浅谈对做好企业基层员工思想政治工作的认识

张红波

【摘 要】做好思想政治工作除了要求基层单位的政工干部沉下心来、放下架子，还要讲究方法，这个方法就是“艺术”。只有充分尊重員工的人格、权利和智慧，通过形式多样、内容鲜活的思想工作，让员工对思想工作有感触、有认同、有共鸣，才能确保员工对政工干部信得过、走得近、说得上，这是衡量油田企业基层思想政治工作成效和水平的重要标准。

【关键词】油田企业;基层员工;思想政治工作;认识

油田企业思想政治工作是石油企业的“传家宝”，也是企业队伍建设的“生命线”，更是企业业务工作的“推进器”。当前，油田企业工作面临的任务日益繁杂。尤其是基层单位，处在油气生产的一线，人少事多责任重，其工作直接关系到油田企业的工作部署能否得到有效落实，任务目标能否顺利完成。因此，加强和改进基层员工队伍的思想政治工作具有十分重要的意义。笔者认为，做好基层员工队伍的思想政治工作，应该把握好以下原则。

一、思想政治工作要有主体的表率性和客体的针对性

1、主体的表率性。作为思想政治工作的主体，基层单位领导与员工是朝夕相处、近距离接触，其一言一行时时刻刻都对员工产生着潜移默化的影响，直接关系到整个队伍的精神面貌和工作成绩。正所谓“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”基层干部的表率性体现在两个方面：一是为人的表率性。情趣健康、积极向上、富有感染力和包容性应该是一名基层领导应该具备的基本素质。反之，一个精神萎靡、思想懈怠、不善表达、能力低下的领导对外散发的常常是负能量，只可能是带坏掉一支队伍。事实上，有些基层单位调整领导后队伍整体面貌立刻焕然一新，其根本原因就在于此。二是处事的表率性。基层单位干部有没有号召力，是否有一身正气，能否坚持公平公正处事至关重要。否则，思想政治工作只能是“干打雷”，效果一定苍白无力！只要下级有奉献精神，自己不讲奉献;只要下属敢于担当，一遇到问题自己溜之大吉，这样的人做思想政治工作谁会信服？因此，选好配强基层主要领导，是做好基层思想政治工作的重要前提。

2、客体的针对性。作为企业思想政治工作的客体，员工因年龄、性格、能力和工作环境、生活条件的不同，存在思想上的个体差异，而基层工作的具体性要求思想工作必须做细、做实，用不同的钥匙开不同的锁。

以油田基层为例，从员工能力而言，有强、中、弱之分;从年龄而言，有老、中、青之分;从工作环境而言，有机器操作工和管道维修之分;从岗位分工而言，有办公室和一线之分，每名员工个人的追求、面临的困难和需求都有差异。因此，做基层思想政治工作需要因人而异、据情施策、对症下药，才能做得有效果。比如一线员工面临的最大问题是工作任务重，工作要求高，那么就需要为其减负。而办公室人员，工作任务没有一线重，身处的环境相对单纯。再比如，临近退休的老年员工，由于进入事业的“歇业期”，心理上存在“黄昏情结”，这就需要人格尊重、情感关怀和合理派工，充分发挥其经验丰富、善于处理复杂难题的优势，尽量发挥其余热。通过有针对性的思想政治工作，主动贴近员工思想实际，适应不同层次员工的需求，掌握思想政治工作主动权。

二、思想政治工作要有艺术性和内容的实效性

1、方法的艺术性。油田企业基层思想政治工作的艺术性是由员工具有主观能动性和感情所决定的，员工的主观能动性的基础是人能够积极地思维，能够自主地作出行为决定。他们不同于无生命的物质。思想政治工作者只有充分利用这种主观能动性，才能把员工的积极性和创造性调动起来，使他们自觉地为实现组织的目标去努力工作。因此，要深入研究员工的心理规律和心理需求，在春风化雨、润物细无声上下功夫，在寓教于乐、寓教于情上做文章，在互动参与、交流共鸣上想办法，使我们的思想政治工作更加鲜活和生动。

