人力资源培训对企业的经济效益探索

文 / 戚巍，海洋石油工程股份有限公司

1 人力资源培训与企业的经济效益

培训工作是人力资源管理的很重要的一个方面，通过结合企业自身的发展制定培训内容，通过人力资源管理的培训使员工获得新知识新的技能，不仅仅能够实现企业员工的个人发展，更有利于企业各项工作的开展满足岗位需求，满足企业业务开展的需求，有效的实现企业的经济效益。通过人力资源管理的培训使企业员工更有向心力，企业更加团结，员工只有认可了企业的各项管理制度及行为准则，形成个人价值与企业价值的统一才能有利于执行力的提升。良好的人力资源管理培训制度还有利于吸引更多的人才，每个人的发展不仅是收入上的提高，还有精神上的满足。良好的培训制度有利于建立学习型企业，很多人才在个人发展上考虑的不仅仅是收入，更多的是发展空间和企业环境。当企业的培训做的红红火火有声有色时，不仅每个领导喜欢，更是应聘者甚至同行向往的环境。有了人才的加入何愁企业的经济效益不提升。

2 加强企业人力资源培训的有效措施

2.1 优化管理观念，引导员工树立正确工作观

企业管理者针对企业工作人员的培训，首先则应当优化管理观念，引导各部门员工树立正确的工作观。针对企业不同的岗位，树立正确的工作观是一致的培训目标。通过企业管理者在管理观念上进行优化，从而引导员工能够形成正确的工作观，进而有效提高企业的整体工作质量。企业管理者针对公司技术员工则应当在他们的工作能力上进行培训，以及在工作思想观念上也应当进行相应的优化，使他们能够在提高工作技能、为公司带来更多的便利的同时，也在思想上得到优化，逐步对公司形成归属感。

2.2 以提升企业经济效益为核心开展人力资源培训工作

人力资源是每个企业的宝贵财富，人力资源管理工作的质量直接关系着企业的发展，人力资源管理是企业内部管理的重要内容，是企业得以顺利、稳定运行的重要保障。人力资源管理部门必须要充分重视人力资源培训方案的合理性和可行性，也就是说制定好的人力资源培训方案要满足企业发展的实际需求。同时，企业还要注重人力资源培训方案的落实，再好的方案如果得不到有效的落实也是无用的。需要注意的是，人力资源培训方案落实过程中出现一些问题是在所难免的，这就要求人力资源管理人员详细分析问题发生的原因，并根据具体的原因做出及时、有效的处理，以保证企业经济效益的实现。

2.3 进一步完善奖惩制度

完善的奖惩制度对人力资源管理工作质量的提高具有非常重要的作用，相较于其他措施，奖惩机制更能够有效地激发企业员工工作的积极性和主动性，让员工自觉地为企业贡献力量。首先，企业要根据自身的实际情况和奖惩制度的落实情况，找出奖惩制度中存在的漏洞和不足，不断优化和完善奖惩制度，以保障制度作用的充分发挥；其次，企业要制定灵活的奖惩方式，给予那些日常表现优异的员工一定的物质奖励或精神奖励，对于那些日常工作状态不佳，成绩较差的员工应该给予一定的惩罚。企业在落实奖惩机制过程中，必须要做好监督与考核工作，不断提升人力资源管理水平，推动企业经济效益的实现。

2.4 强化员工教育培训

对于任何企业而言，员工综合素质水平的高低直接关系着企业的日常运行和发展，人力资源管理部门必须要高度重视员工的教育培训工作，针对不同的岗位，制定可行的培训计划。人力资源管理部门可以定期组织人员进行相关教育培训，首先，应在教育培训活动开展过程中，让员工更加深入地了解企业经济的发展目标，使其在工作中自觉地为企业经济效益目标的实现贡献力量；其次，企业应该从专业技能和职业道德素养两个方面对员工进行培训，不断提高员工专业水平和职业道德素养，更好地满足企业发展的要求。除此之外，企业还可以利用相关制度，如奖惩制度、晋升制度等，强化员工参与教育培训，使员工综合素质得到不断提升。同时，相关部门要积极配合人力资源管理部门，做好员工的教育培训工作。

2.5 完善管理体制与绩效考核制度

目前，多数企业的人力资源管理制度并不完善，在人力资源管理中无法做到人尽其才。企业应该根据自身的实际情况对人力资源管理制度进行逐步完善，确保人才招聘的公开性、公正性和公平性，提高人才队伍的整体质量；其次，人力资源管理部门要针对现行的人力资源管理制度中存在的问题进行分析，找出问题存在的根本原因，及时更新管理理念和方法，建立健全人力资源管理体制，让人力资源管理工作真正做到有章可循。除此之外，企业必须要充分重视绩效考核制度作用的发挥，完善的绩效考核制度不仅体现企业的公平性，对于员工工作积极性和效率的提高大有裨益。

3 结束语

新时代背景下，人才对企业经济效益实现和发展发挥的作用越来越大，提高人力资源管理水平对于企业有着至关重要的意义。加强人力资源培训是企业经济效益实现的保障，有利于实现资源优化整合，能够为经济效益实现提供条件，因此，企业必须要重视人力资源培训工作，并通过以提升企业经济效益为核心开展人力资源培训工作，进一步完善奖惩制度，加强员工的教育培训，完善管理体制与绩效考核制度等措施，促进人力资源管理水平的提高，实现企业的经济效益和长远稳定发展。