分析民营企业思想政治工作与企业文化建设的关系

熊廷刚

摘要：民营企业在发展过程中的竞争相对比较激烈，尤其是在新时期背景下更是如此。要想实现其自身经济效益的有效增长，就必须要意识到企业内部思想政治工作开展的重要性，同时还要保证企业文化建设工作的有序开展。本文对此进行分析，在实现两者有效结合的同时，可以提高民营企业日常运营管理水平，实现利益的最大化。

关键词：民营企业;思想政治;企业文化;建设关系

新时期背景下，对企业的发展提出了更高的要求。思想政治工作一直以来都是企业日常运营和发展过程中非常重要的一部分，同时也是党相关思想政治工作理论与企业实际工作建设有效融合的一种重要体现，是新时期背景下企业在发展过程中的重要支撑，是推动企业实现稳定、可持续发展的必要前提条件。所以，对于民营企业的发展而言，必须要清楚的认识到思想政治工作与企业文化建设之间的关系，这样才能够实现民营企业经济效益的稳定增长。

一、民营企业文化建设与思想政治工作的联系

（一）民营企业文化建设与思想政治工作对象的一致性

在民营企业发展过程中，文化建设与思想政治工作都是民营企业内部运营、管理以及发展过程中非常重要的内容，缺一不可。在对两者进行深入分析时，发现在实践中无论是企业内部文化建设或者是思想政治工作，在具体开展时，都是以职工作为对象，主要的目的就是理解人、尊重人。企业文化建设过程中，强调的重点就是要提高对职工的价值重视，要将人的主体意识真正的发挥出来，最大限度保证其职工的认同、共同行动等都可以真正有效的落到实处，体现在各个环节中。但是需要注意的一点就是，思想政治工作在具体开展过程中，不仅仅要对群众进行发动、组织以及教育，而且还要将职工在其中的主体地位以及重要作用充分发挥出来。

（二）民营企业文化建设与思想政治工作的方式方法类似

民营企业文化在建设时，其自身具有非常强的导向性作用，同时在规范、凝聚等各个方面都应当将其自身的功能作用充分发挥出来。企业文化在准确的目标、原则约束的基础上，可以实现对人们日常行为的规范，更加要注重一種文化氛围的营造和利用。只有这样，才能够从根本上保证全体职工的内部文化氛围可以实现合理的创设和利用。思想政治工作在具体开展过程中，其自身主要是将正面灌输作为基础，同时将说服教育作为思想政治工作在具体建设以及实施过程中的重点[1]。但是也意味着目标激励、环境熏陶等这些在员工内部的思想建设以及其自身综合能力的提升方面，具有非常重要的影响和作用。通过这种方式在其中科学合理的利用，不仅可以实现职工自身的自我教育，而且还可以引导职工树立具有时代性特征的先进思想。通过这种方式在其中的应用，内化为职工正确思想道德意志，同时还要调动工作人员的工作积极性、主动性，这样才能够为企业的建设和发展贡献出自己的一份力量。

（三）民营企业思想政治工作与企业文化建设内容相同

在对民营企业当前思想政治工作的具体开展现状以及文化建设情况进行结合分析时，发现两者在工作内容方面具有相同性特征。主要体现在两者在相关工作的具体开展过程中，都是在进行价值观、道德观的教育，尽可能保证企业内部员工自身的思想道德理念以及意识可以得到有效提升。企业文化在建设过程中，主要是通过价值观、精神的熏陶和培养，促使员工可以逐渐养成统一的行为准则规范，实现企业物质文化、制度文化的相互制约、相互促进。这样不仅可以从根本上保证职工的整体素质能够得到有效提升，而且还可以实现企业的高质量发展。

二、民营企业文化建设与思想政治工作的区别

（一）民营企业文化建设与思想政治工作之间的学科属性性质不同

两者虽然具有一定的相同之处，但是两者之间的差异性也比较明显。在对其进行深入分析时，发现企业文化在建设以及推广时，其本身的本质属性管理科学，可以被看作是一种人类文明、现代社会在发展到一定程度背景下的重要产物，同时也可以被看作是一种比较先进的管理方式。企业思想政治工作在提出以及具体应用过程中，其自身的工作本质属性是政治。在企业内部的整个生产、发展以及不断扩张的过程中，可以明显的看出其中体现出的这种政治性属性特征。

（二）民营企业文化建设与思想政治工作之间的着眼点不同

民营企业在发展过程中，企业文化在建设时，主要是将重点放在企业的个性方面，关注的重点也是企业与其他企业之间的差异性问题。企业文化在建设和发展过程中，其存在的目的和意义就是为了培育企业的精神，同时企业形象具有非常鲜明的个性和特征。由此可以看出，企业文化在建设和发展过程中，其重点是将企业内部的群体意识作为重点，同时还要实现其整体氛围的形成、塑造和利用[2]。但是企业思想政治工作在具体开展过程中，关注的重点就是现有的政策、政治内容等是否可以真正的贯彻落实党的理论、路线等，这样做的根本目的是为了促使企业各项工作在具体开展过程中可以真正的服务于党和国家提出的总体目标。

三、结语

民营企业思想政治工作在具体开展过程中，与企业文化建设之间具有一定的相同之处，同时也具有非常明显的差异性。在各项工作的具体开展过程中，必须要将企业内部的精神力量逐渐转变成为员工自觉行动的力量。这样不仅可以从根本上促使企业在内外的核心竞争力有所提升，而且还可以推动企业的稳定、可持续发展。

参考文献：

[1]刘嘉圣.驱动力、经验与实施策略：论我国民营企业文化建设的实施路径[J].领导科学论坛，2020（03）：88-96.

[2]赵艳波，石凤妍.改革开放40年民营企业思想政治工作发展历程[J].理论月刊，2018（07）：168-176.