发挥企业文化作用须抓准关键点

李雄

【摘要】企业文化是企业的重要核心竞争力，集中反映了企业的文化软实力，是关乎企业能否长久平稳发展的重要命脉。随着新时期的发展改革，企业也都非常注重发展企业文化，一个良好的企业文化，往往是企业发展战略、社会使命感以及员工凝聚力的综合体现。本文将深刻剖析企业文化的内涵实质，并从企业管理制度、健康企业文化以及提高员工素质等角度出发，对发挥企业文化作用这一命题进行系统地研究。

【关键词】企业文化  以人文本  核心价值观

引言：企业是社会总体的一部分，而建立和谐的企业文化是构建社会主义和谐社会的重要环节，是落实党中央关于科学发展观战略的重要实践内容。企业文化是企业员工的行为准则，是员工的核心价值观和凝聚力的揉和剂。因此，充分发挥企业文化的作用，不仅对于提高企业的经济效益和社会效益起着至关重要的作用，更是构建社会主义和谐社会的现实要求。

一、简析企业文化的内涵

企业文化是指在特定的条件下，企业生产经营管理者在管理活动者，依据一定的行为准则，创造出的符合该企业发展战略的精神财富和物质形态。它包含着以下方面，如文化理念、价值观念、企业精神、企业制度、行为准则、道德规范、职业道德、企业产品等方面，其中企业的价值观是企业文化的核心。

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业形象的综合体现，代表着企业员工共同信守的基本信念、核心价值观以及职业道德和精神风貌，是企业经营哲学、企业精神以及企业风气的综合载体。企业文化能够凝聚员工的归属感、加强员工的社会责任感以及使命感，提升员工的团队合作意识，并同时在企业管理的过程，赋予了员工同样的企业荣誉感和成就感，是企业可持续发展的内在动力，是企业取得经济效益和社会效益的内在根本。

二、发挥企业文化作用须抓准关键点

（一）依据实事求是原则，健全企业管理制度

企业管理制度是企业为追求最大效益，在生产管理过程中，对员工建立的一系列规章制度，是员工在日常工作中一切工作原则以及行为准则的总称。企业要实现效益最大化，就要完善的企业管理制度，制定一套符合企业自身发展情况的管理制度，这套管理制度要是内容合理的、行之有效的。

企业可以以下两个角度健全企业管理制度;一是企业管理的建立要覆盖企业的全部经营范围，并且要统筹协调各部分之间的和谐发展，提升企业之间管理工作的效率，优化管理结构，确立完整的培训、检查、监督和评估等一系列的工作管理规范;二是企业管理制度的建立一定要依据企业的真实情况，所依据的材料要全面和准确，建立的各项条款制度要明确详细，同时更要客观公正，这样的企业管理制度才能够充分企业的精神面貌，对于员工才能起到激励作用，促进企业文化的良性发展。

（二）贯彻思想政治路线，打造健康企业文化

思想政治路线是一切工作取得胜利的制胜法宝，同样的，积极贯彻党中央的思想政治路线，发展符合社会主义意识形态的企业文化，打造一支具有积极健康企业文化的队伍，是企业建立企业文化工作的重中之重。在当前改革开放的新形势下，做好打造企业文化这一项艰巨的任务，就要引起积极先进的思路和方法，真正切实的将员工的思想意识形态放在重要的地位。

贯彻思想政治流线，打造健康的企业文化，可以从下两个方面开展;一是企业要建立与当前市场经济相适应的思想政治新思路，契合企业可持续发展的奋斗目标，并兼顾企业的精神面貌内涵，树立牢固的符合社会主义核心价值观的思想信念;二是要渲染优良的企业奋斗目标，将企业构建为一支积极向上、充满正能量、干部队伍勤勉的团队。通过企业从自身层面的努力，使得员工在工作上具有诚实守信、爱岗敬业的工作劲头，在业务能力上自愿主动的提升专业技术水平，加强业务能力，员工之间能够团结友爱，互帮互助，形成文化氛围浓厚、工作环境干净整洁的社会主义和谐企业。

（三）基于以人为本理念，提升员工基本素质

在构建企业文化的过程中，要坚定以人为本的理念，这一理念是企业建立企业文化的理论基石，是企业文化形成的重要指导思想。然而，在现阶段，我国大多数的企业一昧的注重追求经济效益，而不重视对于企业文化的建设，认为企业文化是虚无的并不重要。可随着经济全球化以及市场经济的快速发展，越来越多的企业意识到了企业文化在企业发展中的重要意义。而员工是一个企业的主体，要想构建优秀的企业文化，提升员工的基本素质就显得尤为重要。

基于以人为本的理念，提升员工基本素质，可以从以下两个方面展开;一是真正尊重员工的主体地位，把尊重员工、理解员工、关心员工放在首位，切身处地的为员工着想，维护员工的基本利益，使员工真正的感受到企业的关怀与温暖，增强员工与企业之间的信任感，最终激发员工工作的积极性和主动性;二是要将提升员工素质这一思想问题与员工的实际问题结合起来，帮助员工排忧解难，处理在工作和生活中遇到的困难，使员工会更好的将精力投入工作，不带有负面和懒惰的情绪，通过企业以人为本的理念构建的企业文化，才能最大限度的激发员工的创造力和责任感，最终在内心深处提升员工的素质。

三、结论

一个企业的繁荣昌盛关系了每一位员工的生存发展，而企业文化恰恰是影响企业生存发展内在因素，因此，充分发挥企业文化的内在动力具有至关重要的作用。充分发挥企业的文化作用，要抓住关键要素，要从明确企业管理制度、提高员工素质以及构建符合企业自身发展实际的企业文化出发，只有这样，才能建立牢固的企业文化，从而促进企业长久地发展下去，最终推动企业与社会的进步。

参考文献：

[1]杨兴胜，孫岩.新时代加强企业文化建设的重要性[J].现代营销（经营版），2018（07）.

[2]赵媛媛.浅谈国企改革过程中的企业文化建设[J].中外企业家，2020（14）.