全国森林经营样板基地建设之“金洞模式”

唐锦林 唐金林

摘   要：国有金洞林场在为期6年的全国森林经营样板基地建设实践中，以样板林建设为重点，探索森林经营类型、优化林分结构、提高森林质量，为提升森林经营水平提供了典型示范和成功经验，得到国家林业和草原局专家组的高度评价，获得“优秀”等次。从森林经营样板基地建设的成效和经验方面总结了“金洞模式”。

关键词：森林经营;样板;基地建设;金洞模式

为探索我国特色森林经营道路，提高我国森林经营水平，2012年11月国家林业局决定依托湖南省永州市金洞林场等15个单位开展全国森林经营样板基地建设，并要求各样板基地以转变林业发展方式为主线、实现森林可持续经营为目标、提高森林质量效益为核心，创新机制，完善森林经营理论、技术和管理体系，为全面提升我国森林经营水平提供样板和范例。2018年8月，国家林业和草原局全国森林经营样板基地建设总结评估组专家经实地考察，对“金洞模式”高度认可，评估为“优秀”等次。

1   基地建设成效

1.1   森林质量显著提升

金洞林地面积4.99×104 hm2，现有活立木总蓄积量3.36×106 m3、乔木林蓄积量1.00×102 m3/hm2、年均生长量6.01 m3，分别比6年前增加17.2%、22.3%、25%。闽楠等珍贵树种面积从7.33×102 hm2增至4.34×103 hm2，杉木纯林面积由99%降至90%，树种结构得到调整，龄级分布更趋合理，径阶比例趋向大径级，生物多样性和天然更新能力增长。据监测，样板基地林分断面积平均年增长3.31 m2/hm2，蓄积平均年增长13.51 m3/hm2，分别高于对照样地的2.52 m2/hm2、8.45 m3/hm2。森林水平结构改善，尤以杉木大径材经营类型最接近倒“J”型结构。林木结构实现从单一树种向近自然针阔混交林转变。

1.2   生态效益不断显现

通过科学区划、分类经营，充分发挥森林的生态功能和经济效益。林场区划生态公益林1.88×104 hm2，占林地面积的35.5%，其中国家级公益林1.24×104 hm2、省级公益林6.39×103 hm2。创建了2.5×103 hm2的金洞国家森林公园和1.27×103 hm2的金洞猛江河国家湿地公园，新建珍贵树种闊混交林基地0.4万hm2。对公益林、风景林实行全面禁伐、封山育林和近自然改造，促进天然更新、自然演替和生物多样性保护;对人工杉木用材林实行低效林改造和大径材培育，逐步将人工杉木纯林过渡到针阔混交林，实现森林质量精准提升、生态效益大幅改善。据调查，金洞的空气负氧离子含量为1.8×104个/cm3，空气微生物含量仅为国家规定标准的0.4%，空气质量等级为一级，地表水27项指标全部达到国家I级水质标准，是名副其实的天然氧吧和“天然纯净水厂”。

生态环境的改善，体现在“天更蓝、山更绿、水更清、景更美”。凭借跌宕溪流、白练飞瀑、葱茏古楠、茂密森林、绝壁长廊和神奇山峰等独特的自然资源和良好的生态环境，通过“金洞漂流” “金洞探险” “金洞楠木王” “森林康养”和“森林音乐会”等项目拉动，形成春赏花、夏亲水、秋揽胜、冬养生四季游格局，年吸引游客10万人次，创旅游收入6 000万元。

1.3   经营模式逐步定型

因长期经营杉木用材林，采用皆伐作业、全垦整地的经营方式，致使水土流失严重、土壤肥力下降、生态环境受损。随着我国生态文明建设逐步推进，林场不断尝试改变生产方式、探索新的森林经营模式。2013年拟建设4种样板基地，即种苗繁育样板基地、造林样板基地、中幼林抚育样板基地、低产林改造样板基地;2015年修改为5种类型：杉木人工针叶林经营类型、人工针叶纯林近自然化改造经营类型、珍贵树种大径材经营类型、退化人工林恢复经营类型、珍贵树种林苗一体化经营类型;2016年，进一步修改完善为4种经营类型：闽楠大径材经营类型、杉木-闽楠混交林经营类型、杉木人工大径材经营类型、风景林近自然改造经营类型。现已完成样板林建设3.47×102 hm2， 其中闽楠大径材9.3×101 hm2、杉木闽楠混交林9.3×101 hm2、杉木大径材4.0×101 hm2、近自然改造景观林1.2×102 hm2。

1.3.1   闽楠大径材经营类型

采用闽楠大径材目标树择伐作业法，主林层目标树种比例：闽楠50%～60%，木荷、香樟、阿丁枫等树种20%～30%，其他天然更新树种10%，林下均匀分布有闽楠、木荷等下木和层间木。层次结构为闽楠复层林，目标树密度为80～100株/hm2，蓄积量为300～400 m3/hm2，60年目标胸径为60 cm以上。

