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树立“人文”理念 推动“四个落实”建设荣军满意的温馨家园

2020-07-23霍强

党史博采·理论版 2020年7期
关键词:优抚对象荣军医德

霍强

近年来,石家庄市荣复军人疗养院深入推进“四新五化”安排部署,紧紧围绕“维护军人军属合法权益,让军人成为全社会尊崇的职业”的使命任务,坚持以“站位新机构、勇于新担当、展现新作为、树立新形象”的工作理念为指导,以深化“规范化、制度化、高效化、信息化、人文化”建设为契机,以“一树四落实”为抓手,大力推进“五型医院”创建,开展“人文化”建设年活动,着力提升优抚对象服务水平,为退役军人提供更高水平和更加满意的服务,达到“管理军事化、医疗规范化、流程便捷化、环境优美化、服务人性化”的“五化”标准,实现“荣军幸福感、职工获得感”双提升和“荣军满意、职工满意”的双满意目标。

树立人文服务理念,加强学习型医院建设

通过院内培训、科室培训、外请专家专题培训等进行多次培训,实现全员培训。组织人员到国内人文医院建设较好的单位进行现场考察学习,通过学习、培训和考察等将人文医院建设理念入脑、入心,贯穿服务全程,融入到每一位工作人员的行为,逐步在单位形成共同的核心价值观和行为规范。

发挥党组织在“人文医院”建设中的主导地位,以“三会一课”学习为载体,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,有针对性的开展各项政治、业务培训,多方开展“人文关怀”相关活动,转变旧的服务理念,加强人员“医德医风”教育、培训,引导教育广大职工,自觉提高人文关怀素养和意识,不断提高全院思想觉悟和服务热情。

落实制度保障,推动廉洁型医院建设

坚持落实党建主体责任。一是严格落实“一岗双责”,签订年度党风廉政建设责任书,形成支部书记、支部成员和科室负责人“三层”责任落实主体。二是全面落实《医德行风十不准》《廉洁行医》制度的落实,强化重点科室、重点环节的防控与安全风险管理。按照风险点落实责任,尤其是涉及采购、招投标等特殊人员的程序审批规范,从源头抓、过程抓,杜绝廉政风险,严把供应保障等廉政风险点,深入开展“阳光采购”工程,杜绝收受“红包”“回扣”等,突出抓好“医风医德”等作风问题专项治理工作,营造了风清气正的精神面貌,确保了各环节平稳有序运营。

落实关爱行动,提升荣军和职工归属感和幸福感

营造“为军服务光荣”的人文化氛围。弘扬塑造关心关爱荣军的人文化理念。在日常工作中,领导班子带头弘扬塑造关心关爱荣军的人文化理念,职工将人文化理念贯穿于日常工作中。定期组织职工和入住优抚对象免费健康筛查,为过生日的职工送蛋糕送祝福,职工患病住院或直系亲属去世、家庭发生变故时,单位及时慰问和安抚,使入住荣军优扶对象和职工切实感受到大家庭的关怀和温暖。

强化质量标准意识,深化服务型医院建设

继续开展“制度月”学习活动,加强学习《医疗质量管理制度》《护理技术操作规范》等。开展“最美护士”、“安宁疗护”病房活动月建设活动,悬挂锦旗,佩戴奖章,优质护理服务理念深入人心,实现了“治好一人,幸福一家,感动一片,稳定一方”的目标。同时,每月院内召开荣军座谈会,征求荣军优抚对象对各项服务的意见建议,尤其是来自各縣市“短期疗养”的退役军人提出的宝贵意见建议,做到“即行即改”快速做出反应机制体制,使全院整体优质服务有大的提升和转变,使服务不断“规范化”“制度化”“法治化”。

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