高校体育场馆的开发和运营的研究

摘要：随着我国高校设施越来越完善，高校体育场馆的建立数量也越来越多，在高校的设施建设中占据越来越重要的地位。通过对高校体育场馆的建立，学校内的教学活动得以广泛开展，为了高校体育场的有效利用，对其进行妥善有效的管理尤为重要。因此，本文通过对高校体育场馆的开发和运营分析，提出一些有效的措施促进体育馆的管理，保证高校的体育场馆能发挥出其应有的价值，促进我国高校基础设施建设。

关键词：高校;体育场馆;运营

随着我国教育水平的提高，高校教育也得到了十分重要的发展，因此，高校的基础设施建设和管理是高校教育顺利发展的重要保证。高校体育场馆的运营管理是高校基础设施建设中十分重要的内容，体育场馆的运营模式对其管理的意义重大。因此，通过对高校体育场馆开发和运营方式的探索，分析出科学性合理性的运营管理模式，以促进高校的体育场馆运营模式的优化，提高高校基础设施的建设水平，促进高校教育的健康发展。

一、高校体育场馆开发和运营的重要性分析

我國对高校体育场馆的经营早在20世纪80年代就已经出台了一系列的法律办法，这为高校体育场馆的开放和经营提供了法律上的支持[1]。高校的体育场馆实现对社会大众的有偿开放，既提高了体育场馆的使用效率，也为社会大众的运动健身提供了条件较好的场所，加强了我国人民的身体素质。在高校的体育场馆为自身带来更大的经济效益的同时，也降低了体育馆的维护资金成本和人民健身需求之间矛盾程度。

随着时代的发展，研究表明，近年来我国大学生对于课外活动的参与度并不高。究其原因，大学生中意的体育项目在很大程度上，会受到体育场馆的器材设施不足所影响。在正常的高校体育教学中，由于体育课的选修性质，大学生可以选择自己喜欢的、感兴趣的体育项目，基于这点，男生和女生所选择的体育项目大有不同。大部分的女生会选择舞蹈、健美操、羽毛球等，而男生大部分会选择网球、乒乓球等，但这些体育项目对于体育场馆的场地要求很高。因此，只有体育场馆的正常开发和运营，才能保证学生的体育活动顺利开展。但是大部分高校在假期并不会对学生进行体育场馆的开放，这在很大程度上影响了学生们课外活动的开展。

二、高校体育场馆开发和运营的现状分析

现阶段，我国高校的体育场馆运营方式较为单一、规模较小。我国高校体育场馆的建立大多数是出于体育教学、体育训练等进行建设的，因此，在对体育场馆进行实际设计时，也只是从这些方面进行考虑，这就导致体育场馆的规模具有一定的局限性[2]。并且，只从体育教学和训练方面进行体育场馆的开放，会导致其标准过低，对于一些大型的比赛和运动活动并不适合。而且追溯我国大多数体育场馆的建立，建设的时间都已经很长，年代较为久远，导致体育场馆的设备设施都比较落后，并且体育场馆的维修和翻新都需要资金的投入，但是资金方面一直得不到充足的投入，这就导致了大多数的体育场馆的设备老旧，功能较为单一，对于成套的设备服务设施较为缺乏，逐渐导致体育场馆的实际利用效率较低。

除此之外，体育场馆的运营手段也十分单一，在收费时只有现金收款可选，在运动项目收款时，也只能进行单一的结算，每次的运动项目都要分开结款，这大大降低了体育场馆的运营效率。体育场馆对于IC卡的结算方式仍有不足，例如季卡或者年卡的办理。体育场馆的除了对运动项目的单一收费，其他项目少有开展，运动联赛或者辅导班也十分缺乏，导致其在市场中的竞争力较低，管理模式较为不合理。

高校体育场馆的运营管理与人员不足有很大的联系，大部分的高校体育场馆缺乏专业的管理人才。在体育场馆的运营管理中，管理人员至关重要，在体育场馆的主要运营中发挥执行力的作用。因此，高校体育场馆的运营管理人员需具备专业素质，以对运营效果起到积极作用[3]。但在现阶段的我国高校体育场馆的运营管理中，管理人员缺乏一定的专业素质，而且人员严重不足，这就直接导致了各高校体育场馆的运营存在一定的问题，管理效果难以达到预期。在大多数的体育场馆运营中，管理人员普遍是体育教学部人员，这些教学部人员在管理的同时还需要进行体育教研的工作。因此，在其运营管理时，时间上会十分不充足，对于体育场馆的运营管理也不能全身心的投入，间接的影响体育场馆运营的效果。并且，这些体育部门人员对于体育教研工作十分专业，但对于运营管理工作并不专业，在对于运营管理的设计实践中，很难做到有效科学，在一定程度上导致体育场馆的运营管理与实际情况产生较大偏差。

