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工作坊:乡村教师成长的摇篮

2020-08-06张会娜

河南教育·基教版 2020年8期
关键词:工作坊研修成果

张会娜

共读《麦田的守望者》《静悄悄的革命》等11部专业书籍;提交课例评析16篇;线上提交日志1264篇,线下提交131篇,完成近8万字的读书笔记;分享教育经典妙语10万字左右;教育随笔接力331篇,已逾16万字……工作坊研修成果集结成册,分发学习,唤醒与点燃了一批又一批乡村教师,带动了他们快速成长。

这是长垣初中语文工作坊研修不到10个月的成果。是什么样的培训有如此魅力?又是什么力量促使他们乐此不疲地开展研修?

源于顶层设计,梯级培育,为成长助力。本着“培训培育启心智,育人育己育品格”的目标,我们依据河南省教师梯级攀升体系,实施县级培育工程,搭建由县级到省级的“教坛新秀—骨干教师—学科带头人—名师—教育教学专家”的教师培育梯次,为教师专业发展指路明向。

源于过程管理,严把“六关”,共同推动。一是遴选关。遴选质量决定培训效果,精准选好坊主,让有情怀、有能力、有行动的德艺双馨之师成为首选。二是督导关。上传下达,牵线搭桥,为教师参训开启绿色通道。三是延伸关。研修平台作业完成只是第一步,接下来,工作坊会开展“365简书日更新”、专题微讲座、日日经典分享等活动,深化学习成效。四是分享关。通过微信公众平台、美篇、简书等途径分享学习成果,用一个人带动一批人。五是激励关。为优秀坊主和坊员提供更多培训学习机会和有效晋升平台。六是交流关。加强与项目培训机构的交流、沟通,及时发现问题并有效解决。

源于线上与线下并行的“四度”效应。线上平台配备的学科专家,对坊员一对一进行学科学段固定跟踪指导,彰显高度。线下研修方案实施有调研、有预设、有沟通,并在践行中不断完善,充满温度。研修成果的考核不仅关注结果,更关注过程。既关注坊主的领导力、执行力、专业能力,又关注坊员的研修成果与成長力,特别是线下活动的参与度、配合度以及教学实践成绩,奖优罚劣,提高力度。为坊员搭建一个有归属感的家园研修平台,有贴心的称呼、民主的制度、常态化的研修习惯。唤醒、点燃,感受学习之乐、研修之趣,使大家乐在其中,展现态度。

源于突出各坊特色,学思结合,研行相随。一是线上建设研修专题。平台为每个工作坊预留了一块“自留地”——研修专题建设,即坊主根据坊员需求,在研修平台上设定切合实际的研修内容,使之真正兼顾到每一个工作坊的个性需求。二是各坊根据学科特点开展特色线下交流活动,如小学英语工作坊的“口语天天练”,初中数学工作坊的“思维导图”训练,初中英语工作坊的“同年级月末同作业”活动等。三是开展每月共读共品一本书活动,并上交读书笔记、感悟、随笔等。通过以上措施,各坊坊主和坊员真正做到了“四有”,即线上线下有讲、有做、有评、有答,点燃了教师研修热情,收到了良好的学习效果。

乡村教师工作坊项目的扎实开展,使教师不仅是培训活动的学习者,还是参与者、组织者、实施者、管理者,真正实现了线上学习线下实践的有效结合,真正发挥了骨干教师的引领、示范、辐射带动作用,促使常态化研修成为教师的良好习惯。

(责 编 帕 拉)

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