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探讨高职班主任班干部选择和培养策略

2020-09-10耿莎莎

新教育论坛 2020年14期
关键词:策略探究

摘要:班干部不仅是高职院校各项教学活动得以落实的协调者和组织者,还是与班主任联系紧密的学生群体,作为学生与班主任之间的桥梁和纽带,班干部的综合素养和能力是班主任顺利管理班级的基础保障,因此,班主任需充分意识到班干部选用、培养工作的重要性,积极探寻相关培养策略,通过科学的班干部培养手段将班级建设、班级管理工作落实、落细,基于此,笔者结合近年来实践管理经验,探讨分析了高职班级管理中,选择班干部、培养班干部的有效策略,仅供参考。

关键词:高职班主任;班干部选择;班干部培养;策略探究

引言:班干部作为校园生活、学生学习、班级活动的带头者,是联系学生群体与班主任的关键纽带和桥梁,更是班级文化建设的中坚力量,诸多具体班级活动、班级事务皆是由班干部群体协助班主任去通知、监督、组织并顺利完成的,因此,班干部管理积极性、综合素养、工作能力皆可对班级管理效率产生影响,甚至影响学生、校园的稳定发展,同时,班干部综合能力亦可体现出班主任管理水平的高低,因此班主任需加强对班干部群体的重视度,积极采取措施,加强班干部培养力度,继而有效提升班级管理效率。

一、班干部现存问题

(一)机制尚待完善

首先,学生干部机制通常存在上下级关系,旨在实现层层监控的管理目标,在此机制下,学生干部顶端存在问题时,将无法得到及时纠正,依旧存在不足,尚待完善。其次,在学生干部选拔方面依旧存在问题,当在职学生干部或教师对某位学生极为欣赏时,若通过私权将其调用进来,不仅会影响干部机制的公平性,还会致使学生干部队伍存在管理能力参差不齐的问题,此外,部分班级选拔班干部时,往往存在利用关系拉票的现象,并未通过一层一层严格的选拔机制参与竞选,考核指标缺乏规范性,导致选用的班干部并非是学生群体中的佼佼者,继而对后续班级管理工作产生一定负面影响。

(二)缺失团队精神

现如今,在高职班干部中,依旧存在团队精神缺失的致命问题,例如,少数学生班干部在执行管理工作时,往往从不听取他人意见,始终保持“己见”,所做决定缺乏团队精神,发现错误时才后悔不已,缺乏全局意识,而引导能力优秀的班干部通常会在依据班主任任务的基础上,充分结合其他干事意见,通过合作完成工作,以此来使活动更加完善。因此,班干部作为班级中的精英,唯有秉持团队精神,学会合作,方可合理履行自身职责,充分发挥职位价值。

(三)缺失责任意识

责任意识是引领班干部积极肩负职责,严格履行职责的基础保障,而在高职班级管理中,少数班干部往往处在责任意识匮乏的状态,对待班主任下达的各项任务敷衍了事,缺失责任心,不仅无法起到班干部带头用,还无法及时向班主任反应学生意见以及存在的各类问题。

(四)引导不善

教师和父母皆是学生求学途中重要的导师,引导不善通常会导致孩子逐步养成无法无天、自私自利的个性,导致学生在肩负班干部职责时,亦会将此类性格带入管理工作,因此,良好的引导工作亦是提升班干部管理能力的重要途径。

二、班干部选拔策略

(一)体现“民主”特征

班干部选拔需做到集中与民主结合,具体措施如下:(1)依据学习成绩,择优选取能力较强的学生,一般来讲成绩优异的学生在竞争能力、自律能力方面皆可作为表率作用。(2)针对某方面行为习惯差、个性强烈、棱角较强学习成绩却姣好的特殊学生群体,亦可安排一些基础性职务,例如,针对不遵守纪律的学生群体,可安排其轮流担任纪律委员,以此来加强对此部分学生的约束力,若管理效果较差,亦可通过征集民意将其淘汰。(3)通过组织集体活动,观察学生表现来选拔班干部,例如,在开学军训阶段,常有管理能力、意志品格脱颖而出的学生,可将此部分学生作为班干部的首选人群。(4)鼓励全民参与竞选,将“民主”落在实处。

