BIM技术在投标文件编制中的应用研究——以崇礼某酒店项目为例

徐玲玲 乔丽艳 钟丽华 李潇伟 张琳先 刘河川 许思涵 周 静

(河北建筑工程学院，河北 张家口 075000)

0 引 言

近年来BIM技术在建筑行业得到迅猛发展，然而国内诸多企业对BIM技术的应用仍处于初级阶段，从建设单位到施工单位更加注重精细化管理[1].对于施工企业而言，灵活运用BIM技术编制商务标和技术标，制定最优投标策略，对于提高其中标率，具有重要意义.本研究将主要关注BIM技术在投标过程中的应用，通过某酒店项目实例，研究BIM技术在清单计价模式下投标报价的特点及优势.

崇礼某度假酒店项目位于河北省张家口市崇礼区，该项目集车库、机房、影院、商店、客房等功能为一体，地上5层地下2层，总建筑面积为27365平方米.该项目在投标报价阶段应用BIM技术的思路为：首先创建数据模型，将二维图纸转化为3D可视模型，从而对图纸设计思想做到精准把控.其次，针对工程图纸及工程量清单特点，制定相应的投标报价策略.最后，进行施工模拟，选定最佳的施工方案，合理布置施工现场，安排施工进度，保证实现整体目标.

1 BIM技术在商务标文件编制中的应用

当前工程量清单计价是国内投标报价的主要模式[2-3]，该模式下建设单位提供工程量清单并承担工程量风险，施工单位承担价格风险.此种情况下，依托BIM技术合理优化构件，精准计算工程量，可以帮助成本管理部门制定相应的报价策略，提高中标率.

1.1 基于BIM技术的商务标文件编制过程

应用BIM技术进行商务标文件编制，主要包括工程计量与工程计价两部分内容，具体过程如下：

(1)依据施工图纸进行工程信息的输入.

(2)模型的建立，汇总计算模型工程量完成工程计量.

(3)将工程量成果、其他相关数据导入云计价软件并完成计价文件.

1.2 基于BIM技术的投标过程与传统投标过程对比分析

将BIM模型导出的相关数据与传统投标报价的价格数据进行对比，发现该项目商务标编制过程中两种投标方式有以下差异：

(1)使用BIM相关软件汇总计算的工程量与甲方提供的工程量有一定的出入，且由软件建模并汇总计算的工程量更接近实际工程量，此时可以合理运用不平衡报价，增加报价优势.

(2)土建专业应用BIM技术进行材料优化体现在钢筋、模板、混凝土等的用料，对某些造型复杂的构件工程量精准计算.例如本工程中坡屋顶，通过创建土建模型，可以直接出量，效率高计算准确，相比于传统模式计算，工程量降低了5%，此处可以降低综合单价.

(3)安装专业应用BIM技术进行材料优化主要体现在管线用料，通过对电气、给排水、暖通等专业的碰撞节点进行综合、修改、整理以及调整各专业管线的标高，完成整个安装专业工程量的汇总统计，从汇总结果可以看出模型优化效果是可观的.电气专业依据小管让大管的原则进行管道优化，合理配置不同型号管道，SC20管道的工程量为10990 m，总价为62470元.SC32的工程量为820m总价为6268.16元.SC40的工程量为98m总价为1166.16元.而与之对应的电缆工程量也有所有降低，其中WDZN-BYJ-2.5型号的工程量由27178 m降到了19025 m，工程造价也降低了7667元.

(4)对于给排水专业，BIM技术的应用很好的将二维图纸转换成三维效果，直观了解图纸的设计思路，准确计算管线用量，而且便于后期的施工。

(5)暖通专业也通过管线优化解决了碰撞问题，避免施工过程中不必要的返工风险.如图1所示，某处风管与采暖燃气管道发生碰撞，调整前后的对比.类似的碰撞问题解决之后，风管工程量由原来的9425.18 m2降低到9311.79 m2，成本降低10908.12元.

