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建筑工程造价预算超标的原因及控制对策研究

2020-07-14蒋琦荣

中国房地产业·上旬 2020年6期
关键词:造价预算控制对策建筑工程

蒋琦荣

【摘要】现代化城市进程推进速度的加快,对建筑行业提出的要求也越来越高。建筑工程项目在建设时,要对各个环节开展有针对性的成本控制,避免预算超标。本文针对建筑工程造价预算超标的原因进行分析,同时根据这些问题提出有针对性的控制对策,在保证建筑工程施工质量的基础上,可以实现经济效益的最大化。

【关键词】建筑工程;造价预算;超标原因;控制对策

【中图分类号】TU723

【文献标识码】A

1、引言

现阶段,我国的经济在全球化的推动下不断地发展进步,当然,我们不得不承认的是,世界各国的经济都在迅猛发展着,因此,我国要想始终保持优越的发展地位就必须要有相当的过人之处。对于现阶段的我国而言,已经具备了十分先进的各项科学技术,因此,在我国各行各业的发展过程中最为重要的就转变为了价格方面的控制,而建筑工程企业是我国极其重要的一个行业,因此,建筑工程企业的造价预算控制就显得更为重要。

2、建筑工程造价出现超预算的原因分析

2.1 目标成本管理制度完善

企业在实际核算成本时,在目标成本管理环节存在着很大的问题。很多企业在目标成本核算环节没有严格的制度,对于很多环节的成本没有考虑在内,使得企业的目标成本和实际核算成本存在着很大的差距,这样就降低了企业的利润。很多企业在具体开展核算过程中没有充分考虑到市场价格变动对于核算成本的影响,默认价格成本在核算时期保持不变,这种核算方法就存在着很大的局限性,需要根据市场价格变动条件来制定合适的内部价格。

2.2 预算人员素质影响

施工项目成本预算也会受有许多外部因素的影响。例如,在建筑工程项目的设计中,需要团队中的人员之间合作来完成工作,而不是个人主义。同时,预算工作人员的素質较低,如经常发生的预算编制错误,容易导致预算结果与实际情况发生很大的偏离。

2.3 工程造价预算严谨性较低

在施工管理过程中,无论是人工成本、机械成本、材料成本,都要纳入到工程造价控制内容中,将所有最终对工程造价造成影响的因素全部考虑进来,是工程造价的预估数值,能够真实反映现实情况。因此想要达成工程造价操作效果,造价控制人员就必须将工程造价贯穿于整个建设施工全周期与施工环节的各节点产生直接的信息交流和操作交集。目前来看影响工程造价整体效果的因素主要有两方面,其一是工程造价人员自身的业务能力,其二是施工建设环节的管理体系建立是否适应工程造价的控制管理工作顺利进行。除了这些主观控制的因素以外,外部环境的变动也会给工程造价造成明显的影响,例如地材的涨幅,自然环境变化和突发的意外情况。工程造价预算管控工作的核心工作内容就是通过提高过程中的控制手段和能力,使得参与施工建设的各因素能够按照既定的方案正常进行,减少突发情况对造价所造成的影响。

3、建筑工程造价超预算的对策

3.1 加强预算审核

在实际工程造价管理中,由于整个建设项目比较复杂,必须充分整合项目建设中的关键问题,选择科学合理的评审模式,然后根据实际施工环境,建立科学有效的预算管理体系。在预算审查过程中,重点放在以下几个方面:第一,在实际施工中,工程建设的具体内容,如施工设备的安装费用,维修费用和后续设备维修费用等,无法在图纸中反映,需要根据实际工程的实施情况合理收集;第二,建设项目的重点应当集中工程量的预算和审计上,以确保整个项目的施工成本符合工程建设标准。因此,要把工程量数据作为建设工程量评审工作的重点,严格按照施工预算表进行计算;最后,材料的单价也需严格把关,根据有关规定进行有效的调整。

3.2 加强对工程造价预算工作人员的技能培训

工程造价预算工作人员的实际技能不高也很容易导致造价预算的不准确,对此,必须要加强对相关工作人员的技能培训,当然也可以适当提高造价预算工作人员的招聘门槛,使所从事造价预算工作人员的专业技能达到一定高度,然后在实际工作过程中进行定期的培训,也可以请相关的专家学者以及有丰富工作经验的老员工进行一对一辅导,除此之外,还要培养工作人员极强的责任心以及积极的工作热情。

3.3 做好项目成本控制

随着时代的不断发展,企业面临着错综复杂的国内外形势,企业在开展项目管理的目标成本控制时要进行科学合理的评估,要考虑企业所面临的风险问题,只有把风险降到最低,企业在投资决策过程中才不会处于被动的局面。同时,企业要分析行业形式,定位好企业发展的目标以及实际财务情况,从而制定符合企业自身发展的目标管理方案。还要充分考虑国家政策、企业竞争、自身财务能力等各个方面,只有做到知彼知己,才能在投资决策中处于不败的境地。另外,企业要多方面进行实际调研活动,任何一个目标成本都不是想象出来的,而是根据市场调查的结果制定的,只有市场有需求,管理才可能获得收益。

3.4 实时有效的监测

在施工环节,施工工作人员必须要根据造价预算编制的内容进行成本控制,与此同时,施工人员还要在现场根据实际情况展开有针对性的控制措施,将技术、合同以及业主等各个方面提出的要求进行整合,并且落实到实处。另外,还要保证建筑工程项目完工之后的汇总效果,针对建筑工程施工合同中的价格、支出等各个因素条件进行仔细的计算分析,对各个环节的费用支出情况进行确认和记录,避免出现超标问题。

结语:

建筑工程项目在施工时,施工质量是基础,同时工程造价预算控制也是整个施工过程中非常重要的内容。所以编制人员必须要提前对施工项目有所了解,保证造价预算方案编制的合理性和准确性,同时还要加强对施工变更情况的关注。这样可以及时提出调整措施,而且还能够实现对造价预算的有效控制。

参考文献:

[1]薛艳.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].居业,2018(09):148+151.

[2]吴自强.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].居舍,2018(25):22.

[3]龚德芬.建筑工程造价超预算产生原因及控制对策[J].现代经济信息,2018(17):377.

[4]董琳.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].城市建设理论研究(电子版),2018(25):32.

[5]周云侠.建筑工程概预算中造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].现代物业(中旬刊),2018(08):51.

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