加强企业文化建设对提升职工队伍凝聚力的实践与思考

王希

摘要：我党在十八大提出“要扎实推进社会主义文化强国建设”，说明了文化对于实现中华民族伟大复兴的重要意义。企业职工为企业持续发展提供源源不断的动力，为使这股力量更加强劲，需要加强企业职工文化建设，提升职工队伍的核心凝聚力，为此，本文针对加强企业职工文化建设，提升职工队伍凝聚力的实践方法进行深入思考。

关键词：企业职工;职工凝聚力;企业文化

引言：

随着经济社会的不断发展，企业职工获取信息的渠道也更加多样化，这使得企业职工在思想状态方面呈现更加活跃的趋势。虽然企业职工思想的活跃性有利于员工工作效率的提升，对企业发展有不可忽视的促进作用，但同时也给企业思想管理和文化建设工作带来了一定的难度，因此，企业更应该加强企业职工的文化建设，进而提升职工队伍的凝聚力，把企业打造成一个共同奋进的整体。

一、企业文化的内涵及其必要性

企业文化又可称为组织文化，是企业的文化形象，主要由企业的核心价值观、企业信念、处事方式等方面的特点汇集而成，体现在企业日常运营中的方方面面。企业文化包含企业的愿景、价值观念、道德规范、历史传统、文化环境、文化观念、企业精神、行为准则、企业制度、企业产品等等[1]。企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂，它是在企业制度严格执行的过程中逐渐形成，与制度不同。企业制度在于从企业利益和员工利益等方面对员工的行为起到规范和约束作用，而企业文化则是通过思想层面的浸染，使企业员工思想与企业发展思想保持一致性，从而凝聚员工队伍力量，成为企业竞争、发展的动力之源。经济全球化发展的时代背景下，面对愈演愈烈的市场竞争，进行企业文化建设，弘扬企业文化，是企业应对各种挑战的有效方法。

二、企业文化建设工作的实践思考

（一）完善企业文化建设工作体系

企业开展文化建设工作需要在完善的企业文化工作体系中展开，相应的工作机制要做到与体系相符并配合健全的工作保障体制，同步加强监督管理，从而能够贯彻执行各项规章制度，使企业员工更加积极地投入到工作中去，进一步提升工作效率，提高员工队伍的凝聚力，充分发挥文化建设工作的作用。完善的企业文化工作体系需要先进硬件设施的支持，当今社会互联网的便利为企业文化建设工作提供了良好的物质基础，工作保障体制解决了员工的后顾之忧，监督管理机制要求企业各级领导干部对文化建设工作进行动态督查，帮助企业领导干部全面了解员工的企业文化建设工作进度，灵活分析其中存在的问题，采取针对性的解决措施。

（二）明确企业文化内涵与核心价值观

企业的文化内涵与核心价值观是企业能够长远发展、提高市场竞争力的思想依托。在开展文化建设工作前明确企业的文化内涵和核心价值观，有助于凝聚人心，令员工了解企业的发展方向，树立工作行事的准则，从而更有效地调动员工的主观能动性，工作效率也会随之同步提升。因此，明确企业文化与核心价值观，将核心价值观深入到广大企业员工的心中，是开展文化建设工作的首选方法。

（三）完善企业文化建设工作方法

正确的企业文化建设工作方法是完善企业文化建设、提高员工凝聚力的直接途径。新常态下，企业开展文化建设工作的方法要具有时代特点。传统的思想政治教育方法虽然也行之有效，但随着时代的发展，员工结构的变化，新时期员工成长的环境要比过去复杂的多，文化和价值观方面受到的教育也与过去有了很大差别，因此，对新时代员工开展企业文化教育要讲究新方法、新策略，把传统思想政治教育方法与新型方法想融合，例如，企业可以定期开展核心价值观讲座、党和政府重要会议观摩等活动;可以结合员工的兴趣开展团建活动，帮助企业员工排解工作压力，保障企业员工的身心健康;还可以借助信息时代互联网的便捷性，建立企业微信交流平台，直接对话企业领导，对企业发展方面及企业文化内涵的问题进行答疑解，扩大文化建设工作的辐射范围，提高文化建设工作的开展效率[3]。

（四）加强各级领导干部的文化教育工作

企业想要宣扬企业文化，加强文化建设工作，要从各级领导干部入手。各级领导干部的对企业文化的认可程度，直接影响到企业文化建设工作开展的效率和深度。因此，加强各级领导干部的文化教育工作必不可少。通过加强领导干部的教育工作，可以领他们更加认可企业文化，从而更好地发挥他们的模范带头作用。领导干部充分认识到企业文化的重要性，认可企业文化内涵，将宣扬企业文化纳入自己的工作范畴，全面提升企业员工队伍的凝聚力，推動企业发展进步。

（五）坚持以人为本

企业开展文化建设工作要坚持以人为本的原则，开展文化建设工作的方法要从员工关心的热点和难点出发，做到具体问题具体分析，坚决摒弃形式化、场面化的不良风气，将尊重职工、理解职工、关心职工融入到工作中去，推行企业“家”文化，推动文化建设工作的顺利进行。如今不少企业都充分认识到企业文化对凝聚员工的队伍的重要性，但没有实行得当的方法，注重企业文化的宣传而忽视企业文化在员工日常工作生活中的渗透，一方面要求员工凝聚力量为企业服务，另一方面却不能为员工提供可靠的后勤保障。盲目宣扬“狼性”文化只会为企业员工带来更多的工作压力，降低员工的企业文化认可度。因此，在宣扬企业文化的过程中要以人为本，“家”文化不仅要求员工把企业当做家一样，还要求企业把员工当做“家人”一般对待，充分考虑到员工的工作压力和生活需求，尽力给予保障和帮助[2]。

总结：

企业文化作为企业的精神内涵，在加强员工队伍凝聚力，推动企业发展有着不可或缺的作用。新时代，加强企业员工文化建设，需要企业明确自身文化内涵和核心价值观，建立健全管理制度，从各级领导干部入手，坚持以人为本的原则，逐步扩大企业文化的影响范围和影响力，令企业文化充分发挥出它的积极作用。

参考文献：

[1]张俊.中卫市启源房地产开发有限公司.推进企业文化建设之管见[N].中卫日报，2020-05-21（006）.

[2]曾琳娜.新时期企业文化建设与思想政治工作的融合[N].科学导报，2020-04-24（B03）.