新形势下电力工程造价管理与控制分析
2020-08-07冯源
冯源
摘 要:随着我国经济的快速发展,国家越来越重视电力工程造价管理与控制。为了进一步的提高电力工程在市场中的优势,必须要根据实际情况确保其满足时代发展需求,将成本控制在标准范围内,降低成本控制,减少工程施工风险。因此本文主要针对新形势下电力工程造价管理与控制分析进行简要分析,并提出合理化建议。
关键词:新形势;电力工程造价;管理与控制
1 前言
随着信息技术的不断进步,电力工程造价开始引入智能化技术提高成本控制标准。其中电力工程造价的合理确定以及高效管理,有利于确保电力工程项目的施工进度,使其能够进一步的满足市场竞争需求,应用先进的技术与管理方法,为工程造价提供科学依据,实现投资的可行性研究。除此之外,还可以对工程的施工地域标准进行科学设计和合理预算,为后期的竣工验收中的成本控制奠定基础,使得电力工程造价内容控制在行业的标准范围内,准确地对误差进行调整。
2 电力工程造价问题分析
2.1 决策阶段问题
在电力工程造价管理中,主要包括工程的设计阶段和决策阶段,在工艺施工的各个施工阶段中起着不可替代的影响性作用。由于工程决策阶段是造价控制中的重要内容,对此,决策人员必须要根据实际情况对整个工程造价做好目标管理,依据设计任务书的要求来绘制相关设计图纸,增强不同技术人员之间的配合。但由于各部门之间的独立性强,缺乏沟通,在短期的建设时间内,一旦设计人员没有仔细的考虑到各个环节中的影响性因素,可能会导致决策阶段和施工阶段出现明显的差异,电力工程设计要临时变更。不仅如此,如果电力工程施工周期长,期间出现的物价、人工成本等相关因素的上涨,可能会对整个工程概算预算定额造成施工影响,使其与预算金额产生较大的误差,导致电力工程建设存在资金物料等与实际情况不符的情况,使工程估价不完整,影响电力工程建设施工进度。
2.2 设计阶段问题
在电力工程造价管理控制中,电力工程的设计阶段是一个比较复杂的阶段,主要是对电力设备安装、电线布设以及电气设备维护等方面进行管理和规划。在施工过程中所需要用到的人力、物力、财力要综合考虑各方面需求,及时与施工不同部门进行合理沟通,实现工程施工内容的统一化。一旦设计得当,会确保整个施工工程顺利完成,企业较大的收益。由于其受到外部环境的影响,安全性不能保障,且在施工过程中原有的施工设计图纸与方案受到设计人员的专业性水平、知识素养、设计手段等各个方面的影响,如果没有相应的标准,很难如对整个施工质量进行评估,整个设计工程的需求和控制管理存在不一标准。在设计阶段如果设计人员没有前往各个地区进行实地勘测,其所绘制出的图纸是无用的。
2.3 投标阶段问题
在电力工程造价管理控制中,必须要根据实际情况对工程的招投标法律法规熟悉,遵循招投标方法和原则,使其在标准的范围内进行工程招投标。为了取得项目工程施工的潜力,必须要从工程造价,报价,施工方资金以及能力等综合实力等各个方面进行考虑,加大自身的竞争能力。但由于施工行业的施工专业性较强,一般都是内部施工,因此在招投标过程中会出现較多的内部竞争和内部垄断的暗箱操作行为,传统的招投标方式流于表面形式,基本上没有什么作用。电力企业想要获得该地区的中标机会很有可能要付出较大的贿赂成本,且需要与相关部门打好招呼,提高人员的熟悉度。在招投标过程中,由于内部操作过于明显,部分企业有时并没有专业性的合格资质,资金成本不足,导致后期的施工存在一定的质量问题,容易对建筑质量的建设增添风险。
3 电力工程造价与控制举措
3.1 实现电力工程施工的前期规划
在电力工程造价管理控制中,必须要根据实际情况加强电力工程项目施工建设标准,按照行业标准和施工标准提高资源利用效率,使得区域内的供电和输电更加顺畅。在此期间,必须要提前考察该地区的电力供应情况,了解地区性的电力供应需求和标准,将整个施工设计获得更好的规划管理,积极与当地供电部门以及其他部门进行商讨,增添对该地区的考察信息获取。除此之外,还必须要做好投资评估指标界定,根据实际情况做好项目的可行性研究管控,配备齐全的项目工程中的人员、材料、设施设备等,促进企业工程的造价的管控评估,减少资源的浪费情况,使其在施工中具备好的规划。
3.2 增强设计变更审查
在电力工程造价管理控制中,必须要根据实际情况加强电力工程项目的投资,了解项目施工中的设计变更情况,确保设计变更的种类多样化。期间必须要对相关的技术资料补充和修整,减少设计人员的错误观念,及时对设计变更情况处理,不能盲目进行现场签证。为了防止资源浪费等情况,监理人员必须要做好后期的施工方案审查,确保签证的准确性,对于隐藏的部分严格标记,利用现有的工具对原有数据进行修改,在工程清单中详细描述,出具针对性的文件,使其变更报告在施工前发布,但损失降低到最小。监管部门必须要根据国家所出台的标准进行综合分析,提升对相关部门的监管力度,降低现实中的贪污腐败行为,做好全面的检查记录与报告,并定期公示于官方网站中。
3.3 开展限额设计标准
在电力工程造价管理控制中,必须要根据实际情况将已经批准的可行性报告和投资估算合理确定,对初步设计的费用控制,按照标准做好编制预算,有效的控制工程施工设计预算金额。对于设计人员而言,限额设计可有效地强化人员的全过程造价意识,帮助技术人员考虑到工程施工中所耗费的金额应用情况,形成有效的金额管控机制。在施工设计中,由于设计人员的现场经验不足,了解深度不够,会产生现场设计与理念设计相互脱节的情况,而限额设计则有助于摆脱这种脱节现象,实现投资的动态监管,促使设计人员和造价人员考虑更加周全,实现对投资以及运营支出的使用效率强认知。
3.4 做好技术与经济管控
在电力工程造价管理控制中,必须要根据实际情况有效的控制工程造价,采用技术与经济相结合的方式,确保工程组织结构的合理性,明确各个组织之间的职责范围,加强监理单位的监督作用,设置专业性的造价管控部门,保证造价控制的合理性和有效性,优化工程施工方案,节约资金。为了进一步的对项目建设支出进行调整,必须要建立起严格的奖惩制度,对节约者进行奖励,对于材料或是资金耗费人员给予惩罚,确保资金利用的合理性,减少一些不必要支出。在此期间,必须要对相关部门在施工前就做好预算,集合各部门之间的人员,预估未来年限可能会出现的资金耗费,提升对于资金的应用指出了解情况,对实际情况进行管控,实现高标准的数据运营分析,提升其基础性的质量管理。
4 结束语
综上所述,现阶段家越来越重视电力工程国家管理与控制。为了进一步的提高电力工程在市场中的优势,必须要根据实际情况对工程造价管理与控制的现状进行问题分析,使得工程造价在合理的指标控制范围内,做好前期的规划工作,选择合适的控制标准,做好材料的采购以及审查,进一步的做好内容拓展以及处理,实现高标准下的数据完善性。
参考文献
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