成本控制在轨道交通供电系统施工过程中的问题分析

常楠

摘要：现代大中型城市法中，轨道交通系统已经成为城市人们出行非常重要的一种方式，本文对轨道交通供电系统成本控制工作展开了分析与探讨，旨在给同行业工作人员提供参考。

关键词：成本控制;轨道交通;供电系统

随着社会的发展，导致轨道交通供电工程施工成本的影响因素也不断发生变化，自然能源及不可持续能源的不断减少，导致在保护生态环境的大前提下，只有不断地采用新技术和新方式来对成本进行控制，这也造成轨道交通供电工程的施工成本控制变难。

一、工程项目成本控制概述

项目成本主要指建设项目建设费用的总和，包括预算成本，实际成本和目标成本。项目成本的动态控制是项目管理中最重要的方面之一。掌握项目工程的每一项内容，随后将掌握的情况与目标情况相对比，如果发现工程有失误的地方，便需要及时的制定有效的措施来进行应对，从事实现对其成本的动态控制，通过合理的手段降低工程成本风险，推动建筑行业的快速发展。但是由于建筑工程的施工现场不一样比较复杂，设计方面较广，给相应的控制和管理工作带来了较大的困难。所以建设工程企业必须树立起创新精神，不断优化控制手段和措施，尽量使其成本的动态控制能够适应外部环境带来的影响。只有这样我国的建筑工程行业才能更好的为人民服务。

二、轨道交通供电工程施工管理中成本控制存在的问题

（一）施工成本管理体系存在欠缺

在经济全球化的今天，轨道交通供电工程施工企业在实际的施工过程中，必须要结合轨道交通供电工程实际以及投入成本预算，编制出针对性比较强的施工成本管控体系，这样才能够给管理人员进行施工管理提供有效的指导，更好的保障企业效益。然而，实际上，在我国施工企业中普遍存在对于施工责任以及成本控制重视程度不足的现象，很多施工企业的成本管理制度己经无法满足当前工程建设的需求，这样就会对轨道交通供电工程施工成本管理工作的顺畅、高效开展产生不利影响。

（二）施工成本管理意识较差

我国在较长一段时期内施行的是计划经济体制，这对于施工企业的成本控制意識有着较大的影响，很多企业对于成本控制的认识严重不足。伴随着我国社会和经济的高速发展，社会主义市场经济体制初步确立，企业之间的竞争逐步加剧，在这种形势下，要求施工企业必须要拥有较强的成本控制意识。但是，目前我国很多施工企业依然采用较为落后的成本控制理念，不但导致施工成本增加，而且不利于企业竞争力的提升。

（三）过度追求施工工期与质量

在轨道交通供电工程施工中，对于工期的要求通常较为严格，这就导致很多中标企业为了保障施工工期和施工质量，忽视了对于施工成本的管控。这样，在轨道交通供电工程竣工之后，工期和工程质量虽然达到了预期，但是施工成本却往往超出预算，影响了企业的整体经济效益。

三、轨道交通供电工程施工阶段的成本控制措施

（一）工程施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制对于轨道交通供电工程成本控制工作来讲是最为关键的。在施工阶段的成本控制工作中涉及到很多方面，比如材料费用控制、机械设备费用控制、人员薪酬控制等，这些费用是轨道交通供电工程施工中必然要支出的费用。另外，也有部分费用是一些临时性的支出项目，比如在工程施工之前，预先防控可能出现的突发情况的费用，这时就要对这些可能出现的突发费用支出进行有效控制。对于必须费用的控制，如原材料的成本。当选购原材料时，一定要遵循“物美价廉”的原则，从严仔细地审查原材料的规格、尺寸、说明书等，从而保障原材料的采购质量是合格的。比如成都双流存车场工期紧、施工难度大、成本管控风险高，前期通过成本分析该项目成本己超出施工主合同65万，预测为亏损项目，项目部对前期成本调查数据中的人、料、机等费用支出较大的方面拟定了优化方案，采取了降本增效的措施，其中对甲供、乙供的主要设备材料进行重点分析，通过对比分析该工程部分甲供主要设备材料在公司中心料库有库存，项目部主动与业主单位加强了沟通协，以部分甲供物资的招标周期、生产周期过长，不利于施工进度安排为由，动之以情、晓之以理，成功在业主单位将电力电缆、分段绝缘器转为乙供物资，通过该项措施减少了库存，降低了该项目成本开销60万。

（二）工程竣工阶段的成本控制

轨道交通供电工程的最终环节就是竣工结算，这个阶段除了分析工程项目的实际成本，还要分析有关部门对成本控制的实际成效。在工程竣工验收时，要及时地搜集、整理相关的各种资料数据，主要有工程竣工图、设计调整通知单、各项签证材料等，最终目标是要保障工程的实际成本的结算是有数据有信息，真实可靠的，还要是科学合理的。

（三）隐性成本控制

从当前的情况上看，一些成本尽管还没有被记录在案，没有进入项目成本核算过程中，成了相关人员所说的建设项目隐性成本。隐性成本指的是，项目在建设过程中给周围的居民造成的不好影响。通常来说，这种隐性成本的影响力较小，并且不长久。不过在有些时候，这项隐性成本会变成巨大而又长远的负面影响。应当尽量的将这些外部成本考虑在内，尽可能的减少这些隐性成本。

四、结论

综上所述，轨道交通供电系统工程直接关系到现代轨道交通工程的可持续发展，加强对轨道交通供电系统工程的造价管理与控制，有助于提升成本控制能力，降低轨道交通供电工程消耗的人力、财力和物力，保障轨道交通供电工程建设的整体效益。

参考文献：

[1]常磊.试论城市轨道交通供电系统施工过程中的成本控制[J].经营管理者，2017（28）：325.

[2]杨旋·城市轨道交通供电系统设计过程中的成本控制[D].西南交通大学，2009.

[3]张欣，方文凯.基于成本控制下的城市轨道交通供电系统设计研究[J].科技致富向导，2015（17）：223-223.