(二)深入了解学生个性

学生个性在很大程度上会对其管理能力产生影响,基于此,作为班主任需善于观察学生言行,因材施教,为学生安排适合其个性特征的干部岗位,例如,针对反应力强、具有统帅个性特征的学生可鼓励其竞选班长;针对个性稳妥的学生,可鼓励其竞选生活委员;针对喜爱体育活动、具有威信的学生可鼓励其竞选体育委员,针对吃苦耐劳的学生,可鼓励其竞选生活委员。

三、班干部培养措施

(一)平等意识的培养

作为班主任,需肩负起培养学生良好管理意识的职责,而平等意识的养成对班干部综合能力的提升有着十分重要的意义,基于此,可通过组织集体活动,促使班干部意识到大家皆处于平等地位,班级工作不仅需依靠班干部来达成,积极征集同学意见、团结同学才是做好班级管理工作的有效路径。

(二)自律意识的培养

作为班级干部,需身先士卒、以身作则、做好干部表率作用,基于此,需培养干部学生良好的自律意识,例如,当发现干部学生在学习中犯错时,作为班主任,需及时对其进行引导,防止学生产生逃避意识的同时,帮助其逐步树立起自律意识。

(三)责任意识的培养

所谓责任意识的培养,即采取有效措施促使班干部切实意识到自己的职责所在,继而在班级管理过程中做到分工明确,各司其职。例如,可通过定期召开班干部会议,与班干部共同针对班级情况展开讨论,并适时指导其优化管理方式,制定班级计划,在此过程中需渗入“责任意识”的指导和培养,引导班干部无论是面对教师下达的工作任务,还是同学日常学习中的各类困境,皆需将其作为职责内容,及时做好同学、班主任间的协调沟通工作,力争做到尽职尽责。

(四)竞争意识的培养

就社会角度分析,班干部群体必将是往后社会发展的主力军,因此,需为每位班干部提供竞争机会,帮助其养成竞争意识,例如,通过“职务轮换机制”,鼓励学生竞争上岗、能者为先,从管理内容、管理方法两方面综合展开班干部考核流程,以此来促使干部群体在管理班级各项事务时勇于创新,有效培养其竞争意识的同时,提升其综合素养。

(五)完善管理制度

健全的管理制度不仅是培养班干部工作能力的有效路径,亦是实现班级建设任务的基础保障,因此,在制度完善环节,需与班委共同商议,秉持简单有效的制度完善原则,结合学发展需求,带领学生共同参与班级制度起草、讨论、完善、公布、实行、反馈、优化等环节,例如,在优化违纪处理、外出请假、上课考勤、干部选拔、评奖评优等制度时,即可鼓励干部学生积极征集整体班级意见,不断完善制度建设,有效制定符合班级发展特色的班级管理制度。

(六)多层管理体系的建立

任意组织的运营皆需完备的层级部署,班级亦不例外。例如,可分别构建纵向管理体系及横向管理体系,逐步形成自上而下“班主任、班长、班干部、舍长”的管理体制和职责明晰、分工明确的班干部体系,以此来有效防止责任推诿、任务混乱的班级管理现象。

結束语:综上所述,在高职阶段学生干部不仅代表了某一班级,更是学校文化建设的中坚力量,代表着学校的精神面貌,基于此,班主任不仅需合理选用班干部,还需采取有效措施培养班干部平等意识、自律意识、责任意识、竞争意识等综合素养,有效提升班级管理质量。

参考文献:

[1]张子悦.五年制高职班主任德育工作开展的有效措施探讨[J].科技资讯,2019,17(30):109-110.

[2]徐蕾.高职班主任班级管理工作艺术性的提升方式探寻[J].读与写(教育教学刊),2019,16(10):54.

[3]徐建伟.新形势下提高高职班主任德育工作效率的对策[J].中国农村教育,2019(24):48-49.

作者简介:耿莎莎,女,1983年9月出生,就职于江苏护理职业学院,讲师,硕士,研究方向:英语教学。

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