企业文化建设中党群工作精细化管理策略

周玉琳

摘要：党群工作是为党的社会政治制度和政治路线服务的。企业发展成果体现在经济效益，因此，企业党群工作决策要和企业发展保持同步，将提升企业经济效益作为最终目标。党群工作通过充分发挥党的凝聚力，为企业的生产经营供应有强有力的政治保障，党群工作要服务企业的经济效益得到保障，其决策要充分考虑企业的生产经营。企业处于千变万化的市场环境内，更需要对企业的特点和个性进行强调，注重企业独特的品牌，提升市场识别度，从而提升其市场竞争力。

关键词：企业;文化建设;党群工作;精细化;管理策略

一、企业文化建设和党群工作的关系

企业文化建设与党群工作存在着密切的联系，企业文化能够为党群工作提供精神保障，从而有效地推进党群工作。通过开展各类行之有效的党群工作，保障企业同党的方针政策保持一致，积极发挥党群组织在组织动员方面的优点，使企业发展和员工的各项活动密切结合;开展企业文化建设，使员工了解党群建设工作开展的方法及党群建设的意义与重要性，能够促进员工素质不断提升，激发员工的工作热情，从而提高了企业的核心竞争力，确保党群建设工作的顺利推进。

二、企业文化建设中党群工作中现存的问题

（一）认识存在偏差

在当前，国内的市场经济飞速发展，在此影响作用之下，人们的意識思维也逐渐发生显著的改变，企业在发展过程中过于强调经济收益，导致对于党群工作重视不足。这样的情况使得党群工作无法进一步走入群众中去，导致许多工作无法获得合理全面的落实，没能搭建起同当前社会价值观相符合的企业文化基础。种种因素使得党群工作的精细化管理逐渐成为“口头工作”，要想促使企业获得更加广阔的发展空间，就必须要将这一问题处理好[1]。

（二）企业的领导机制不完善

企业的党组织与法人管理体系之间的关系尚处于不够明朗的阶段，企业的党组织要想参与重要事件的决策的细节问题，如参与途径、参与权限等，依然需要人们对其进行深入的探索。部分企业不够重视职代会的功能，将职工参加管理与决策看成一种形式性工作，认为只需走个过场便可结束，使得企业内部职工工作的积极性和归属性受到打击。

（三）党群工作方式滞后

国内的市场经济体制的改革，促使企业得到了更好的发展，不管是企业的发展方式还是生产运营的模式，均逐渐朝着多元化的方向发展。不过，在愈加激烈的竟争中，企业却常常不能灵活应对，迅速转变经营发展模式。例如，在党群工作中，传统的工作模式不能更好的满足生产经营的需要，起到促进企业施工生产更快更好发展的作用，过于单调的活动方式和内容，导致企业在文化建设中的党群工作问题频繁出现，致使工作效率不高、可操作性差、形式大于内容、激励有余促进不足，导致建设效果无法达到预期目标。

三、加强企业精细化管理

（一）创建和谐幸福

企业由于企业岗位性质与岗位职能的不同，使得相互沟通与交流比较少。因此要坚持“依靠”方针，充分展示作为，进一步增强凝聚力、推进幸福指数升级。如，以《项目快速上场指导手册》为指南，进一步提高建家建线水平，改善员工工作生活条件。发挥好工会组织联系群众的桥梁作用，抓好工资集体协商制度的落实，增强集体合同的针对性[2]。以创新工作室推动科技创新，大力宣传、弘扬劳模精神和工匠精神。充分发挥共青团组织的助手作用，切实做好“导师带徒、加简诚除、青年联谊会”等品牌活动。确保企业内部的和谐稳定。

（二）管理基础规范化

将每一项工作的工作流程与工作细节围绕党群工作进行细化分解，明确责任部门及责任人，使每项工作有据可依，使各项任务得以圆满完成。首先，精确落实上级部署，使党支部能够了解上级的要求，并制定一些可操作性的量化考核方式，对工作开展过程进行考核反馈。其次，对工作流程进行细化分解，对各项规章制度进行及时更新，以满足新形势下党群工作的发展需求。对一些不够完善的规定进行详细补充，并结合工作程序进行反复推敲，实现工作的上下衔接[3]。总之，在制度建设上，需做到每项工作有据可依，有章可循，使执行者明确其工作标准与工作方式，规范其工作行为。目前，我集团实施党委重大问题决策前置程序，重大事项决策、重要人事任免、重大资金安排等内容需履行党委常务（扩大）会和总经理办公室相关程序。另外还实施了领导班子成员建立党建工作联系点制度以及“N+1”党建联盟制度，通过各方面努力，已经大大完善和改进了各项工作制度，理顺了各项工作程序。

（三）优化工作执行力度

由于党群工作的执行力度不同，使得党群工作的工作成效出现差异。为加强精细化管理，确保党群工作的工作成效，需对其工作执行力进行优化。首先，完善管理理念。由于管理理念的不同，员工的工作效率也不尽相同，如党群组织管理不严，降低标准要求，使职工对工作的重视程度下降，最终导致工作成绩较差。因此，党群组织应对党群理念进行重新审视，在工作中严于律己，对管理方法与管理理念进行不断深化与改进，以提升工作的执行力度。其次，加强相关制度的建设。目前，较多企业的相关工作制度还不够完善，对其投入的力度不够，给工作的开展带来困难，造成工作人员对工作内容的不理解，对工作流程的不了解，使的工作效率低下，工作执行不到位。因此，需加强相关制度的建设，加大制度建设方面的投入力度，明确工作职责与工作流程，以保证工作及时完成。

总而言之，随着时代的发展企业改革及企业间竞争压力不断增大，党群工作的整体水平要上升到新的高度，在开展具体实践工作时，需考虑各种影响因素，从而将党群工作的精细化管理提升到更好的状态创造更多的效益，优秀的企业文化能够促使企业管理更加高效与科学，增强员工间的凝聚力，是企业进步的灵魂，可有效提高企业的竞争力，党组织的规范运行，对强化企业文化建设有着重要的指导作用，促进企业形成更加良好的文化氛围。

参考文献：

[1]孙显杰，梁宗辉.新时期下企业党群建设的思考及对策[J].现代商贸工业，2018，39（17）：118-119.

[2]孙树友，张文善.和谐党群关系助推企业发展[J].企业文明，2017（12）：82.

[3]李国良.党群办公室岗位工作中文化建设的效能探析[J].企业改革与管理，2017（01）：172+184.