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基于价值创造的企业管理会计应用体系构建

2020-07-15刘景艳

中国集体经济 2020年18期
关键词:价值创造管理会计

刘景艳

摘要:在企业经营发展过程中,各项业务活动的根本目的是为了创造更多的价值,实现企业的价值创造。文章从价值创造角度出发,对企业管理会计概念和特点进行阐述,探究基于价值创造的企业管理会计应用体系构建,并提出构建对策,为相关企业提供参考依据。

关键词:价值创造;管理会计;应用体系构建

当前,很多企业依然采用传统的财务管理模式,已经无法满足新时代企业经营和管理的需求,这需要在价值创造理念下,构建企业管理会计应用体系,解决传统财务管理存在的弊端,帮助企业实现更高的价值。

一、价值创造概述

价值创造是企业在生产和销售过程中,满足客户的产品需求和服务需求,进而产生的一系列业务活动。在价值创造过程中,价值指的是企业所生产产品的使用价值。价值是一个企业立足的根本,价值创造是一个企业发展的基础。价值创造为企业的发展带来良好的机遇,作为企业来说,应该面向未来,充分挖掘市场,创造最新的市场,不仅满足客户的需求,更要创造客户的需求。同时,在互联网技术发展快速的如今,企业在进行价值创造时要积极转型,不仅要提高管理会计人员的能力,还要及时更新管理会计理念;要想实现长久性发展,就要在拥有发展性眼光的同时,将发展回归到价值本身上,在价值创造中实现良好发展。

二、企业管理会计概念及作用

(一)企业管理会计概念

管理会计是会计工作的一部分,管理会计实际是对会计工作进行深入研究和分析,并根据研究结果,对与财务相关的各類信息进行分类,并将其中的数据进行整合和归纳的过程。管理会计人员同其他管理人员共同合作,做好企业的会计管理工作,为相关部门提供财务信息,为决策者提供决策依据,帮助企业健康发展的同时,有效提高会计管理水平,这就需要企业能够根据管理会计内容,构建管理会计应用体系。

(二)企业管理会计的作用

对于每一个企业来说,最主要的发展目标就是提高企业的经济效益,管理会计的应用正是提高经济效益的重要手段,能够将传统的数据统计、财务信息分析进行完善,对企业的资金流动情况和财务数据等进行分析,并以此为依据,为企业决策提供参考,保证企业能够稳定发展。同时,管理会计还能将企业内部的各种资料进行统计和归纳,充分挖掘其中有价值的信息,将其转变为企业经营发展中的有效数据。管理会计的应用能够帮助企业在生产和经营中注重对成本细节的调控,体现自身价值的同时还深化自身价值,实现更多的价值创造,从而在激烈的市场竞争中始终保持良好地位,积极面对生产经营中遇到的挑战。基于价值创造的企业管理会计应用体系的构建,是每个企业发展的趋向和实现创造价值的根本途径,管理会计能够对发展中的问题进行总结和分析,从而实现管理会计的效用,提高企业的财务管理水平,推动企业可持续发展。

三、基于价值创造的企业管理会计应用体系构建

(一)战略管理层面的管理会计体系构建

基于价值创造的企业管理会计在战略管理层面发挥的作用,主要体现在为决策层提供决策支撑和指导依据。战略层面的管理会计体系的构建,主要是通过科学合理的分析基准业务形成的各项财务指标与非财务指标,为决策层制定预期目标提供数据支撑,同时该数据又反过来指导执行层在价值实现过程中的准确定位与实现价值的自我修正。管理会计正是通过发挥这样一个核心协调作用,真正做到价值创造的提升。

(二)现金流管理层面的管理会计体系构建

对于企业来说,现金流是企业价值创造的一种表现,现金流一般出现在现金流量表中,对于企业内部管理来说,现金流量表中的信息还不够完善,无法满足现金流管理的实际需求。现金流管理必定在其相关业务中产生,在业务活动中创造现金流。管理会计是实现业务和价值相关联的中间环节,能够在对各类数据分析过程中,识别其中存在的现金流,并创造出更大的现金流,提供创造机会,推动企业业务活动的发展。价值创造一般存在产生的因素,包括价值质量、企业成本和创造时间等,价值创造以消费者的需求为基础动力,在消费者需要更高质量的产品和更高水平的服务时,根据消费者能够接受的支付价格,表现出产品的及时性。在构建企业管理会计应用体系时,需要根据消费者的实际需求以及消费者对产品价格的认可度,切实以消费者的真实需求为构建出发点,才能实现有效的资源配置,实现企业经济可持续增长,加强收入、成本以及收付账方面的管理,不断提高现金流量,推动企业价值实现最大化发展。

