新时代建筑施工企业青年发展的思考与探讨

廖萃文

[摘 要] 新时代下作为建筑业未来栋梁的青年一代在工作中感到“压力山大”，青年不仅要安全高质量地按时完成项目施工，还需要不断学习提升个人建筑施工管理水平与技术。与此同时，新时代青年是有理想的一代，他们对个人发展也是有一定追求的。文章通过分析新时代建筑施工企业和青年的特点，探索新时代建筑施工企业青年发展的新思路，力求实现企业发展和青年成长成才双赢格局。

[关键词] 新时代；建筑施工企业；青年；发展

中图分类号：F570.6 文献标识码：A

一、新时代建筑施工企业特点

（一）新时代建筑施工企业共同点

1.任务艰巨：当代建筑施工项目普遍体量大、结构复杂、专业分部多、工期长且紧，建设过程中需要与上级主管部门、业主、设计、监理、分包等多方沟通，共同合作完成。此外，企业对项目也有效益要求，管理过程中需综合考虑履约、利润、天气、地理、安全、质量、人力、物力等因素，施工受到重重制约，任何一个环节的滞后、衔接不及时、准备不充分都会影响项目工期，从而加大项目建设难度。

2.环境艰苦：工程建设是一个从无到有的过程，项目初期管理人员要在杂草丛生、尘土飞扬、沼泽泥泞、甚至荒无人烟的位置开展工作和生活，夏天是高热暴晒、冬天是烈风严寒。项目进入建设阶段后，又会迎来施工高峰，有时候会因为连续作业而不眠不休，以保证项目安全和质量。

3.异地值守：随着社会经济的发展，广州市等一线城市的建设已基本完善，待建工程明显减少。为响应粤港澳大湾区发展规划纲要，保持企业发展增速，企业经营中心也逐步向市外转移，走进省内外二三线城市寻求发展。项目一般都远离家庭，管理人员长期离开家庭驻守项目现场已成常态，国外建设项目更是半年或一年才有一次回国回家的机会。

（二）建筑行业发展方向与需求

国家目前在大力发展基础设施建设，积极推进粤港澳大湾区规划与推动共建“一带一路”倡议，为建筑施工企业带来新的发展机遇。近年推出的装配式建筑新政，以其建设工期快、成本可控和环保的特点，逐渐受到业主青睐。面对建设方式与技术的转变，建筑施工企业管理人员急需快速学习新施工技术，并着眼于该建筑模式的长期发展，结合信息化技术建立新的建设管理模式。因此，建筑施工企业对人才的需求点将集中在沟通技能、新施工技术学习与应用能力、信息化技术和管理能力等方面。

二、新时代建筑施工企业青年特点

（一）青年优点与不足

1.优点：建筑施工企业青年是一群对未来充满期望，饱含工作激情的群体。他们有强烈的荣辱感，日常中时刻关注企业和个人的荣誉得失，当听到企业的辉煌历程时他们会为加入企业感到自豪，当个人获奖时其工作积极性会持续上升。他们善于求知求新，勇于接受新事物，视野开阔，大胆探索争取进步。他们敢于创新创造，工作中学习能力强、才思敏捷，学以致知、知以致用，对新旧知识融会贯通。

2.不足：部分建筑施工企业青年缺少奉献和务实精神，只想在重点岗位工作，对普通岗位或者与建筑施工无关的工作不重视，功利性强、思想浮躁。缺少毅力和下苦功的精神，不主动走进施工一线和施工现场，不愿意扎扎实实地积累经验。还有些青年的职业规划模糊，对自身能力认识不充分，全局观薄弱，不利于其全面发展。

（二）青年需求与对自身发展的期望

2018—2019年期间，公司组织青年召开了多个主题座谈会，座谈中以下内容成为高频讨论话题，工作实践方面：青年大多期望企业能持续开展技能培训，期望工作中得到老员工的引导，期望所学能在工作中转化为实际工作能力；职业发展方面：青年希望拥有多个晋升渠道，每2年有一次薪金增长机会。从以上分析中可看出，建筑企业青年渴望在工作中施展所学，渴望得到前辈引领，渴望自身能力持续提升，并且对晋升机会、晋升平台、晋升速度以及薪酬福利有较高的期待。

三、建筑施工企業中的青年职业发展建议

综合行业需求和青年特点，可以从以下三个方面加强建筑施工企业青年的职业发展引导。

（一）注重青年思想政治建设

1.加强理念信念引导。企业需要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合企业规划发展，引导青年认识企业发展目标，练就过硬本领，投身强国强企事业[1]。具备时代使命感和责任感，把党的十九大精神与日常工作、青年座谈、团队活动相结合，利用班前班后生产会等会议向青年宣传核心精神，不断提高青年的思想政治觉悟，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，将思想理论践行到服务企业生产经营上。让青年自觉做到知行合一、深学笃用、积极务实，成为有理想、有本领、有担当的青年，成为堪当中华民族伟大复兴大任的青年。

