，政工工人的不足的问题。

（三） 政工工作地位不高

改革实施以来，中国制定了“以经济建设为中心”的发展政策。在这种情况下，我国营企业开始引入现代经营系统，着眼于企业的生产和运营，希望通过生产改革和革新为企业创造更高的经济利益而像政工这种与生产没有直接关系的部门逐渐被企业放弃。在这种情况下，国有企业领导人不再重视政治意识形态的工作发展。因为政工工作不能直接给企业带来经济利益，所以很多国营企业在政工部门减少资本投资。政工劳动者的工资和待遇非常有限，企业经营中政工工作部门的工作地位非常低。

二、新时期国企政工工作职能定位

（一） 内在要求

在新时代，政治工作部门的工作价值取向必须与企业的整体发展战略目标一致。随着市场经济的进一步深化，许多国营企业面临着生产技术改革和生产结构的变化。当务之急是将政工工作与企业的生产和运营相结合，改革员工意识，培养成本意识，加强对政工工作的关心与重视。第二，以新时代为背景，改变传统教育方式，开展协调创新的教育。在日常企业经营中，有效地组合其他部门的职能，改变其对政工工作的态度。加强唯物主义意识形态在生活和工作上的地位，满足员工在实际生活与工作中的需求。

（二）职能定位

现在的国有企业经营系统的背景是，需要通过多个部门和员工的共同工作来实现生产与经济效益。如果企业想要持续发展，员工就是企业持续发展的基础，也是其发展和成长的动力源泉。因此，在新时代的背景下，政工工作必须明确自己的功能，将各种各样的工作与生产经营密切结合，从企业发展的观点出发，开展实施各种各样的相关工作。做到真正改善提高企业的经济利益，为降低成本和提高效率提供服务。

在新时代，国有企业的政工工作职能定位需要在三方面进行精细化。第一，教育职能，政工工作面向全企业的工作人员，进行意识形态方面工作。另外，随着现在市场环境的急剧变化，员工的真实想法也受到了一定程度的影响。因此，新时代的政工工作需要加强教育功能，积极培养广大劳动者确立正确的思想价值，引导他们工作勤勉进步。第二，协助功能。随着中国国有企业现代经营系统的深化，许多收入分配存在不合理的方面。经营人员的收入是普通员工的数倍，部门间收入有很大差距。必须解决这个现象，政工工作必须从实际出发从现在开始，照顾与帮助面临困境的工作人员，营造良好的工作氛围。第三，反馈功能。政工工作必须基于反馈，为国有企业的发展提供有效的信息。帮助企业做出合理判断。基于广大工人和员工的需求，我们必须引导企业正确发展。

三、新时期国企政工工作模式的创新路径

（一）增设绩效考核制度

在新时代背景下，政工工作必须建立绩效评估机制，实现员工客观工作和竞争管理。只有将政工工作与企业发展的实际情况相结合，才能使我们充分发挥其价值。在奖励和处罚相结合的制度下，在保证其工作实现的条件下对政工工作进行评估，并定期检查以显示其工作成果。与此同时给予特定的奖励或处罚措施。另外，我们必须深入整合政工工作和基层工作，深入了解员工的工作需求。并且，通过工作人员监督的方法，强化政工工作。

（二）提升对政工工作的重视程度

在新情况下，企业面临的环境极其复杂，当务之急是进一步优化企业的劳动环境和员工的思想理念。从国有企业目前的工作路径来看，我们应该引导员工保持与政工工作统一的意识形态价值观，形成高度认同感。因此，国有企业的政工劳动者对于员工和劳动者的思想工作，必须从表面到内部，推进理论和实践相统一，不断强化员工和劳动者的理论素养，确立正确的价值。在政工工作的强大优点下，我们必须确保国营企业能够朝着正确的方向前进，继续走正确的路。我们要做好对员工的思想宣传工作，营造一种积极企业文化氛围，让所有员工都能在热情的氛围中工作。用优秀的政工工作成果，加强企业和员工对政工工作的重要性的认识。要充分发挥企业政工工作的重要地位和价值，并不断加强政工工作，优化企业在政工工作中的发展。

（三）创新用人机制

国有企业是国家经济健康发展的重要载体。国有企业的工作风格和良好的企业形象都为各行各业提供了一个优秀的榜样。企业的发展取决于员工，因此在国有企业工作创新的过程中，需要在职员培训的基础上，进一步加强政工工作，加强国有企业的业务能力，使工作人员可以从心理上得到满足和认识。首先，要加强国营企业优秀员工的引进，加强国营企业的政工工作队伍的建设。在现在国有企业的发展中，不难发现企业的基本人才发展中存在一些问题。因此，我们可以加强引进全职专业人才来弥补政工工作的人才不足的问题。第二，可以在企业内实施优秀人才选拔工作。以活动和竞争等灵活的形式增加企业的政工工作团队的构筑。我们将带着年轻、有才能、有智慧、自发性强的人员到政工部门工作，尽最大努力为企业创造更大的价值和利益，使他们的正当价值得以充分发挥。最后，我们必须充分利用人力资源的优势，促进政工工作团队的建设顺利进行。从员工实际工作能力的角度出发，我们应该放弃传统落后的观念，用心培养年轻的工作人才，给他们一个在他们的岗位上发光发亮的合适机会。

四、结论

总而言之，在新时代背景下，国有企业的政工工作面临着巨大的挑战，同时又有很多发展机会。国营企业应该从实际发展的角度，加强自己的政工工作，为企业营造积极的工作氛围，强化员工的思想，建立正确的思想观念。沿着新时代的发展背景，减少企业出现问题的概率，革新政治工作模式。

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