图1 风管与水管交叉详图

依据甲方提供的招标控制价，其单方造价为3309元，总价为90,550,764.46元.经过BIM技术的优化完善，BIM的工程总价为85,280,964.46元，单方造价为3116元.在材料方面，土建专业各混凝土总量从22,542.3587立方米降到20000.2547立方米，其造价从9,235,574.88元降为9,015,422.88元价差220,152元.安装专业管线分类众多，无法进行统一计量，但总的工程造价有了明显的降低，从16,423,230.52元降为16,182,714.52元，价差240,516元.通过以上分析发现应用BIM技术后进行投标报价，有助于提高投标竞争力.

2 BIM技术在技术标编制阶段的应用

本研究中BIM技术在技术标文件编制过程中的应用主要有：施工方案编制、施工场地布置、编制施工进度计划三个方面.

2.1 施工方案编制

将工程项目与BIM技术相结合，对复杂的施工工艺模拟展示，将施工过程中经常出现的技术性难题、安全隐患提前排查，方便工作人员做出预判并及时列出解决方案，提出针对这类问题的专项解决措施，有助于项目顺利进行.

2.2 进度计划编制

传统制作进度计划是利用Project软件编制横道图，做出项目的总进度计划，分项工程的进度计划，提高了工作效率，直观的反映项目的进行程度.但是对于建设工程项目的进度计划与成本无法做到精准把控.

BIM5D的应用实现了对建设工程项目的进度与成本的精准控制，同时可以模拟施工，体现进度与成本间的联系.通过导入Project进度计划和土建模型，将两者相关联，可以直观明了的查看施工模拟效果，提前预见进度计划不合理的地方，及时调整进度计划并做出应对方案和物资计划，实现多专业立体交叉作业，避免不必要的资源浪费，合理缩短工期，节约成本.

在本工程中，利用BIM5D在进度计划方面的优势，节约了工期，之前用Project软件做出的进度计划工期为480天，导入BIM5D之后，调整工期至444天，节约工期36天.塔吊等机械设备提前离场，塔吊租赁费为2000元/天，加上其他机械设备以及人工工日，共计节约成本120万元.

依据BIM场布模型优化后共节省120.88万元，进度计划得到优化后节约成本360万元，BIM组共减少项目成本526.98万元.如图2所示，为两种模式下的对比图.

图2 传统模式造价与BIM模式造价对比分析图

2.3 平面布置的优化

传统CAD模式下静态的施工场地布置是由编制人员依靠经验和推测结合施工现场对施工场地各项设施进行布置设计，很难分辨其布置方案的优劣，不能在早期发现布置方案的不合理性；BIM场布软件则可以将施工现场以三维的形式呈现出来，模拟动态效果合理布置现场，避免出现工作面之间发生碰撞，将各种材料合理堆放，充分利用场地，最大程度节约施工成本.结合工程案例：塔吊由原先布置的三个更改为两个，节省了塔吊的机械进出场费、安拆费以及租赁费用.此外，由于场地以及工程主体限制，在施工中无法布置施工电梯，所以不必计算施工电梯的相关费用.塔吊的安装拆卸费用以及运输费共省24,173.35元，总工期按照未优化的480天计算节省的租赁费用96万元.

3 结 语

与传统的投标报价方式相比，在酒店项目中运用BIM应用进行投标，使得该建设工程项目总造价降低了5.8%(其中土建工程总造价降低了7.3%，安装工程总造价降低了1.5%).通过BIM可视化功能可以让项目人员更清楚理解图纸设计思想，针对项目特点制定相应投标策略，为中标提供重要的助力.

在市场竞争日益激烈的今天，项目的精细化管理思想显得极为重要，对于复杂、超高层建筑来说BIM技术的重要性将更为凸显[4-5]，未来在建设项目全过程管控方面，BIM技术将发挥更大的价值.