(三)风险管理层面的管理会计体系构建

每个企业在经营发展中必然会存在一定的风险,在企业的风险管理中存在两种管理模式,即系统风险管理和非系统风险管理,前者难以控制,后者具有可控制性。假如企业在经营中收获了比同行业风险更多的利润,并逐渐累积,这就是企业的非系统风险。企业假如能够在发展中不断创新,不断改进,并不断满足消费者的实际需求,拥有可信赖的消费者群体,也会收获到风险之外的利润,提高产品的价格。因此,要想充分实现企业应用的价值,就需要对经营发展中存在的各种风险进行管理和控制,管理会计分析企业风险类型,并在数据分析的基础上,探究出财务风险控制方案,探究产品研发、产品营销和产品价值三方面的关系,从而为企业管理人员提供依据,为营销人员制定更有效的营销策略。

(四)绩效管理层面的管理会计体系构建

基于价值创造的企业管理会计在绩效管理层面发挥的作用,主要基于以下两个方面:一是运用经济增加值法,以经济增加值为核心,建立绩效指标体系,引导企业注重价值创造,进行绩效管理。二是运用平衡计分卡作为绩效管理的工具,从财务与非财务角度,采用多重指标、从多个维度或层面对企业或者分部进行绩效评价。以战略目标为核心,从财务层面、内部业务层面、顾客层面、学习与成长层面持续增加或创造价值。

四、价值创造下企业管理会计应用体系构建建议

(一)管理会计人员能力的提升

目前,很多企业在应用管理会计体系的过程中,缺乏专业的管理会计人员,缺乏完整的人才培养策略等等,这些问题都会影响管理会计应用体系的构建,对企业的发展产生限制作用。因此,企业需要提升管理会计人员的能力,注重专业人才的引进和培养,扩大企业中管理会计人员队伍。同时,定期组织管理会计人员进行理论实践和业务操作,建立考核機制,提高管理会计人员的综合素质。另外,还可以在企业内部建立财务共享中心,这同样也是推动管理会计发展的重要举措,不仅能够提高企业财务人员的业务水平,并在共享模式下,将企业中财务核算、成本管控以及资金与税务筹划等工作变得更加规范化、标准化和流程化,还能有效实现会计核算的财务部门的脱离,让财务人员能够投身到企业的管理会计工作中,能够从业务角度、管理角度和发展战略角度,逐渐积累管理会计应用体系构建的经验。

(二)更新管理会计理念

在价值创造背景下,企业各个管理部门需要更新理念,提高对管理会计的认识程度,认识到管理会计在企业经营发展中的作用,分清传统财务会计工作形式和价值创造管理会计工作形式之间的区别。传统财务会计是对企业发展中产生的各项数据进行记录和保存,而价值创造下的管理会计却是对这些被记录数据的分析,总结归纳出对企业发展有帮助的理论基础和数据依据,为企业建设提供参考,同时,还能根据分析结果制定出切实可行的管理方案。对于企业来说,明确管理会计的重要性之后,还需要从战略角度明确企业未来发展的空间,需要的成本投入或者发展风险等问题,并为价值创造做好良好的准备工作,从管理会计角度出发,提高企业价值的同时提高企业的核心竞争力。

(三)扩大管理会计的应用范围

管理会计的应用一般在外国大企业、我国跨国公司和一些外资企业中,一些小型企业还未广泛应用管理会计。以往我国企业为了取得更高的利益,创造更大的价值,普遍存在控制成本的举措,缺乏对企业管理会计和经营模式的分析,没有结合实际发展情况和市场的需求,制定科学合理的管理会计方案。因此,作为一个企业的领导层和管理层,应该提高对企业经营发展中产生的各项数据信息的重视程度,充分发挥管理会计的作用,同时扩大管理会计的应用范围,探究如何更好的应用管理会计体系,帮助企业在经营活动和日常发展中能够创造出更多、更大的价值。

(四)实现管理会计的信息化建设

将传统的财务管理向价值创造型财务转变,为财务管理确定一个新的定位,实现管理会计职能的价值创造。要将财务人员的职能都融入到业务中去,共享财务或者说职能化的财务信息系统应运而生,通过信息化系统的建设,实现财务职能与业务职能的深度融合,依托系统从战略角度、业务市场角度、财务分析角度、绩效考核角度实现会计管理职能的价值创造。

五、总结

综上所述,在全球化竞争的发展背景下,企业要想提高市场地位,适应时代发展,就需要结合价值创造,做好战略管理、现金流管理、风险管理和绩效管理,提高管理会计人员的能力,更新管理会计理念,扩大管理会计的应用范围,同时实现管理会计的信息化建设,以此才能够构建良好的管理会计应用体系,帮助企业实现更大的经济效益,推动企业可持续发展。

参考文献:

[1]杨静.基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施[J].现代营销(经营版),2019(10).

[2]刘静.基于价值创造的企业管理会计报告体系构建及应用[J].纳税,2019(22).

[3]谢红梅.基于价值创造的企业管理会计应用体系构建实施分析[J].佳木斯职业学院学报,2018(11).

[4]蒋云英.基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施的探讨[J].现代经济信息,2018(17).

[5]李源.基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施研究[J].现代经济信息,2018(17).

[6]王晨,高莉.管理会计新常态下,中小企业管理会计应用现状调查——以西安市为例[J].知识经济,2018(16).

(作者单位:青岛高新创业投资有限公司)

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