1.3.2   杉木-闽楠混交林经营类型

采用杉木-闽楠混交林单株择伐作业法，混交比为楠木∶红豆杉∶木荷∶香樟=4∶3∶2∶1，杉木的30年目标直径为30 cm，目标树密度为200株/hm2;楠木60年目标直径60 cm，目标树密度80～100株/hm2，蓄积量为250～300 m3/hm2。

1.3.3   杉木大径材经营类型

采用皆伐作业法，目标林相是树种组成为杉木纯林，层次结构为杉木单林层，林分密度为300～400株/hm2，林分蓄积量为300 m3/hm2，并且30年杉木目标直径为40 cm。

1.3.4   风景林近自然改造经营类型

采用“保留灌草、确定目标树、伐除干扰树、补植加管护”的目标树单株择伐经营模式。目标林相是风景林近自然状态培育，几乎无人为干预，兼顾生态效益发挥，形成近自然复层阔叶混交林，达到抵御自然灾害、保护生态、形成良好森林景观的目的。

2   基地建设经验

2.1   道法自然，做大做强珍贵树种产业

2.1.1   遵循自然规律，培育乡土珍贵树种

金洞屬亚热带季风湿润气候，非常适合楠木、红豆杉等珍贵树种的自然繁殖生长，域内古楠木群落众多，现存最大的“楠木王”，树龄约为500年，树高为35 m、胸径为1.58 m、冠幅直径超过45 m。“一方水土养一方人”，林场深刻认识到“纯杉木发展之路难以持续”，必需尊重自然、顺应自然，对这些珍贵树种资源加以保护利用，使之延续和发展。近年来，通过抚育改培和补植等方式，完成2×103 hm2天然珍贵树种资源的保护和恢复。

2.1.2   坚持规模经营，依靠科技和项目支撑

与湖南省林业科学院共同完成的“闽楠富根苗培育与丰产栽培技术研究”在 2012年通过科技成果鉴定，次年作为示范项目在全场推广;2016年10月，挂牌成立湖南省林业科学院金洞楠木研究所，抢占楠木产业发展的制高点。

在湖南省林业局的关心支持下，林场相继被纳入国家储备林基地建设项目和世行贷款湖南森林恢复与发展项目建设单位，共完成珍贵树种造林2×103 hm2，改培、补植2×103 hm2，累计总面积4×103 hm2。建成珍贵树种苗圃基地3.2×102 hm2，年产楠木苗1 000万株，年产值超过2 000万元。

2.2   高位推动，破解样板基地建设瓶颈

2.2.1   畅通管理机制

林场和分场都成立了以党政“一把手”负责的样板基地建设领导机构，形成了“分管领导包片、驻村领导包村、林业工作组包山头”的管理机制。修订了林业工作管理考核办法、林业生产管理办法、护林防火工作管理考核办法、造林抚育管理办法等管理制度，采取“事前培训、事中指导、事后验收”的工程管理模式，推行造林成效综合评价体系，强化项目施工的技术指导和质量监督，形成“林场-分场-林业站-工作组”4级管理和考核制度。

2.2.2   加强政策扶持

林场秉承高起点规划、高标准建设，先后出台了《金洞管理区高值林木产业规划》《金洞管理区2011—2020年楠木产业发展规划》《金洞管理区“十三五”调整产业结构实施意见》等指导性文件。对珍贵树种面积1 hm2以上的造林户，按照造林规模给予3 000～

4 500元/hm2的种苗补贴;对珍贵树种苗木实行招标保护价，对专业营林施工队实行“整地-造林-抚育”一条龙承包，保存率达到95%以上，给予一定奖励。

2.2.3   拓宽资金来源

其一，整合国家木材战略储备项目、世界银行贷款、湖南森林恢复和发展项目、中央财政造林补贴和森林抚育补贴项目及其他项目等资金;其二，积极利用银行贷款、国家政策性融资等方式筹集资金;其三，通过成立合作社，采用股份合作、流转承包等经营方式，带动各种社会资本进入。

2.3   产业融合，释放森林经营叠加效应

2.3.1   与产业建设相结合

林场围绕林木增值、林地增效、林农增收及可持续发展目标，通过不断探索实践，总结提炼出4种森林经营类型，发展闽楠等珍贵树种产业;开展林苗一体化，发展大苗产业;推行林药、林果、林养模式，发展林下经济。通过多产业融合，既增加林地产出，又提高短期收益，弥补森林经营周期长的短板。

2.3.2   与旅游发展相结合

金洞风光旖旎、气候宜人，森林旅游开发潜力巨大。一方面，以森林经营为手段、珍贵树木为重点、金洞楠木为品牌，着力打造楠木主题公园、黄狮河国家森林公园、猛江河国家湿地公园和中国楠木第一大道;另一方面，全面改善服务质量和基础设施，大力引进社会资本和专业团队进行开发、运营和管理，在森林康养旅游上走出金洞路径，构造金洞生存和发展新的起点与平台。2017年，被国家林业局纳入第一批森林特色小镇建设范畴，被湖南省林业局命名为森林康养示范基地。实现林区旅游业年产值1.2亿元。