我国目前体育场馆的使用大多是开展体育教学活动，但是体育场馆的使用效率却并不高。高校体育场馆是受学校的管理，建设于学校内部，因此，在对体育场馆的对外开放上有所欠缺。体育场馆的规章制度也有一定的限制，在体育场馆的实际应用中也会产生一定的影响。与此同时，很多高校出于对维护成本的考虑，会在一定程度上减少体育场馆的使用次数，以此来减少体育场馆的损耗程度，来大力降低体育场馆的维护成本。大多数的高校在对设备设施的使用时，对设备的维护并不重视，这就导致设备设施的会经常出现故障，在对体育场馆进行管理中，会经常对这部分设施进行闲置，不予处理，这在很大程度上造成了设备设施使用效率的降低。

高校体育场馆在运营时，对外开放的时长和次数都较少，场馆的利用效率极低，仅仅短时间的开放对于其效率的提升并没什么重要的意义[4]。因此，目前高校对于体育场馆使用效率的低下，导致场馆内的大部分资源都进行了闲置，对体育场馆的运营管理并没有好处，对其发展也会产生很大的副作用。

三、高校体育场馆开发和运营的措施分析

加强高校体育场馆的开发和运营管理，需要从根本上转变思想，转变以往的观念，重新赋予体育场馆活力和生机。在体育场馆的运营管理中，管理制度一定程度的约束以及行政管理上的规范，导致体育场馆对社会开放的可能性极小，只限于对学校和学生们开放，并且在学生的课余时间也是禁止使用的，因此，在很大程度上降低了体育场馆的使用意义，价值大大降低。针对这一现状，在体育场馆的运营管理中，可以转变以往的观念，在课余时间也对学生们进行开放，同时优化体育的教学模式。在学生放假期间，体育场馆可以进行有偿外包、短租等，利用体育场馆的闲置时间来增加体育场馆的资金收入，使体育场馆的使用发挥到最大的价值。

针对体育场馆的运营管理，需要科学有效的管理制度进行扶持。体育场馆出于使用价值的考虑进行对外开放，在一定程度上可能会对学校的教学活动产生影响，因此，完善和加强运营管理制度是十分必要的[5]。由于体育场馆专业的管理人员较少，不够充足，所以要大力加强管理人员的建设，增加数量、提高质量。学校在对于体育场馆的管理中，积极制定合理有效的运营管理制度，在进行对外开放时，社会大众需严格遵守体育场馆的规章制度方可使用。在此基础上，加强体育场馆的科学有效开放，提高使用价值。

四、结语

随着我国教育的发展，高校体育场馆的不断扩建和使用，为学生们带来了更加舒适的校园生活环境。但高校体育场馆的开发和运营也存在着一定的问题，开发和运营上的不合理极易导致学生的校园生活质量，以及体育场馆的使用效率。因此，高校体育场馆的合理开发和运营是十分重要的。本文通过对高校体育场馆的开发和运营进行研究，来分析其中的弊端以及提出一些改进的措施，来促进我国高校体育场馆的合理有效运营，来促进我国高校的基础设施建设。

参考文献：

[1]徐广华.普通高校体育场馆设施市场化运营机制研究——以陕西20所高校为例的分析[J].价格理论与实践，2013（02）：95–96.

[2]蔡亮，周桂琴，黄茜等.高校体育场馆的管理与运营模式探究[J].科技视界，2015（25）：45–45，132.

[3]路伟尚.我国学校体育场馆设施管理和运营模式研究[J].体育科技文献通报，2017，025（11）：30–32.

[4]屈利军.我国学校体育场馆设施管理和运营模式研究[J].速读（下旬），2018（08）：229.

[5]张瑞云，惠萍，尚悦，等.我国学校体育场馆对外开放运营模式的优化研究[J].当代体育科技，2018（33）：146–147.

作者简介：郁建亚（1962—），男，汉族，江苏阜宁人，副教授，南京工程学院体育部教师，研究方向：体育场馆。