现在，有的基层单位开展思想政治工作就是照本宣科，搞形式走过场，缺乏感染力。有的不分对象和层次，方法简单，内容枯燥，语言苍白空洞，员工不愿接受，感到厌烦，甚至产生抵触情绪，这样的思想政治工作能有什么效果可言？

做好思想政治工作除了要求基层单位的政工干部沉下心来、放下架子，还要讲究方法，这个方法就是“艺术”。只有充分尊重员工的人格、权利和智慧，通过形式多样、内容鲜活的思想工作，让员工对思想工作有感触、有认同、有共鸣，才能确保员工对政工干部信得过、走得近、说得上，这是衡量油田企业基层思想政治工作成效和水平的重要标准。

2、内容的实效性。基层员工的思想政治工作的最终目的是促进工作，把上级部署的各项业务工作高质高效地执行好、落实好，确保油田各项生产任务的圆满完成。因此，基层思想政治工作绝不能只谈思想，不谈业务，搞空对空和“体内循环”，形成两张皮，而是要与油田企业基层业务工作有机地紧密结合起来，坚持以人为本，关注员工的正当需求，围绕员工“想什么、盼什么，忧什么”开展工作，以解决员工的实际问题带动解决其思想问题，为业务工作提供精神动力。

当前基层员工关注最多，最需要加以解决的问题有：一是加强培训。加强对员工的工作能力的培训，增强员工的自我防范、自我保护意识，油田企业基层还应该充分发挥工会等部门维权主力军的作用，及时维护员工的合法权益。二是情感关爱。基层领导干部要有把单位当“家庭”来管理和经营的意识。当员工生病住院、遭遇家庭困难，情绪出现波动，心理负压力过大时，要能及时出现，第一时间雪中送炭，让员工切实感受到组织的关怀和大家庭的温暖，增强员工的归属感。三是企业文化。基层单位一般条件有限，但也要因地制宜、因陋就简，积极创造条件，通过开展企业文体活动，引导和培养员工良好的业余爱好，丰富员工的精神文化生活，营造轻松、活跃的学习、工作、生活氛围，尽量缓解紧张工作带来的压力，使员工能够以积极向上的心态投入到工作中去。四是绩效考核。要针对不同的岗位要求和职责，构建反映员工工作业绩和工作能力的合理、操作性强的绩效考评体系，奖优罚劣，奖勤罚懒。通过考核，让“快牛”、“黄牛”、“懒牛”、“病牛”一目了然，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有荣誉，杜绝“干与不干一个样，干好干坏一个样”。

三、思想政治工作要坚持持之以恒常抓不懈

古人云：“天地为炉，造化为工，乾坤为炭，万物成钢”，如果说油田企业基层是一座大熔炉的话，那么经常性思想工作就是“炉中之火”，领导的育人能力则是“造化之工”。当前油田企业改革发展正处在关键时期，油田企业基层工作承担的任务越来越多，“上面千条线，下面一根针”，几乎所有的工作都要靠基层去完成。一线员工经常是“白加黑”、“五加二”连轴转，常年处于超负荷运转状态。在此情况下，更需要发挥经常性思想政治工作的作用，凝聚人心、鼓舞斗志。因此，基层思想政治工作不仅要持之以恒，常抓不懈，更要结合单位的实际做好自选动作这篇大文章，让思想政治工作无时不有，无处不在。首先，要制定年度工作计划，明确工作重点，再分解细化，稳步实施。遇到专项检查，还要有临时思想政治工作措施，并与业务工作同布置、同落实。其次，要不断创造条件，积极探索形式多样的活动载体，把思想政治工作寓于各项不同形式的健康、有效的活动之中，结合活动主动性地开展政治学习和思想教育活动，真正把思想政治工作做到员工的灵魂深处。

【参考文献】

[1]范颖;试论如何做好企业基层职工的思想政治工作[J];中国西部;2014年第18期

[2]史洪顺;加强企业基层思想政治工作之我见[J];现代营销（学苑版）; 2014年第01期

[3] 雷润生;浅谈如何做好新形势式下国有企业职工的思想政治工作[J];人才资源开发; 2016年第22期