国有企业党建创新工作探索

孟文文

摘要：习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。面临新形势新任务新要求，对国有企业党的建设工作提出了新的更高要求。本文以实际工作经验及成果为例，对如何在国有企业中创新性开展党建工作，以党的引领推动各项生产经营工作开展进行了多方面尝试，以期探索出一条新时期党建创新工作的有益路径。

关键词：国企;党建创新;实践

中共中央办公厅印发的《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》中指出，坚持党的领导，是中国特色社会主义最本质的特征，也是国有企业的独特优势。长期以来，党的领导是确保国家和党的路线、方针、政策得到贯彻落实，引领国有企业正常、有序、高效运转的重要保障。随着社会经济的发展，国企改革也已经进入了深水期，党的建设只能加强，不能减弱。

一、国有企业党建创新工作的重要意义

（一）党建创新工作是加强新时代国有企业党的领导的必然要求

新时代对国企党建工作提出了新的更高要求，创新性开展党建工作成为解决国企改革新问题新挑战、完成党的建设新任务新要求的必然之举。必须在充分研判国际、国内形势，把握企业发展方向、分析职工群众心理需求的基础上，更加深入的将党建工作融入国有企业经营日常，更好的发挥引领作用和导向作用，为社会生产经济服务。

（二）党建创新工作是推进国有企业提质增效的重要保障

“创新是第一生产力”。党建工作创新意味着企业党建管理模式、理念、方式方法将发生一系列的转变，将更加贴合企业发展实际、贴合职工群众需求、贴合广大人民的根本利益，更加灵活主动、注重实效。结合企业发展目标，创新性开展党建工作将更加促进党建与生产经营互相融合、融入血液，成为推动企业发展、提质增效的强大动力。

二、党建工作创新的路径探索

山东黄金资源开发有限公司党建工作以创新引领为动力，始终坚持将党的领导放在首要地位。2019年以来，扎实开展“党建创新创效”项目，围绕以党建创新促经营创效为目标，立制度、建机制、强管理、创文化，取得了积极成效。

（一）制度理论创新

山东黄金资源开发有限公司党建工作从创新制度体系着手，搭框架、填内容、补短板，建立了层次清晰、内容详尽的党建制度理论体系。在党委决策层面，修订完善“三重一大”决策制度，明确党委会议事规则。针对加强意识形态领域工作，制定了规范全面的工作规定及细则;在基层党组织层面，逐步完善党支部“三会一课’，、组织生活会、民主评议党员、党员学习、谈心谈话、主题党日等基础党建制度，确保党的组织生活规范有序开展;在基础管理层面，严格细化人事管理、财务管理、办公用品管理、公务租车、内部控制制度体系，为管理创新创效奠定扎实有力的制度基础。

（二）工作机制创新

结合行业实际，探索制定“1+4+2”党建创新工作机制。“1”即1个组织，成立项目“临时党小组”，紧抓支部三会一课开展契机，现场研究解决工程和生产建设实际问题，真正实现党建工作全覆盖;“4”即4种手段，建立“请、联、督、汇”动态管理机制，加强野外党员教育管理，及时在思想上加强沟通和督导，按时汇报学习工作情况;“2”即2个制度，落实党委成员基层党建工作联络点、领导干部到一线讲党课制度，加强野外党员日常教育与管理，发挥领导干部率先垂范作用，推进各项生产经营指标再上新台阶。

（三）管理水平创新

按照“分类考核、分级管理、奖优罚劣、一票否决”的原则，在党员中全面推行积分制管理，从履行基本义务、参加学习培训、遵守社会公德、发挥先锋作用四个方面明确详细的评分标准，对积分高、表现优秀的党员在学习培训、干部任用等方面给予激励关怀。对积分低、排名长期靠后的党员按时履行党员义务诫勉谈话;设立“党员先锋岗”，以积分考核结果为依据，每季度评定一次，对取得该荣誉称号的党员授牌表彰，激发党员的内在争先创优活力。建立了“可操作、可量化、可考核”的全新党员管理模式，促进了管理模式由“粗放型”向“精细型”的有效转变。

（四）文化载体创新

加强党建文化舆论宣传，开展形式多样、内容丰富的教育活动。打造影响广泛参与度高的党建文化载体，充分利用支部党建宣传栏、宣传展板、QQ群、微信群，打造“共享党课”，及时宣传党的方针政策;开展知识竞赛、专题报告会、文艺汇演、征文诵读比赛等一系列活动，激发广大干部职工的干劲和热情，增强队伍的认同感与凝聚力;坚持利用“三会一课”、专题研讨、灯塔一党建在线、学习强国等方式，增强党内政治文化影响力、渗透力、融合力。

三、目前党建创新工作中存在的难点问题和不足

（一）组织生活开展不够规范。“三会一课”、民主生活会、组织生活会等党内组织生活开展程序不规范、效果不扎实。主题党日活动存在计划性不强、日期不固定，主题不明确，党员准备不充足的现象，开展形式较为单一，党员参与积极性不高。

（二）党建工作体系尚不健全。专职党建工作部门工作职能、业务体系及人员配置有待进一步梳理完善。部分基层企业的党建工作人员从事党务工作时间较短，培训经历较少，业务不娴熟，思想政治工作经验不足。

（三）党建考核机制有待加强。党建工作考核指标量化不够、内容偏虚，考核过程重形式、轻实质，与实际生产经营的联系不足，不能有效避免党建與生产经营“两张皮”的现象。

四、工作启示

全方位、多角度的党建创新工作为加强新时代党对国有企业的领导增添了蓬勃生机与无限活力，增强了基层党组织的凝聚力和战斗力，党员的骨干带头作用更加突出，党组织在职工中的影响力和凝聚力不断提升，每一个党员带着任务，努力在各目的岗位上多做贡献，亮出党员身份、亮出党员承诺、永葆党员初心、扛起肩负的责任，为企业发展注入了更多新鲜血液。

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