大数据时代人力资源绩效管理创新研究

陶静

摘要：随着互联网的发展，我国已经进入到大数据时代，各行各业也得益于大数据的支持，向着更好的方向发展。在大数据的支持下，人力资源管理工作的整体质量和效率都有了质的飞跃，可以说，大数据所带来的优势加快了人力资源管理工作的创新与变革。基于此，本文将简单分析大数据时代下人力资源管理工作的创新途径，旨在为事业单位及其他类型单位的发展奠定良好基础。

关键词：大数据;人力资源管理;影响;创新

合理利用大数据技术能够有效提高单位的管理水平，为后续工作的顺利进行奠定个基础。借助大数据的优势不仅能够减少管理人员的工作量，还能够对管理模式进行创新，适当降低人力资源管理工作的复杂性和难度。因此，在事业单位发展的过程中，应当要加强大数据的应用，借助大数据来全面提升人力资源管理工作的整体质量和效率。

一、大数据对人力资源管理工作的影响

大数据技术的使用推动了人力资源管理工作的改革，有利于人力资源管理工作的开展，同时也降低了信息泄露而带来的风险问题，对人力资源管理工作有着较为直接的影响。在人力资源管理过程中使用大数据技术，能够提高人力资源管理的效率和质量，如：招聘环节使用大数据技术能够对人才进行精准定位，节省时间和人力，方便大范围选拔人才，便于挑选更加优质的员工。从本质上来看，大数据渗透到了人力资源管理的各大模块中，让各项工作都变得更加简洁化、高效化、高质化，改变了传统管理模式上的复杂性强、耗时耗力、管理效率低下等弊端。

二、人力资源管理现状

现阶段，人力资源管理工作在各种政策制度的支持下，己经得到了更好的发展，但是同时也受制于多种因素，使得当前人力资源出现了部分不平衡的现象，特别是薪酬待遇不平衡的现象较为严重，是导致人才流失的最为直接的原因。同时，由于部分管理体制没有随着时代的发展而创新，导致无法为人力资源的各项决策提供有效的制度和政策支持，导致人力资源管理效率相对低下。此外，在管理手段上，事业单位更加倾向于自上而下的输入式管理模式，还有一些单位使用的是传统的管理手段，效率较为低下。

三、大数据时代人力资源管理的创新途径

基于上述内容可知，当前的人力资源管理工作还存在着很大的上升空间，在大数据技术的支持下，人力资源管理工作也应当要不断创新，可以参考以下几点内容展开适当的创新。

（一）数据管理的创新

各项数据对于人力资源管理工作有着非常重要的作用，是人力资源管理工作开展的基础。因此，借助大数据技术，可以适当进行数据管理的创新。与传统的数据管理模式相比较，借助大数据创新出的数据管理模式主要囊括了客观基础数据、人员变动数据、人力资源质量数据等，且借助计算机相关设备，在数据管理的方式上要更加方便。虽然数据管理方式不能够完全进行无纸化、全智能化管理，但是“以计算机管理为主、人工管理为辅”的数据管理模式要更具优势。如：全面收集客观基础数据，并将其录入到人力资源管理系统中，为后续的工作奠定基础。当出现人员变动时产生的数据，如职位调动、辞职、入职等，先及时将其录入到系统中，然后产生纸质材料予以存档，逐步实现智能化管理。此外，对日常工作产生的数据也要借助数据分析技术来对其进行综合统计和分析、整理和存档等，方便后续对数据的调取和使用。这样的方式相较于人工的方式要有更高的便捷性。

（二）绩效管理方式的创新

在大数据的支持下，人力资源管理工作中的绩效管理方式也得到了一定的创新发展。很多单位都已经开始逐渐建立健全的绩效考核体系，以大数据技术为依托，强化评价环节的交流与沟通，制定了更加完善的评价考核与反馈体系。传统的绩效考核通常需要定性和定量方法，从海量的员工各项数据中进行考核与评价，耗时耗力的情况较为明显。而通过大数据手段，结合数据库中己经存储的各项员工工作相关数据，并通过科学的算法，能够快速分析出员工行为的实际效果、对单位的贡献、个人价值等，帮助人力资源管理部门更好地展开工作。

（三）薪酬管理的创新

薪酬管理是人力资源管理中的重点环节之一，且是员工最为关注的方面。传统的薪酬管理需要经过人工统计与核算，需要收集的数据较多，耗费了一定的时间、人力等。而在大数据的支持下，薪酬管理的模式也在不断创新，相关管理人员可以利用大数据技术、云计算技术等先进的技术来进行数据的获取和处理，逐步展开数据的处理与分析工作，形成科学的考核结果。在单位内部建立云平台，能够将数据进行简化处理，管理人员只需要对数据库进行操作，就能够实现精细化的薪酬管理，利用定量和定性分析，就能够将浮动类工资与员工的基本工资结合，做好薪酬管理。

（四）能力培训的创新

在人力资源管理工作中，员工能力的培训是非常重要的环节。在日常培训的过程中，传统的方式有分发资料、学习大会等方式，不仅无法照顾到每一个人，同时达到的培训效果也不尽人意。而随着大数据技术的应用，人力资源培训方式也在很大程度上得到了改善和创新。在智能终端、单位官方平台等设备及技术的支持下，培训方式也开始多元化，如：人力资源部组织直播培训方式、资料分享培训方式、在线探讨培训方式等，打破了传统意义上的局限性，员工可以在任何时间、任何地点接收入力资源部的培训，随时随地提升自身的意识和技能，随时随地相互交流和探讨，对提升员工的综合素质有着重要的作用。同时，人力资源管理部门也可以通过培训过程中反馈的各项数据来分析员工的积极性、工作状态和发展需求等，进而为后续的管理工作奠定良好基础。

四、结束语

总而言之，随着大数据技术的发展，人力资源管理工作也逐渐向着更好的方向发展，在融合了新技术的同时也在不断创新和进步。为了更好地发挥大数据的优势，人力资源管理工作应当要意识到大数据对各方面工作产生的影响，进而针对管理现状，结合技术优势展开创新，为人力资源的合理配置与单位的长远发展打下坚实的基础。

参考文献：

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