2.构建引领思想的网络平台。微博、微信已成为青年社交和资讯获取中心，新媒体的兴起加速了思想传播速度，为青年思想建设工作注入新活力。企业要将意识形态宣传载体的重心向新媒体转移，构建企业信息化平台，运用现成的广东青年之声、广东共青团、广州青年、智慧团建等共青团平台，多窗口、多平台输出党团精神，双向互动，倾听青年声音，掌握青年思想，及时调整思想建设计划，开展与实际相符的思想建设工作。

（二）落实青年职业技能培训

1.结合企业需求引导青年确立职业发展方向。青年是企业长期发展的人力支柱，企业发展与青年成长相辅相成。经过试用期的观察，青年员工转正后其上级领导应根据企业需求与青年特点初步规划其发展路径，与青年进行一次围绕职业生涯规划的一对一面谈，引导青年确立明确的个人发展目标。目标的设定要以人为本，通过征集年度小目标、职业目标许愿卡、致五年后的自己的一封信等形式强化青年职业规划意识。对长期的职业发展规划采用施工计划常用的倒排工期法，倒推实现目标所必经的关键阶段，细化每个关键节点、关键时期的工作，日常中定期对青年的规划进行提点提醒，让目标规划围绕实际逐步落地，最终得以实现，成就青年自我，成就公司辉煌[2]。

2.结合企业需求开发系统性培养课程。人才是第一资源，面对新时代发展机遇，建筑施工企业要把职称评审和建造师考务工作放在人才培养计划的首位，并围绕企业所需开发系统性的培养课程。课程要做到纵横规划，纵向：从入职起便按岗位组织工作理论与实务学习，主抓岗位深度性、专业性培训，由浅入深提升个人业务能力；横向：对本岗位相近或经常对接的岗位进行学习，达到触类旁通的目的，加强工作衔接流畅度，提升工作效率。通过纵横培训，使青年无限靠近“一专多能，一岗多责”的要求，培养企业综合性管理人才，为中层后备干部制造新鲜血液，确保企业发展人才不脱节。此外，企业的团委、人力资源部和技术部门还可以通过青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青工“五小”等“青”字号工程，为不同岗位的青年提供广阔的展示和发展平台，验证学习成果，讓有为青年受到领导的关注，获得重用，既能达到企业选人用人的目的，也满足了青年职位晋升的期望，使企业与青年双赢[3]。

（三）关注青年个人及家庭生活

1.支持青年交友。采取“内外夹击”的方式，通过企业内部或外部交流活动，为青年提供友谊交流、职工联谊活动，关爱青年身心健康成长。例如，鼓励青年员工积极参与企业文化建设的各项活动，引导他们在活动中陶冶情操，吸引志同道合的伙伴；鼓励青年员工参加婚恋交友活动，让单身青年在活动中寻找双份的幸福，支持与引导青年忙工作不能忘家庭，树立正确的家庭观念[4]。

2.关心青年家庭。以建设项目为依托，一方面是发挥团组织的团建活力，丰富驻厂青年业余生活，化解想家的情绪；另一方面是发挥工会的关爱亲和力，对驻外施工管理人员的家人做好联络服务与慰问工作。例如，举办多样化的文体比赛或具有节日特色的包饺子、包粽子等比赛；开展新春送福慰问活动，以公司名义给驻外施工管理人员的家人寄去一封感谢信和新春贺礼，感恩员工的家庭成员对公司工作的理解与支持，同时激起员工持续奋斗的热情。

四、结语

建筑施工企业青年是我国建筑业未来的主力，企业通过开展思想教育讲座、技能培训、团队建设、关爱慰问等活动，使建筑施工企业的青年全面发展，担起企业高质发展的重任，做好企业建设主力军、国家建设先锋兵，实现企业与青年双赢，推动我国建筑业的转型发展。

参考文献：

[1]中共中央，国务院.中长期青年发展规划（2016—2025年）[M].北京：人民出版社，2017.

[2]戴冰.青年思想政治工作学引论[M].上海：上海交通大学出版社，2019.

[3]戴冰.当代青年工作的价值导向研究[M].上海：复旦大学出版社，2015.

[4]姚建龙.中长期青年发展规划解读与研究[M].北京：中国政法大学出版社，2018.