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发挥党建核心引领作用 为企业经营发展注入强劲动力

2020-08-02徐晓娜

企业文化 2020年20期
关键词:企业党建

徐晓娜

摘要:本课题针对现代国有企业上市公司在党建方面和经营发展方面存在的实际问题,大胆实践探索,提出了以党建引领推动企业高质量创新发展的新思路,形成了基于党建引领、打造国企上市公司发展新引擎为核心的党建经营深度融合的新方法,该方法与现代企业制度深度融合,符合上市公司要求,有效发挥党建传统优势,成效明显,具备可复制性,具有借鉴推广价值。

关键词:企业党建;经营发展;融合管理

一、企业概况

河南平高电气股份有限公司(以下简称“平高电气”)是国家特超高压交直流全系列开关业务平台、高端电工装备类上市企业(股票代码:600312)发展平台,也是中国电气工业10大领军企业、中国机械500强、中国制造业上市公司价值创造500强、中国电气工业100强,连续4年荣获上海证券交易所年度信息披露工作“A”类评价。产品广泛应用于我国重点电力工程,累计在运行常规开关设备14万余台(套),约占国内运行开关设备总量的25%,市场排名第一。

二、背景意义

中共河南平高电气股份有限公司委员会(以下简称“平高电气党委”)成立于2015年8月,是一个相对“年轻”的党组织,平高电气党委自成立以来,坚持“机构健全、制度完善、活动切点、评价闭环”的工作方针,搭架构、定制度、立标准,制定了一系列四梁八柱性质的举措,党建基础不断夯实。但随着全面從严治党不断深入,党建工作面临新形势、新任务、新要求,同时,随着经济社会发展和行业形势变化,企业发展面临艰巨任务。国有企业上市公司在党的建设和经营管理方面展露新的问题,克服党建经营存在的问题和短板,促进党建经营融合管理迫在眉睫。平高电气党委从加强党的建设和推动企业经营发展两大主题切入,以融合为主线,在扎实抓好基层党建的基础上,围绕各部门、各单位业务工作,开展党建经营融合管理,以党建引领促进经营管理提升,激发全体干部职工奋勇争先的干劲,树立目标导向意识,迎难而上,合力企业经营目标圆满完成。

三、主要做法

(一)加强统筹策划,实现闭环管理

科学谋划党建工作顶层设计,修订公司章程,明确国企党组织在公司治理结构中的法定地位。坚持民主集中制,以《党委议事规则(试行)》为准绳,依照规定讨论和决定企业重大事项。制定印发《党委年度工作要点》《党建工作二十四节气表》,建立党委季度工作例会机制和党委班子成员党建联系点制度,深入基层宣讲党的十九大精神、讲党课、调研指导党建工作。制定《党建工作责任制考核办法和评价标准》,明晰党委、党支部(总支)党建工作职责、分工界面,力求将党建工作的“软指标”转化成“硬措施”,确保党建工作管理闭环。

(二)强化组织建设,提升队伍素质

以《准则》《条例》为准绳,修订《民主评议党员管理办法》,开展党员发展和组织关系排查,严格“入口”,畅通“出口”,确保党员队伍的先进性和纯洁性。严格选举程序,完成15个基层党组织组建、换届、增补委员工作。落实党管干部原则,严格干部选拔任用程序,把好选人用人关。试点建成18个“党员之家”,切实把“党员之家”建成活动开展的阵地、学习知识的园地、凝聚合力的高地。29支党员服务队开展环保公益行、困难帮扶、检修服务等志愿活动,深入践行服务型党组织建设。

(三)丰富载体方式,深化思想建设

以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,通过党内组织活动、形势任务教育、思想动态调研、道德讲堂、政工大讲堂、班组微讲堂、专项培训、调研座谈、谈心谈话及典型示范等形式,组织开展“红心向党 诗歌传情”朗诵比赛、“我们这五年”征文、“道德讲堂”“感恩企业 奉献平高”主题系列活动,统一思想,凝聚人心,不断增强员工责任心和归属感。开展“旗帜领航 促文化与党建阵地共融共建”,打造党建文化长廊,营造厚重文化氛围。围绕党的建设、产业产品、经营管理、先进典型人物事迹4个方面,开展品牌提炼宣传,对内立标杆,对外树形象,提振职工干事创业激情。

(四)融入生产经营,服务发展大局

坚持问题导向和目标导向,厘清、确定抓班子带队伍、抓整建强效能、抓党员筑根基、抓作风促发展的基本思路,将党建工作和业务工作齐抓共管。紧紧围绕企业经营开展党建工作,创建“党建+”机制,开展“党建+技术创新”“党建+品牌营销”“党建+班组建设”等12个专项课题。坚持以经营业绩为导向开展“旗帜领航 创先争优”竞赛,以党的旗帜领航经济效益。以嘉兴禾城变为试点成立临时党支部,联合研制“红船”刀闸,通过组织纽带推进工程项目建设。向优秀地市级供电公司对标交流,宣介平高电气产品,拓宽市场营销渠道。开展“坚持党的领导,促进党建和安全深度融合”“强化责任担当 全面深化质量变革”等活动,推进党建工作融入中心工作。

(五)筑牢廉政体系,确保经营安全

构建以“干事、干净”廉洁文化为核心的国有企业上市公司“三三三”制纪检监察体制。聚焦领导干部这些“关键少数”,推动落实“一岗双责”,压实压细监督责任链条;聚焦“人财物”廉洁风险高发的领域和环节,准确把握“监督的再监督”。通过构建“教育、制度、监督”三道防线,出台领导班子党风廉政建设履责要点、领导班子党风廉政建设工作清单,组织采购、外检、库房、财务等关键岗位签订廉洁承诺书,开展廉政约谈、亲情助廉、警示教育、机关作风评议等活动,实现在培育廉洁意识上强调内化于心,在创新廉洁防范措施上强调固化于制,在规范廉洁行为上强调外化于行。

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