政工工作中的人性化理念应用研究

刘源源

摘  要：在日常的政工工作过程当中，工作理念扮演着潜移默化的引领作用。只有积极地进行理念的革新，才能够更好地提高政工工作的效能。本文尝试探讨人性化理念在政工工作发展中所具有的价值以及该理念具体的实现策略。

关键词：政工工作;人性化理念;应用策略

引言

在当前的社会发展过程当中，以人为本已经成为了行业共识。在这一背景下，积极践行人性化理念，其所具有的价值正在不断地凸显。本文尝试探讨人性化理念在当前的政工工作过程当中所具有的价值以及具体的实现策略，对于促进该领域相关研究的深入与完善有着一定的积极意义。

一、人性化理念的内涵

目前，在学术领域，关于人性化理念的基本内涵还没有达成较为广泛的共识。一般来说，人性化的理念主要是从人性的需求出发，围绕人性的相关诉求进行必要的环境的创设与满足。从具体的层面来看，人性化理念主要是以人为本，尊重个体化差异。同时，还应该从环境的优化以及条件的准备方面进行系统的推进。从宏观层面来看，人性化理念已经成为社会公共领域发展的一个重要基础。如何更好地践行这一理念，也已经成为行业研究的一个主要方向。

二、政工工作中人性化理念的要求

政工工作是当前企业单位政治思想工作开展的一个重要基础。人性化理念其在日常政工工作中主要体现在以下几个方面。

首先，关注个性化差异。政工工作在很大层面上是思想层面的引领，这就需要企业的政工工作人员关注个体的差异。围绕个体在经历、经验、教育背景、思想等方面的动态变化进行相应的跟进。只有从个性化的差异入手，进行相应的完善与提升，才能够最大层面的满足政工工作的发展需求。

其次，注重方式方法的灵活。在进行政工工作过程当中，人性化理念不仅仅是在思想层面进行必要的优化，还需要在具体的政工工作的方式方法方面进行必要的匹配。尤其是，结合个性化的需求，在工作的内容、工作的方式与手段方面进行相应的优化有调节，其主要的出发点是更好地满足人性化的发展需求。

最后，发展性思维。在进行整体的人性化理念的发展过程当中，围绕政工工作的具体实践以及外在环境的变化，还应该在发展观念方面进一步地革新。无论是在技术平台搭建方面，还是在服务内容以及服务项目的增加方面进行相应的完善。只有以此为基础，才能够获得更大层面的人性化理念的实施效果。

总之，从以上的分析中可以看出，在当前的政工工作开展过程当中，围绕人性化理念的建设与应用还存在着诸多的不足。这些不足需要在今后的具体内涵应用方面进行系统地提升。

三、人性化理念在政工工作中的应用策略

为了更好地满足新时期政工工作的发展需求，尤其是人性化理念的发展需求，本文在借鉴相关研究成果基础上，尝试从以下几个方面提出具体的实现策略。

首先，关注人本诉求。在今后的政工工作的发展过程当中，相关的工作人员应该首先对政工工作的对象做好必要的需求分析。无论是从精神层面的需求分析，还是从相关的社会方面的需求分析。通过这种方式来有效地了解政工工作对象的个性化差异，从而为后续的政工工作的开展奠定良好的基础。需要强调的是，在进行相关需求分析的过程当中，还应该充分地运用好大数据、云平台等先进的技术载体。通过这种方式来有效地满足政工工作的发展需求，更大层面地促进整体工作性能的优化。特别是随着整个时代的不断向前推进，需求分析其所具有的价值，也将获得更大层面的凸显。

其次，优化政工工作的人性环境。在今后的政工工作开展过程当中，人性化的理念离不开人性化的环境。人性化的环境主要包括两方面，一方面是物理环境;另一方面是心理环境。在进行物理环境开展过程当中，应该围绕物理环境中的相关条件进行必要的创设，结合政工工作内容进行相应的装饰、布置方面的优化。通过这种方式来降低整体的工作中的紧张情绪，来更好地促进工作效果的呈现。另一方面，在心理环境的创设中，还应该积极地通过谈心、语言聊天等诸多方式，来有效地拉近政工工作者与政工工作对象之间的心理距离。借助这种方式来化解彼此的分歧和矛盾，更大层面地助力政工工作的发展。需要强调的是，在进行环境优化过程当中应该围绕环境中的相关因素进行必要的匹配和完善。尤其是重视环境中的相关变量，不断地进行优化与提升。

再次，完善政工工作人性化管理组织。在今后的政工工作优化发展过程当中，相关的组织体系也发挥着极为重要的作用。为了更好地践行人性化理念，政工工作应该将人文性的理念和人性化组织的建设融入其中。尤其是从整体的发展目标出发，围绕政工工作的现实需求以及未来需求，不断地进行人性化理念的革新。特别是在组织架构的建设方面，不断地以人为本来发挥出民主决策等相关组织架构的建设所具有的价值，以此来更好地推动整个人性化理念的执行。特别是随着整个群众参与意识的不断提升，营造民主氛围，其所具有的作用也将会得到更大层面的凸显。只有重视这种管理组织的优化，才能够更大层面地促进整体的发展。

最后，完善评估保障机制。在今后的人性化理念的具体执行中，评估保障也发挥了重要的执行作用。所谓的评估就是围绕在一定时间内人性化理念所存在的一些问题进行相应的评估，指出其存在的不足，然后進行相应的完善。只有这样，才能够更好地为今后的人性化理念的执行奠定良好的基础;另一方面，在具体的优化有保障中，还应该围绕人性化理念执行所需要的相关素质以及必要的素养进行相关的培训。通过主题培训、专业技能提升等方式来更大层面地优化整个环境体系。

总之，人性化理念的执行是一个不断向前推进的过程，要求政工工作人员不断地在素质培养以及相关的机构设置和氛围营造环境创造等方面进行系统的营造与提升。只有这样，才能更大层面地发挥出人性化理念所具有的综合价值。

结语

在当前的政工工作开展过程当中，人性化理念已经成为当前工作理念之一。为了更好地发挥出人性化理念所具有的价值，本文主要分析了人性化理念的基本内涵以及当前在人性化理念具体执行中所存在的问题，最后探讨了人性化理念执行的相关策略。希望本文的研究能够有助于促进该领域相关研究的深入与完善。

参考文献：

[1]王志刚. 企业政工管理的创新模式探析[J]. 魅力中国，2019（41）.

[2]李涛. 企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J]. 科教导刊-电子版（中旬），2019，（002）：254.

[3]杨静. 政工工作的人力资源配置对绩效考核的推动作用[J]. 管理观察，2019（21）：74-75.