以新时代强军目标引领国企高质量发展

刘永信

【摘要】新时代强军目标“听党指挥、能打胜仗、作风优良”，对加强国企管理、实现高质量发展同样具有重要引领作用。企业要坚持党建引领不动摇，围绕稳增长打赢去杠杆攻坚战，锤炼作风强保障，实现企业高质量发展。

【关键词】新时代;强军目标;企业发展

“听党指挥、能打胜仗、作风优良”是新时代强军目标，明确了加强军队建设的聚焦点和着力点，决定着军队发展方向。这一强军目标同样适用于作为共和国长子的国有企业，对加强国企管理、实现高质量发展具有重要引领作用。

一、听党指挥——坚持党建引领不动摇

要以上率下形成“头雁效应”。其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。企业要深入学习贯彻习近平总书记的重要指示要求，坚持把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题，坚持从党政领导班子带头做起，堅持不懈加强自身建设，以“守初心、担使命，找差距、抓落实”的实际行动推动各项工作开拓创新、高质量发展，为推动经济社会高质量发展作出更大贡献。

要结合实际开展理想信念教育。企业要从实际出发，求真务实，进一步深入开展理想信念教育，强化党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，把新思想、新理念、新要求不断贯彻到企业管理的各项工作中。在产、供、销等经营管理工作中，集中发挥党建优势，利用相关制度，提高企业管理工作的科学性和有效性，同时从企业管理的角度出发，拓宽党建思想工作管理的范围，明确管理重点。

狠抓基层党组织建设，做实党务基础工作。在生产一线、项目工地设立党支部或党小组，必要时吸收相关配合单位党员加入，以不断提升组织力、凝聚力、战斗力，发挥好各岗位党员先锋模范作用，引导各岗位员工为企业高质量发展作贡献。

二、能打胜仗——围绕稳增长打赢去杠杆攻坚战

围绕稳增长将去杠杆与转型升级有效结合，加快实现高质量发展。一是稳妥推进不良资产处置，拓展发展新空间。对不良资产可以盘活、转让、兼并重组，积极引入互补性资源和市场化机制，同时，完善国有资产监管机制，建立国有资产流失责任追究机制，保障国有资产保值增值。二是引入高端要素资源，推进发展动能转换。变革原有产业发展模式，打破制度性路径依赖，引导资源更加合理有效配置，提升全要素生产率。通过技术创新及资源整合，加快高端产品有效供给，提升投资价值回报，推进发展方式转型。避免低效投资和盲目扩张，着力发展新技术、拓展新业态、探索新模式，形成市场化发展能力，进而实现新旧动能转换。三是组合使用金融工具，提高发展效率。有效降低债务融资比例，通过债转股、资产证券化等手段，增大股权融资比重，降低资金成本，优化资本配置效率，使融资与资金使用相匹配，保障项目投资周期有稳定的现金流。通过上市等手段，实现股权多元化改革，完善市场化管理体系和运行机制，提升市场竞争力。通过推进混合所有制改革，积极引进战略投资者，带动更大范围资源的整合，实现规模经济效应。通过完善资金集约化管理，同时积极引入股权投资，引导更多资金运用于技术研发、新业态布局，培育持续发展能力。

三、作风优良——锤炼作风强保障

（一）靠制度建设锤炼作风。以党的十九届四中全会精神为指导，全面加强国企党建、产供销、人财物等方面的制度建设，系统完善管理制度体系，加强制度学习宣贯力度，使人人知晓制度、遵守制度，加大违规违章行为问责力度，使人人敬畏制度，切实提升制度的执行力。

（二）靠纪律建设锤炼作风。下大力气建制度、立规矩、抓落实，让制度“长牙”、纪律“带电”，发挥纪律建设标本兼治的利器作用，使铁的纪律真正转化为企业全员的日常习惯和自觉遵循，特别是自觉遵守劳动纪律，出满勤、干满点，高质量完成各项工作任务。

（三）靠企业文化锤炼作风。将企业核心价值观，即团队层面的意识转化为物质层面的生产力资源，由软实力转化为硬实力，是“人本”到“心本”再到“心力”的飞跃。企业应在“知心”“聚心”“塑心”三个维度上下功夫，通过深入细致的宣传思想工作等，倾力知心、努力聚心、着力塑心，使“心力管理”有效落地，增强企业软实力。

（四）靠实践自觉锤炼作风。深化争当泰山“挑山工”主题实践活动，促使人人勇挑重担、敢于担当，争做制度执行的表率，自觉维护制度权威，把制度自信转化为行动自觉，把制度意识转化为管理能力，把制度优势转化为管理效能，确保企业各项决策部署都按制度要求落到实处、见到实效，让广大职工群众从制度优势中享有更多获得感、幸福感。