浅谈政工管理工作与企业文化建设

谷艳芳

摘 要： 企业的政工管理工作主要分为企业员工的政治思想教育工作和企业的文化宣传工作。企业的文化建设则主要是企业内部文件的形成、塑造和传播等工作。这二者对企业的发展都起着至关重要的重要，有利于企业成长为一个具有良好企业精神和企业经营理念的集体.对于企业而言，政工管理与企业文化都十分重要，如果能很好的完成这两方面的工作，则十分有利于企业未来发展。研究发现，政工管理以及企业文化不但有利于促进企业内部改革、发扬企业文化特色。

关键词： 政工管理;企业;文化建设;作用

【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）22-0285-01

引言：目前，我国大多数企业都在开展这两方面的建设工作，但是部分企业并不清楚这两方面工作的重要性，也不知道如何有效开展工作。在本次研究中，结合我国的发展现状和企业的发展形势，首先对政工管理以及企业文化的内涵进行分析，以此了解这两方面工作的具体内容，为下一步研究奠定基础，然后对这两方面工作的重要性进行深入分析，使得企业更好的理解为什么要开展这些工作，最后，为政工管理和企业文化建设提出有效的建议，为企业的进一步发展奠定基础。

1 政工管理工作与企业文化重要性分析

1.1 促进企业内部改革

一般情况下，随着企业不断进行内部改革，企业的生产效率也会得到提高，因此，内部改革对于企业的发展也十分重要。通过进行政工管理和企业文化建设，可以使得员工更加认可企业的规章制度，认可企业的发展途径，使得员工对企业产生深厚的认同感，员工之间产生强大的凝聚力，从而使得企业上下都可以全心全意的投入到日常生产工作中去，以此促进企业高效稳定的发展。

1.2 发扬企业文化特色

只有符合社会要求且对社会产生巨大影响力的企业才能取得更多的发展机会，才能跟随国家发展的脚步不断前进。只有建设完善的企业文化，进行高效的政工管理工作，才能使得员工的思想管理得到提高，企业上下产生统一的基调，并一起向社会传播一种积极向上、刻苦奋斗的精神，从而扩大企业自身在社会上的影响力，进而实现持续发展的目标。

1.3 符合我国发展国情

我国大多数企业的发展观念及管理知识大多引进于国外，由于我国与发达国家的发展道路不同，因此，所引起的相关内容在我国并不适用。此外，我国经济在改革开放以后才进入高速发展时期，并没有形成完善且科学的管理理念，所以如果只是追求自身利益，则不利于企业未来的发展。如果企业能够重视政工管理及企业文化建设，则能加速企业形成适合自己和我国发展国情的管理理念，从而促进企业发展。

2 如何进行政工管理工作和企业文化建设

2.1 如何进行政工管理工作

政工管理工作是企业内一切工作进行的基础，是企业工作的生命线。进行政工管理工作最主要的是要加强企业内部的政治思想工作。首先，企业内部应该成立专门的政工管理部门进行政工管理工作。企业内部的政工管理工作应该做到专工专做，成立专门的政工管理部门，招聘专业的人才从事政工管理工作。其次，企业内部应该对政工管理工作有相应的支持。企业内部可专门安排时间，对职工进行思想政治教育工作。

2.2 如何进行企业文化建设

对于一个民族而言，最重要并且会一直传承下去的就是民族精神，一个集体的精神是一个集体的灵魂。一个企业也不例外，企业的精神就是企业的灵魂，而企业精神的形成与发展主要取决于企业精神文化的建设。要对一个企业进行文化建设首先并且重要的就是制定严格并且完整的企业文化建设规章制度，并且落实到行动。采用制定规章制度的方法，可以从根源上加强企业文化建设。在制定了规章制度之后，要严格落实到行动。不能只是喊着空口号，口头上建设企业文化，而是要把一切的规章制度都落实到行动上。同时，企业内部的文化建设需要企业内每个职工都参与到其中，全员建设企业文化。

2.3 落实工作及建设价值

在企业日常经营生产的过程中，需要对每一项工作都落实到实处，结合自身的需求，构建多元化的管理制度，为企业文化的传播奠定基础。同时，树立明确的企业发展目标，创新发展理念，改进发展技术，体现企业在发展及社会中的价值，为企业未来的发展奠定基础。另一方面，也要加强员工培养，使每一个员工都能实现自身价值，促使员工为企业发展做出积极贡献。

结语：对于一个企业而言，企业的发展不仅限于企业的经济效益的提高，其内部的建设也同样重要。企業内部建设主要是政工管理工作和企业文化建设，这二者有利于企业形成自己的精神文明体系，加强员工的集体荣誉感，可以更好的引导员工的心理活动，并且加强员工的思想政治觉悟，增加企业的横向竞争力从而影响到企业的经济收益。

参考文献

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